MEVTears

追加で1ユニット売るたびに、なぜ企業がなぜかあまり儲からなくなるのか、気になったことはありませんか？私は限界便益（marginal benefit）と限界収益（marginal revenue）の違いを調べてきたのですが、正直なところ、この2つの概念がどんなふうにビジネスの判断を形作っているのか、とても面白いです。
では、限界便益についての話です。これは基本的に、顧客がもう1つの品物に対して支払ってもよいと思う金額のことです。たとえば、もう1足靴が欲しくて、そこに$50 を払うなら——それがまさにあなたの限界便益です。ですが、ここから先はある意味予想どおりで、すでに持っている靴の数が増えるほど、次の1足に対して支払いたい金額は小さくなっていきます。やがてあなたは「じゃあ、20足目の靴に何か支払う理由なんてあるの？」となるわけです。便益はずっと縮んでいきます。
一方、限界収益は、企業側のこの方程式です。これは、事業者がさらに1ユニット売ることで得られる追加のお金のことです。限界収益は「総収入の変化」を「数量の変化」で割って計算します。例を見てみましょう。あるメーカーが最初のスペースヒーターを$20 の収益で売ったとします。すると限界収益は$20です。さらに2台目を作って売ると、$15 の追加の収益が得られます。これが、2台目の限界収益です。
ただ、ここがすごいところですが、限界収益は

多くの人が、ファンドを選ぶときに「総経費率（グロス）」と「純経費率（ネット）」の違いを実はあまり理解できていないことに、いま気づきました。正直に言うと、思っている以上に重要です。
つまり、投資信託やETFを見るとき、実際にあなたが支払っているものを測る方法は基本的に2つあります。総経費率は、いわば「定価」のようなものです。管理費、運営コスト、マーケティング費用など、すべてが含まれています。割引もなければ、一時的な免除のようなものもありません。これは、すべてがフルプライスで運用された場合に、ファンドにかかるコストです。
一方で純経費率は、あなたが実際に最終的に支払う金額を示します。ファンドマネージャーが、競争力を保つために手数料を一時的に免除したり、返金（リインバース）を入れたりすることがあり、それがここに反映されます。そのため、純経費率はほとんどの場合、総経費率よりも低くなります。というのも、これらのコスト削減の取り組みを織り込んでいるからです。
なぜそれが重要なのでしょうか？というのも、見た目が似ている2つのファンドを比べるとき、両方の数字を確認することで本当の全体像が見えてくるからです。総経費率は、ファンドの本質的なコスト構造を教えてくれます。駆け引きもなく、いわゆる一時的な取引もなく、です。純経費率は、投資家が今まさに実際に支払っている金額がどれくらいかを示します。
私は、純

暗号通貨市場の「機関投資家側」で、今ほとんどの人がたぶん見落としているであろう、ちょっと興味深い動きに気づきました。
というのも、現時点でビットコインはおよそ$71.7Kあたりにいます。そう、さっき見たようなピーク水準からは下がっています。ですが、僕の考えを引きつけているのは、みんながベアマーケットやセンチメントの悪化についてひたすら悲観的にスクロールしている一方で、この暗号通貨エコシステムの土台にある実際のインフラは、これまでのようには崩れていない点です。
バーンスタインが、ビットコインは年末までに$150K まで到達し得るという分析を出しました。これは、ここから見ればおよそ2倍です。もちろん、それには何かがうまく壊れて（＝必要な条件が整って）いく必要はあります。ですが、今回の状況は違う点を見れば、その考え方は実際に筋が通っています。
過去の暗号通貨の大暴落では、話は破産、完全な吹き飛び、債務超過、つまり全体が崩壊していくような事態でした。2026年は確かにセンチメントにとって厳しい年でしたが、あのような壊滅的な失敗が連鎖していくカスケードは見えていません。これは、構造的な崩壊というより「信頼の危機」です。恐怖と強欲指数（Fear & Greed Index）が大きく下落しましたが、実はそれは歴史的に見てリバーサル（反転）の前に起こりやすいタイプの状況です。
本当に目を引かれてい

