اللامركزية في المنظمات – المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs)

تطبيق آخر رائد لأخلاقيات اللامركزية هو في كيفية تنظيم الناس وحوكمة المشاريع الجماعية. ندخل في المنظمات اللامركزية المستقلة، أو DAOs. DAO هي في الأساس منظمة أو مجتمع يحكمه أعضاؤه عبر قواعد قائمة على البلوكشين (العقود الذكية)، بدلاً من قائد مركزي واحد أو مجلس إدارة. يمكنك اعتبار DAO كمنظمة محلية على الإنترنت ذات خزانة مشتركة ونظام تصويت شفاف، حيث تُتخذ جميع القرارات من الأسفل إلى الأعلى من قبل أصحاب المصلحة. في تعريف موجز، “المنظمة اللامركزية المستقلة (DAO) هي هيكل تنظيمي لا يحتوي على هيئة حوكمة مركزية… إنها شفافة تمامًا وتتخذ القرارات باستخدام نهج إدارة من الأسفل إلى الأعلى.” في DAO، يمكن لأي شخص يحمل الرمز المميز الخاص بالمنظمة (أو يكتسب حقوق تصويت بطريقة أخرى في المجتمع) أن يقترح ويصوت على القرارات مثل كيفية استخدام الأموال، أو المشاريع التي يجب متابعتها، أو تغييرات على قواعد المجموعة. يتم تسجيل جميع الأصوات وتحركات الخزانة على البلوكشين، مما يجعل إجراءات المنظمة قابلة للتدقيق من قبل الجميع. يضمن هذا النموذج أن يكون لكل صاحب مصلحة رأي وألا يمتلك أي شخص واحد كل القوة—يتم توزيع الحوكمة حقًا بين المشاركين. كما ورد في إحدى المقالات: تخيل شركة يكون فيها كل قرار شفافًا، ولكل صاحب مصلحة رأي، ولا يمكن لأي رئيس تنفيذي أن يملي النتيجة من جانب واحد—هذا هو عالم DAOs. يعتقد المؤيدون أن هذا يمكن أن يؤدي إلى منظمات أكثر ديمقراطية ومرونة تتوافق بشكل أفضل مع مصالح المجتمع.

بدأت DAOs في جذب الانتباه حوالي عام 2016 من خلال التجارب المبكرة (أشهرها سميت ببساطة “The DAO”)، وتزايدت شعبيتها من عام 2020 فصاعدًا. اليوم، هناك DAOs لجميع أنواع الأغراض: إدارة صناديق الاستثمار، وحوكمة البروتوكولات اللامركزية (مثل مشاريع DeFi)، وتجميع التبرعات للجمعيات الخيرية، وشراء المقتنيات القيمة والاحتفاظ بها، وحتى النوادي الاجتماعية ونقابات الألعاب. لم يعد هذا مفهوماً متخصصاً؛ بحلول 2025، تم إنشاء أكثر من 13,000 DAO عالميًا، تدير بشكل جماعي حوالي 24.5 مليار $ في الخزائن وتشمل ما يقرب من 11 مليون حامل رمز حوكمة إجمالاً. بعبارة أخرى، يشارك عدد كبير من الناس في جميع أنحاء العالم الآن في الحوكمة اللامركزية لمشاريع مختلفة. على سبيل المثال، MakerDAO (التي ذكرناها في قسم DeFi) هي DAO تدير نظام العملة المستقرة DAI—يصوت حاملو رموز MKR بانتظام على معلمات المخاطر والترقيات للحفاظ على استقرار النظام. Aave هو بروتوكول آخر تحكمه DAO؛ يمكن لحاملي رمز AAVE التصويت على إدراج أصول جديدة، وترقيات البروتوكول، وإعدادات أخرى لمنصة الإقراض. ومن المثير للاهتمام أن معدلات المشاركة في بعض DAOs الراسخة صحية إلى حد ما. في الواقع، تشهد DAOs الرائدة مثل Aave و MakerDAO تصويت أكثر من 22% من حاملي الرموز على المقترحات الرئيسية، وهو ما يضاهي أو حتى يتجاوز إقبال المساهمين على التصويت في العديد من الشركات العامة التقليدية. هذا يشير إلى أنه عندما يتم تصميم DAOs جيدًا، يمكنها إشراك قاعدة واسعة من الأعضاء بنشاط في صنع القرار الجماعي.

