Децентрализация в организациях – децентрализованные автономные организации (DAO)

Еще одно революционное применение этоса децентрализации заключается в том, как люди организуют коллективные проекты и управляют ими. Войдите в децентрализованные автономные организации, или DAO. DAO — это, по сути, организация или сообщество, которое управляется своими членами с помощью правил, основанных на блокчейне (смарт-контрактах), а не одним централизованным лидером или советом директоров. DAO можно представить себе как интернет-нативную организацию с общим казначейством и прозрачной системой голосования, где все решения принимаются снизу вверх заинтересованными сторонами. В кратком определении: «Децентрализованная автономная организация (DAO) — это организационная структура без центрального органа управления… Они абсолютно прозрачны и принимают решения по принципу управления «снизу вверх». В DAO любой, кто владеет токеном DAO (или иным образом получает право голоса в сообществе), может предлагать и голосовать по таким решениям, как использование средств, какие проекты реализовывать или изменения в правилах группы. Все голоса и движения казны записываются в блокчейн, что делает действия организации проверяемыми всеми желающими. Эта модель гарантирует, что каждая заинтересованная сторона имеет право голоса, и ни один человек не обладает всей полнотой власти – управление действительно распределяется между участниками. Как говорится в одной статье: представьте себе компанию, в которой каждое решение прозрачно, каждая заинтересованная сторона имеет право голоса, и ни один генеральный директор не может в одностороннем порядке диктовать результат — это мир DAO. Сторонники считают, что это может привести к созданию более демократичных, устойчивых организаций, которые лучше согласуются с интересами сообщества.

DAO начали привлекать внимание примерно в 2016 году благодаря ранним экспериментам (самый известный из них назывался просто «The DAO»), а их популярность резко возросла с 2020 года. Сегодня существуют DAO для самых разных целей: управление инвестиционными фондами, управление децентрализованными протоколами (например, проектами DeFi), объединение пожертвований для благотворительных организаций, покупка и хранение ценных предметов коллекционирования, даже социальные клубы и игровые гильдии. Это уже не нишевая концепция; к 2025 году по всему миру будет создано более13 000 DAO, которые в совокупности управляют казначейскими облигациями на сумму около 24,5 миллиарда долларов США и в общей сложности включают около 11 миллионов держателей токенов управления. Другими словами, значительное количество людей во всем мире сейчас участвуют в децентрализованном управлении различными проектами. Например, MakerDAO (о котором мы упоминали в разделе DeFi) — это DAO, которая управляет системой стейблкоинов DAI — держатели токенов MKR регулярно голосуют за параметры риска и обновления, чтобы поддерживать стабильность системы. Aave — еще один протокол, управляемый DAO; Держатели токенов AAVE могут голосовать за новые листинги активов, обновления протокола и другие настройки для кредитной платформы. Интересно, что уровень участия в некоторых хорошо зарекомендовавших себя DAO довольно хорош. На самом деле, ведущие DAO, такие как Aave и MakerDAO, видят, что более 22% держателей токенов голосуют по основным предложениям, что сопоставимо или даже выше, чем явка акционеров во многих традиционных публичных компаниях. Это говорит о том, что при правильном проектировании DAO могут активно вовлекать широкий круг участников в коллективное принятие решений.

DAO выводят децентрализацию за рамки просто технологий — они применяют ее к человеческому управлению и координации. Они действуют по принципу «код – это закон». Правила и процессы, которые связывают группу (например, как вносятся предложения, какой процент голосов необходим для принятия решения и какие действия выполняются после прохождения голосования), — все это закодировано в смарт-контрактах. Эти смарт-контракты автоматически применяют результаты голосования без необходимости ручного управления. Например, если предложение о финансировании в DAO одобрено голосующими, смарт-контракт, контролирующий казначейство, может автоматически направить указанные средства в проект, и ни одному человеку не придется вмешиваться. Эта автоматизация гарантирует, что правила не могут быть выборочно применены или проигнорированы — что бы ни решило членство в соответствии с закодированными правилами, произойдет. Запоминающейся иллюстрацией могущества DAO стала ConstitutionDAO в 2021 году, когда тысячи людей в Интернете быстро самоорганизовались в DAO и объединили криптовалюту на сумму более 40 миллионов долларов в попытке сделать ставку на редкую оригинальную копию Конституции США на открытом аукционе. Несмотря на то, что ConstitutionDAO в конечном итоге не победила (их перебил миллиардер), она продемонстрировала, как незнакомцы со всего мира могут использовать криптовалюты и смарт-контракты для координации и достижения общей цели без формальной структуры компании — и все это за считанные недели. С тех пор появилось множество других DAO для широкого спектра целей: некоторые функции, такие как венчурные фонды (инвестирование в стартапы или другие активы), некоторые сосредоточены на социальных или экологических проблемах, некоторые управляют общими виртуальными мирами или коллекциями NFT и так далее. Общей нитью является децентрализованный контроль: члены коллективно владеют и управляют ресурсами и руководством организации.

Конечно, DAO все еще развиваются и сопряжены со своими проблемами. Принятие решений комитетом, особенно глобальным, часто под псевдонимом, онлайн-комитетом, иногда может быть медленным или неэффективным. Нет генерального директора, который мог бы быстро позвонить руководству; Предложения необходимо обсудить и проголосовать, что может занять дни или недели. Кроме того, в то время как DAO стремятся к децентрализации, на практике некоторые из них могут видеть дисбаланс сил. Если небольшая группа участников владеет очень большой долей токенов управления, они могут оказывать огромное влияние на голоса (поскольку обычно право голоса пропорционально владению токенами). На самом деле, исследования показали, что во многих DAO крошечная доля держателей (так называемые крипто-киты) часто контролируют большинство голосов. Например, один анализ показал, что в десяти крупных DAO менее 0,1% всех держателей владели около 90% голосующих акций. Эта концентрация — это то, что сообщество DAO активно пытается решить. Предлагаемые решения включают в себя такие механизмы, как квадратичное голосование (которое снижает эффективный вес голоса крупных держателей токенов, чтобы дать более мелким держателям больше относительного влияния) и другие новые модели управления для сдерживания доминирования китов. Несмотря на эти препятствия, DAO продолжают расти в количестве и богатстве своих экспериментов, потому что они соответствуют духу криптовалют — это открытые, безграничные и управляемые пользователями организации, к которым каждый потенциально может присоединиться и внести свой вклад. С каждым годом появляются новые лучшие практики и инновации в управлении DAO, которые постепенно делают эти организации более эффективными и справедливыми. Это непрерывная эволюция, но она обещает коренным образом изменить то, как группы координируют ресурсы и полномочия.