最近、NFTアートの世界に深く入り込んでいますが、正直なところ、見出しが示すほど単純なものではありません。
多くの人は、2021年にデジタルアーティストのBeepleが作品を6930万ドルで売却したという派手な見出しだけを覚えています。そう、実際に起こったことです。でも、アートにおけるNFTとは一体何なのでしょうか？単なる hype や異常な価格だけの話ではありません。
基本的に、NFTを購入すると、ブロックチェーン上に存在するユニークなトークンを手に入れることになります—通常はEthereumやSolanaです。そのトークンはデジタル資産の所有権を表しています。NFTが通常の暗号通貨と異なる最大のポイントは、非代替性（ノンファンジブル）であることです。つまり、一つ一つが完全にユニークであり、Bitcoinのように同じものと交換できるわけではありません。
重要なのは何かというと：アートにおけるNFTの技術的な側面は何か？それは、スマートコントラクトを通じて「ミント」されたデジタルアートです。これにより、所有権の永続的な記録が作成されます。そして、デジタルアーティストにとって画期的だったのは、作品が再販されるたびにロイヤルティを得られる仕組みができたことです。NFT以前は、それはほとんど不可能でした。
このプロセスは非常にシンプルです。アーティストがデジタル作品を作成し、それをNFT

このビッグデータとAIのトレンドをしばらく見てきましたが、正直なところ、これらのテック企業が分析の全体的な状況を作り変えているのを無視するのが難しくなってきています。ここでのインフラ投資はとてつもなく大きく、今後数年で$400 billionを超える規模になると見込まれている市場である一方、実際のツールやハードウェアを作っている企業は、大きな価値を獲得できる立ち位置にあります。
何が実際に起きているのかを整理してみましょう。データは今やあらゆるところにあります。すべての取引、センサーの計測、ソーシャルメディアの投稿が、従来のシステムでは扱いきれない情報を生み出しています。しかし、AIと機械学習が完全にゲームを変えました。銀行はこの仕組みを使ってリアルタイムで不正を検知しています。保険会社は請求をその場でスポットチェックしています。効率化による利益は現実のものです。そしてそれが、ヘルスケア、金融、小売、製造業など幅広い分野で大規模な導入を後押ししています。
面白いのは、この変化に合わせて特定の企業がビジネスモデルを進化させている様子を見ることです。たとえばPalantirです。彼らは、生のデータを実行可能なインテリジェンスへと実質的に変えるソフトウェアを構築しています。単に情報を集めているだけではなく、組織が自分たちの持っているものを実際に理解できるようにする仕組みを作っているのです

最近、グラフェン企業の株式市場の動向を調べているところですが、実はここで面白い追い風が生まれつつあります。グラフェンは、もはや“話題性”の熱狂サイクルを超えて、本物の牽引力を獲得しています。いま話題なのは、ラボ実験だけではなく、実際の商用アプリケーションです。
参考までに、グラフェンは基本的に、ハニカム状（蜂の巣状）のパターンに配置された炭素原子の単層です。シンプルに聞こえるかもしれませんが、この素材は鋼の200倍の強度を持ちながら、紙よりも薄い。高い電気・熱伝導性、極めて高い柔軟性、透明性――次世代材料のほぼすべての条件を満たしています。だからこそ、エネルギー貯蔵、航空宇宙、自動車、そして消費財に至るまで、需要の急増が見られるのです。
上場しているグラフェン企業の株式オプション（関連銘柄）は、多くの人が思っている以上に多様です。商業化のさまざまな段階にいるプレーヤーがいて、狙っている最終市場（エンドマーケット）もそれぞれ異なっています。
時価総額ベースでおそらく最大のHydroGraph Clean Powerは、約C$1.2 billionです。カンザス州立大学から、デトネーション（爆発）プロセスに関する独占ライセンスを取得しており、99.8%純度のグラフェンを生成します。最近では、エネルギー貯蔵用電極向けの先進的な分散（ディスパージョン）製品ラインを立ち上げており、医療用途に

最近、利益確定（プロフィット・ブッキング）のことを考える機会が増えてきました。正直に言うと、これは多くの長期投資家がつい見落としがちなポイントです。みんな「ずっと保有し続ける」と言います。でも、戦略的にテーブルからチップ（資金の一部）を取り外すことには、ちゃんとした価値があります。
長期投資の本質は、実は「一度も売らない」ことではありません。大切なのは、資産を買って何年も一緒に持ち続け、複利のリターンに仕事をさせることです。堅実な企業、債券、不動産など、しっかりと成長の見込みがあるものを見ているはずです。市場のノイズに振り回されず、下げ局面でパニック売りをしない。とはいえ、それは利益確定をしないことを意味しません。
利益確定とは、基本的にこういうことです。投資の価値が上がったら、その上昇分の一部を売って利益を確定し、すべてがそのまま伸び続けるのをただ眺めている状態から抜けます。ポジションを捨てることではありません。計算された勝ちを取りつつ、ゲームには参加し続ける、ということです。これが重要なのはボラティリティ（変動性）です。市場は動きます。50%の上昇も、油断すれば20%の下落にひっくり返ることがあります。利益確定は、投資を続けながら、得たものを確保するための方法になります。
では、実際にどう機きるのかを分解してみます。部分売却のやり方はシンプルです。株が50%の上昇に到達したら、