تأخذ DAOs اللامركزية إلى ما هو أبعد من مجرد التكنولوجيا—فهي تطبقها على حوكمة البشر وتنسيقهم. إنهم يعملون على مبدأ “القانون هو الكود.” القواعد والعمليات التي تربط المجموعة (مثل كيفية تقديم المقترحات، والنسبة المئوية للأصوات المطلوبة لتمرير قرار، والإجراءات التي يتم تنفيذها عند تمرير التصويت) كلها رقمية في العقود الذكية. تفرض هذه العقود الذكية نتائج الأصوات تلقائيًا دون الحاجة إلى سلطة يدوية. على سبيل المثال، إذا تمت الموافقة على اقتراح تمويل في DAO من قبل المصوتين، يمكن للعقد الذكي الذي يتحكم في الخزانة إصدار الأموال المحددة تلقائيًا للمشروع، دون أن يضطر أي شخص واحد للتدخل. يضمن هذا التشغيل الآلي أنه لا يمكن تطبيق القواعد أو تجاهلها بشكل انتقائي – فمهما يقرره الأعضاء وفقًا للقواعد الرقمية سيحدث. مثال لا يُنسى لقوة DAOs كان ConstitutionDAO في عام 2021، حيث قام آلاف الأشخاص على الإنترنت بالتنظيم الذاتي بسرعة في DAO وجمعوا ما يزيد عن 40 مليون $ من العملات الرقمية في محاولة لتقديم عرض على نسخة أصلية نادرة من دستور الولايات المتحدة في مزاد علني. على الرغم من أن ConstitutionDAO لم تفز في النهاية (تم المزايدة عليها من قبل ملياردير)، إلا أنها عرضت كيف يمكن لغرباء من جميع أنحاء العالم استخدام العملات الرقمية والعقود الذكية للتنسيق ومتابعة هدف مشترك دون هيكل شركة رسمي—كل ذلك في غضون أسابيع. منذ ذلك الحين، ظهرت العديد من DAOs الأخرى لمجموعة واسعة من الأهداف: بعضها يعمل مثل صناديق رأس المال الاستثماري (الاستثمار في الشركات الناشئة أو الأصول الأخرى)، وبعضها يركز على القضايا الاجتماعية أو البيئية، وبعضها يدير عوالم افتراضية مشتركة أو مجموعات NFT، وما إلى ذلك. الخيط المشترك هو السيطرة اللامركزية: يمتلك الأعضاء ويديرون بشكل جماعي موارد المنظمة واتجاهها.

بالطبع، لا تزال DAOs تتطور وتأتي مع تحدياتها الخاصة. يمكن أن يكون اتخاذ القرارات من قبل لجنة—خاصة لجنة عالمية ومجهولة الهوية على الإنترنت في كثير من الأحيان بطيئًا أو غير فعال في بعض الأحيان. لا يوجد رئيس تنفيذي لاتخاذ قرار تنفيذي سريع؛ يجب مناقشة المقترحات والتصويت عليها، الأمر الذي قد يستغرق أيامًا أو أسابيع. بالإضافة إلى ذلك، بينما تهدف DAOs إلى اللامركزية، من الناحية العملية، يمكن أن يشهد بعضها اختلالات في القوة. إذا كانت مجموعة صغيرة من الأعضاء تمتلك حصة كبيرة جدًا من الرموز المميزة للحوكمة، فيمكنها ممارسة تأثير غير متناسب على الأصوات (حيث أن قوة التصويت تتناسب عادةً مع حيازات الرموز المميزة). في الواقع، وجدت الدراسات أنه في العديد من DAOs، غالبًا ما يتحكم جزء ضئيل من الحاملين (ما يسمى “حيتان” العملات الرقمية) في غالبية قوة التصويت. على سبيل المثال، أظهر تحليل أن في عشر DAOs رئيسية، أقل من 0.1% من جميع الحاملين يمتلكون حوالي 90% من قوة التصويت. هذا التركيز هو شيء يحاول مجتمع DAO معالجته بنشاط. تشمل الحلول المقترحة آليات مثل التصويت التربيعي (الذي يقلل من وزن التصويت الفعال لكبار حاملي الرموز المميزة لإعطاء الحائزين الأصغر تأثيرًا نسبيًا أكبر) ونماذج حوكمة جديدة أخرى للحد من هيمنة الحيتان. على الرغم من هذه العقبات، تستمر DAOs في النمو في العدد وفي ثراء تجاربها لأنها تتماشى مع روح العملات الرقمية—فهي منظمات مفتوحة، وعابرة للحدود، ويحكمها المستخدم يمكن لأي شخص الانضمام إليها والمساهمة فيها. كل عام، تظهر أفضل الممارسات والابتكارات الجديدة في حوكمة DAO، والتي تجعل هذه المنظمات تدريجياً أكثر فعالية وإنصافًا. إنه تطور مستمر، ولكنه يحمل وعدًا بتغيير جذري لكيفية تنسيق المجموعات للموارد والسلطة.