著名勵志演說家托尼·羅賓斯顯然積累了相當可觀的財富。據說到2025年他的淨資產大約爲$750 百萬。相當令人印象深刻，對吧？
他的成功故事？這並不完全明確，但有幾件事脫穎而出。
首先，指導。羅賓斯並不是從頂端開始的。他尋求指導。吉姆·羅恩，另一個激勵人的家夥，對他產生了重大影響。改變了他的思維。讓他意識到個人成長。
然後就是設定目標。羅賓斯對此非常重視。他稱之爲SMART目標。具體的。可衡量的。所有這些東西。他自己也在使用這些目標。看起來有效。
這些天，羅賓斯到處都在忙。商業上，我是說。他的投資？他們正在賺取數十億。想想這點，真有點令人驚訝。
指導和目標。這是他的祕訣。嗯，部分原因吧。可能還有更多，但這些是主要的。

科技血洗與加州的中產階級避風港
今天市場上，我看到科技股一片紅海。AAPL下跌3.45%，TSLA暴跌5.06%，而AMD則遭受最重的打擊，跌幅達到7.72%。在這場科技股拋售中，只有百事可樂表現堅挺，上漲了3.71%。作爲一個一直密切關注市場的人，這再次提醒我科技投資的波動性有多大。
與此同時，加利福尼亞的住房情況也面臨着自身的挑戰。盡管該州的生活成本臭名昭著，但對於中產階級家庭來說，實際上有一些意想不到的可行選擇——如果你知道去哪裏找。
格蘭奈特灣在扣除費用後，以$86K 的中位收入位居榜首。不過，我對將任何年生活成本爲$190K 的地方稱爲 "可負擔的" 持懷疑態度。埃爾多拉多山和都柏林緊隨其後，分別剩餘$103K 和$71K 。
令我感到震驚的是這些“負擔得起的”城市與實際中產階級現實之間的差距。列出的中位數收入$70K $140K-$223K(遠遠超過大多數美國人認爲的中產階級水平。拉斐特需要令人震驚的)收入，以及$222K 的年支出——對於典型家庭來說幾乎是不可及的。
最便宜的選擇，Oakley，仍然要求$162K 的收入和$132K 的支出。這些數字揭示了加利福尼亞扭曲的經濟格局，即使是“負擔得起”的生活也需要六位數的收入。
對於普通美國人來說，這些“負擔得起”的城市仍然是財務幻想。我們今天所看到的科技崩潰只會加劇那些希望在金州建立財富的人的經濟壓力。

皇家加勒比在2025-2026年有一些新鮮的東西正在籌備中。新船，更酷的體驗。他們說需求在上升。
加勒比海和巴哈馬郵輪？每人起價$199 。相當不錯的交易。專家認爲提前預訂是明智之舉。邁阿密和卡納維拉爾港是熱門地點。
他們的圖標級船只真是別具一格。海洋的圖標？它正在打破記錄。八個社區，大量的美食選擇。真有點瘋狂。綠洲級依然受歡迎，度假風格。量子級？對於熱愛小工具的人來說就是科技的天堂。
忠誠對他們來說非常重要。他們稱之爲皇冠與錨社。三晚，你就可以加入。各種好處。
靈活的計劃？他們已經考慮到了這一點。提前48小時取消岸上活動，獲得船上信用。不錯的安排。
皇家加勒比並不是在開玩笑。他們似乎在提升自己的遊戲水平。適合所有人的假期，無論老少。雖然不太明確，但他們可能在這裏發現了什麼大東西。

糖價正在下跌。現在是2025年10月中旬，市場感受到壓力。紐約期貨下跌0.55%，倫敦ICE白糖下滑0.24%。爲什麼？似乎糖的供應過剩。
分析師們正在討論一個過剩。2025/26年爲410萬公噸。這是一大筆甜頭。價格已經連續幾個月在下滑。紐約期貨最近跌到了谷底。
巴西的糖產量正在增加。Unica表示，產量比去年增加了15.7%。巴西的糖廠正全力以赴地生產糖，比以前更多。
印度的情況也不錯。雨水很及時。他們預計產量將增長19%。與上個季節相比，真是個轉變。
泰國緊隨其後。他們的糖業人士預測將增加5%。1050萬噸。不錯。
人們當然仍在喫糖。美國農業部認爲我們在2025/26年將消費1.77921億公噸的糖。但增長正在放緩。這有點令人驚訝。
市場有點不穩定。天氣、政府、乙醇——這一切都很重要。每個人都在關注巴西、印度和泰國。那裏的一個小問題可能會改變一切。

微笑背後的帝國：我對貝索斯投資組合的觀察
我一直想知道如果我能掌握數十億，會做些什麼。不僅僅是遊艇和豪宅，還有用一個投資決策塑造整個行業的力量。根據《福布斯》的數據，傑夫·貝索斯的淨資產高達1848億美元，讓我們得以一窺一個在玩終極資本主義遊戲的人是如何思考的。
雖然大多數人都知道貝索斯因亞馬遜和《華盛頓郵報》，但他的投資觸角通過貝索斯探險公司（他的風險投資公司）和其他各種實體延伸得更遠。自2021年辭去亞馬遜首席執行官職務以來，他更專注於他的太空事業藍色起源，同時在最近出售了$2 億美元的股份後，仍持有亞馬遜9.3%的股份。
我最感興趣的是他的投資如何常常僞裝成拯救世界的事業——生物技術公司聲稱治愈癌症，農業科技號稱解決世界飢餓，金融科技聲稱賦權於服務不足的社區。但讓我們仔細看看他的錢究竟流向何處：
EverFi獲得了$190 千用於專注於金融教育和STEM準備的教育技術。Blackbaud隨後以$750 千收購了它。這是明智之舉還是在教育領域的戰略定位？
Basecamp 在 2006 年引起了貝索斯的注意，當時這款項目管理軟件正在開創軟件即服務領域。他以少數股權的方式進行了投資，但並沒有控制權——這正是貝索斯的典型做法，希望擁有所有權而不想管理的麻煩。
MakerBot在2011年獲得了$10 百萬作爲貝索斯對3D打印技術的投資。該公司後被Stratasys收購，顯示出他善於