ジェフ・ベゾスは資産のたった1%だけで、1か月にどれくらい稼いでいるのか――考えたことはありますか？調べてみたのですが、正直言って数字がとんでもないことになっています。
というわけで結論から言うと。ベゾスの純資産はだいたい$240.9 billionです。そこから1%を取ると$2.409 billion。置いてあるだけです。では、仮にそれを保守的に投資した場合、月々の収入はどんな感じになり得るのでしょうか：
年利3%の基本的な債券ポートフォリオなら、毎月$6 millionドルほどを引き出せます。これを、年利5%のバランス型の組み合わせに上げれば、$10 millionドルを毎月得られる計算です。配当株に7%で攻めると、突然、毎月$14 millionドルが手に入ります。元本には一切手を付けずに。
ジェフ・ベゾスが1か月にどれくらい稼いでいるのかを考えると、ほとんど想像できません。つまり、$6 millionドルの月収があれば、毎月$6 millionドルの新築の家を買えて、しかもお金が尽きることはありません。毎週新しいランボルギーニを手に入れられます。毎日プライベートジェットをチャーターできます。食事は毎回ミシュランの星付きレストランで楽しめます。
でも、ここからが面白いところです。実際の都市と比べてみましょう。
ニューヨークでは、世帯収入の中央値は年あたり$101k です。あな

グラント・カーダンと、彼の富や仕事に対する考え方全体について、ちょっと面白い話を見かけました。彼はプライベートエクイティ、スタジオ、ヘルスシステム、カンファレンスなど、さまざまな事業を通じて数十億ドル規模の純資産を築いているのに、引くつもりはまったくありません。正直、それを見て、成功がいったい何を意味するのかについて考え方が変わりました。
多くの人は、一定の数字に達したらそれで終わりだと思い込んでいます。リタイアして、旅行して、のんびりして。けれどもカーダンの視点はまったく違います。彼は基本的に、「そのレベルにまで来ると、仕事はもうお金のためだけではない」と言っていました。大事なのは目的です。人の役に立つこと、学んだ戦略を共有すること、ほかの成功している人たちのそばにいること——それこそが彼を突き動かしているのだと。給料ではありません。
彼がツイートしたことで特に印象に残ったのはこれです。成功している人は、ただ苦労して歯を食いしばって働くから働くわけではありません。得られる結果があまりにも満足度の高いものだからこそ、働くことが報酬そのものになる。もはや「仕事」ではなく「情熱」なんです。これは、ほとんどの人がキャリアに持ち込むエネルギーとはまったく別のものです。
驚くべきなのは、どれだけ多くの人が「仕事」と呼べるだけの分だけ働いて終わらせていることです。でも、その考え方を変えて、あな

ちょっと気になっていたことを共有したいんですが、年金詐欺があまりにも一般的になってきていて、正直なところ、多くの人が自分がどれだけこの手口に対して脆弱なのか気づいていません。
まず、年金そのものが本質的に悪いわけではありません。年金は、安定した退職後の収入を提供できるので、紙の上ではとても魅力的です。ですが、重要なのはここです。年金には複雑さがつきまとうため、悪質な人物にとって絶好のターゲットになります。不誠実な担当者や怪しい保険会社が、その混乱を利用して、常にそうした状況を作り出しています。
数字は正直、かなり衝撃的です。FBIの2023年の「Elder Fraud Report（高齢者詐欺報告）」によると、高齢者を狙った詐欺による損失はその年に34億ドル超にのぼり、これは前年から11%の増加です。平均的な被害者は約33,915ドルを失っています。そして高齢者は主なターゲットです。なぜなら彼らはより信頼しやすいことが多く、詐欺師が意図的に利用するような、思考力の低下が起きている場合もあるからです。
私が特に引っかかるのは、こうした計画がどれほど計算されているかという点です。中には「twisting（ねじり／乗り換え誘導）」と呼ばれる手法を使う担当者もいます。これは、今持っている年金を手放して、実際には支払いが少ない、または費用が高い新しい年金に乗り換えさせることで、別のコミッショ

最近キャリア選びについて考える中で、かなり重要なことに気づきました——仕事以外の生活を本当に持てるかどうかという点では、すべての仕事が同じというわけではありません。個人の時間を大切にしたい人にとって、特に「就くまであまり語られない」ような仕事は、往々にして最悪です。
私が学んでいることを分解してみます。人材配置の専門家によると、興味深いことに、最近の数年で仕事と私生活のバランスが良くなったと答えるプロが増えているのだそうです。とはいえ問題は別にあって——いくつかのキャリアは、バランスのチャンスを確実に潰してしまいます。この点で最悪になりやすいのは、常に待機状態を求めるもの、あるいは普通の生活が不可能になるような勤務スケジュールにあなたを縛り付けるものです。
たとえば弁護士です。$150k 前後の中央値の年収は素晴らしそうに見えますが、実際には、あなたは請求可能時間の要件に事実上「結婚」しているようなものだと気づくでしょう。夜や週末はなくなります。外科医も同じです——$222k 中央値でかなりの収入は得られるものの、生命に関わる状況のために一生ずっとオンコールです。こうしたプレッシャーは、職場の中だけに留まりません。病院勤務、あるいは24時間営業の小売シフトで働く薬剤師は、祝日や夜勤をこなしながら、他の人が家族と食事をしている時間に自分は仕事をしています。
マーケティングやクリエイテ

中国の半導体分野でいくつか面白いチャンスを調べていましたが、正直なところ、ここで起きていることは多くの投資家が思っている以上に大きいです。
というわけで、話はこうです――皆が台湾と米国のチップメーカーに注目している一方で、実際には、中国国内でとても良い形でポジショニングを取ろうとしている中国の半導体企業の有力な波が来ています。中国は半導体の自給自足を強力に推し進めていて、これは適切なプレイヤーにとって確かな追い風になります。さらに、評価額もほかの市場で見られるものと比べてかなり魅力的です。
私が注目したのは3社です。まずはHua Hong Semiconductorです。彼らは基本的に、中国を代表する“純粋なファウンドリ（受託製造）”企業です。重要なのは、2023年に上海で$2.6 billionの上場をやり遂げたことです。これは彼らにとって非常に大きな出来事でした。同社は8インチおよび12インチの技術に特化しており、中国が国内で半導体製造を拡大していくうえでまさに必要とされる種類の能力を備えています。今後も中国が、外部のチップ供給源への依存からさらにシフトしていくにつれて、こちらは大きく恩恵を受けると見ています。
次にIntchains Groupですが、こちらはどちらかというと逆張りの投資です。株価は過去1年で約25%下落していて、はい、2022年の売上もかなり落ちました――お

オプション取引を見ていると、こうした用語があれこれ出てきて、「買いで始める（buy to open）」や「買い戻して終える（buy to close）」という言葉を目にすることがあると思います。そして正直なところ、最初はかなり圧倒されるように感じるかもしれません。ここで実際に何が起きているのかを整理して説明します。いったん理解できれば、全体像が一気にずっと分かりやすくなります。
まず、オプション契約がそもそも何なのかを話しましょう。基本的にこれはデリバティブで、つまりその価値は別のものに由来します。通常は株式や別の資産です。オプション契約を持っていると、特定の価格（行使価格）で、一定の期日までに、その基礎となる資産を買う、または売る権利(義務ではない)を得られます。その期日が満期日です。すべての契約には2つの当事者があります。買った側の保有者、そして売った側のライターです。
ここには2種類あります。コールオプションは、資産を買う権利を与えます。価格が上がると見込んでいるわけです。プットオプションは、資産を売る権利を与えます。価格が下がると見込んでいるわけです。とてもシンプルですね。
では、「buy to open」が入ってくるのはここです。これは、取引の相手から新しいオプション契約を買うことです。売り手がそれを作成し、あなたはその対価としてプレミアムを支払います。あなたはその契約を

最近、いま実際に手頃な価格で買えるコンドミニアムがどこにあるのか調べていて、正直、状況がかなり荒れてきています。以前は物件探しのほうがずっと簡単でしたが、今はほとんどの場所が賃貸か、もしくはとんでもなく高額です。市場ごとにコンドミニアムはいくらになるのか、どれくらいかというデータをいくつか見つけましたが、探し方をわかっていれば、100Kドル未満で手に入れられるエリアもまだ実際にいくつかあります。
つまり、賃貸ではなく持ちたいなら、コンドミニアムが選択肢になります。共同住宅（co-op）の場合はただシェアを買うだけですが、コンドミニアムなら自分のユニットに対する実際の権利書（登記）を得られます。違いは建物によってさまざまですが、一般的にコンドミニアムは、将来それを賃貸に出したいと思ったときの自由度が高いです。co-opはルールがより厳しく、ほとんどの場合、非米国市民は入居させてもらえません。
私は特定の都市を見ていたんですが、オースティンが面白いです。そこに人が移り住んできていても、コンドミニアムの価格がまだ現実的な範囲に収まっているエリアを見つけられます。特にダウンタウンからさらに離れたところです。シンシナティやインディアナポリスも似たような雰囲気で、中西部の都市で、まだ完全に手に負えない状態にはなっていません。オーランドは供給がたくさんあるので、価格面にも余地があります。
ポート

最近、市場の押し戻しを見ているのですが、正直なところ、いま一番のAI株のいくつかが、まさにめちゃくちゃに叩きつけられています。ServiceNowは1月の高値から50%下落し、Celesticaは11月からだいたい25%下落しています。これは、冷静な投資家と投げ売りしてしまう人を分ける、まさにそういう下げ局面です。
それでは、騒ぎの裏で実際に何が起きているのかを分解して説明します。市場を動かす本当の要因は2つだけ—決算（earnings）と金利（interest rates）—ですが、どちらも正しい方向を向いています。AIの設備投資（capex）支出は今、ものすごい勢いです。私たちは、今年のAIハイパースケーラーからの見込みcapexがおよそ$530 billionドルであると見ています。これは昨年の約$400 billionドルから増加しています。しかも、その勢いは止まっていません。
ServiceNowは、おそらくここで最も興味深いケーススタディです。ええ、ほぼ50%下落しています。つまり1月の水準に戻れば、約100%の上昇余地が見込めるということです。ですが、重要なのはここからです。同社は21-24%の売上成長を4年連続で達成し、売上高は$13.28 billion（132.8億ドル）に到達しました。これは2021年に同社がやっていたことの2倍以上です。彼らはAIへの移行に「

週間タイムフレームで最近見たことは非常に興味深いです。RSI側で明確なポジティブなダイバージェンスが形成されており、これは実際に市場が送る最も良いシグナルの一つです。価格が下落を続ける中、モメンタム側では上昇方向の動きが始まっており、これがテクニカル的に反転の土台を作っています。
現在、ビットコインは主要なサポートラインの上に保持されており、そこから強い反発が見られるのは非常に自然です。もちろん、市場は依然としてリスクが高く、短期的な調整が起こる可能性もあります。しかし、このRSIのポジティブなダイバージェンスを見たとき、モメンタムは下から上へと反転の準備をしていることを意味します。だからこそ、パニックになる必要はなく、ただ注意深く見守ることが重要です。
もしここから強い買い圧力が入り、ビットコインが101k$のレベルを割ることになれば、事態は本格的に動き出す可能性があります。アルトコインもこのシナリオの中で大きく上昇することが考えられます。現状はリスクを伴う状況ですが、同時にチャンスも満載です。市場の運命を左右する重要な局面が目前に迫っており、今後数週間が非常に重要となるでしょう。

チャートで面白いものを見つけました。注目する価値があります。黒いマルボズが形成されるのを見たら、それは基本的に、市場が「売り手がセッション全体を完全に支配した」と叫んでいるのと同じです。下ヒゲもなく、迷いもなく、始値から終値まで一直線に下へ進むだけです。
この用語は日本のローソク足分析に由来しており、マルボズは文字どおり「はげた」または「剃られた」という意味です。重要なのは、このパターンでは通常ローソク足に見られるあの小さな尾（テール）がないことです。つまり、価格を押し戻して上げようとする買い手の関心がゼロだったことを示しています。最初の1分から最後まで、ずっと売り手が主導権を握っていました。
では、なぜ気にする必要があるのでしょうか？黒いマルボズは、ただ偶然に現れるものではありません。通常は、強い強気の値動きのあとに見られます。あるいは、市場がようやく失速してしまった抵抗線の直近で現れることもあります。そうなると、それはしばしば、より大きな流れの始まりのサインになります。モメンタムが切り替わり、その後には持続的な下落トレンドにつながることがあります。
いま、あなたの時間軸（タイムフレーム）でこのパターンが出ているなら、それは弱気のセンチメントがかなり深刻であることを示しています。次に人々が見ている目標は88kで、正直なところ、この種の黒いマルボズによる確認があるなら、売り手はまだ

ジャスミーの過去（バックストーリー）を調べてみたら、実はなかなか面白い話だった。プロジェクトは2016年に、ソニーのベテラン2人によって設立された。開発を主導したのは佐藤一正氏で、もう1人はソニーの元CEOだった安藤国威氏だ。二人とも、当時多くの人が見落としていたブロックチェーンの可能性に何かを見出していた。
彼らは東京でジャスミーを立ち上げ、かなり明確なミッションを掲げた。それは、人々に自分の個人データに対する実際の所有権とコントロールを提供することだ。よく考えてみてほしい。今はデータが至る所にある時代で、IoTデバイスは増え続け、メタバースも現実味を帯びてきている。彼らは発想を切り替え、企業にデータをただ渡すのではなく、個人が自分のデータから金銭的に得をできるようにしたかったのだ。
注目すべきなのは、佐藤一正氏とチームが単にアイデアを投げていたわけではないということだ。彼らはソニー出身なので、エンタープライズレベルの考え方を理解していた。ブロックチェーンによってデータ所有のためにユーザーを力づけるという全体のコンセプトは、今でもかなり関連性が高い。
現在の市場のスナップショットを見ると、JASMYはおよそ$0.01で取引されており、時価総額は$258.15Mだ。24時間の出来高は$24.82Kで、直近1日では約0.13%下落している。値動きとしてはそれほど派手ではないが、IoT

最近、ETHのステーキング・インフラストラクチャ分野をより深く掘り下げているのですが、SSV Networkが会話に頻繁に出てきます。このプロジェクトの「何が実際に面白いのか」を整理してお伝えします。
まず、SSVはSecret Shared Validators（秘密分散バリデーター）の略です。これは、ほとんどの人が知っているEthereum上のバリデータ運用方法とはまったく別のアプローチです。SSVの正式名称が示しているのは、核となる技術そのもの——1か所にすべてを集中させるのではなく、複数の独立した運営者にバリデータの責任を分散し、秘密分散することです。
ここが私が興味を持ったポイントです。ETHのバリデータを運用するのは安くありません。最低でも(32 ETH minimum)の資本コストに加えて、サーバーのインフラ、メンテナンス担当者、セキュリティ対策、そして、何か問題が起きた場合の機会損失やスラッシング・リスクといった隠れたコストまであります。そこでSSVが登場します。SSVは、これらの責任とリスクを、運営者のネットワーク全体に分散させます。
技術的な「魔法」はかなり洗練されています。取引を署名するための鍵を、1つのバリデータがすべて保持するのではなく、SSVはその鍵を複数の参加者に分散している部分に分割します。これらの部分は単独では機能しません。実際に動かすには、組み合

ちょうど、ビリオネアたちが実際に2024年の選挙でどう動いたのかについて、興味深いデータをいろいろ眺めていたところなんです。そして正直に言うと、テック業界のエリートの政治へのアプローチは、多くの人が思っている以上にずっと奥行きのあるものです。
そこで、目を引いたのがこちらです。$695 millionのビリオネアによる寄付が問題になっています。これは、今回のサイクルで集まった総額$3.8 billionの約18%に相当します。これはとてつもない額ですが、特に面白いのは、この超富裕層たちがそれぞれどれほど違う形でそれに向き合ったかです。全力で突っ込む人もいれば、まったく沈黙を守る人もいました。
エロン・マスクは明らかに最も騒がしいルートを選び、$75 millionをトランプのスーパーPACに投じ、事実上キャンペーンの常連のようになっています。この動きは、彼がどちらに政治の風が吹いていると見ているのかをはっきり示しています。ですが、その一方で、ウォーレン・バフェットのように「誰に対しても、いかなる支持もしない」とストレートに言い切った人物もいます。バークシャー・ハサウェイは、政治候補者に関与しないこと、投資ポートフォリオもそれには関係しないことを明確に示しました。これはまったく別のエネルギーです。
テックのCEOたちの動きは、ここで特に興味深いです。マーク・ザッカーバーグは、長年の緊