Không có gì bất ngờ ở đây. Thật sự, đó là một mô hình khá điển hình—bạn thấy một nhóm dự án bị gọi tên vì các lần thoát ra trước đó, họ đổi thương hiệu thành something như "infofi" và đột nhiên hành xử như thể họ khác biệt. Nhưng hãy thành thật đi: bản chất con người không dễ dàng để làm mới như vậy. Mọi người chỉ ngày càng giỏi hơn trong việc thích nghi với chiến thuật của họ. Họ tìm ra các góc nhìn mới, các câu chuyện mới, nhưng sách lược cốt lõi thì thường vẫn giữ nguyên. Vì vậy, khi một nhóm quyết định giữ nguyên trạng thái hiện tại thay vì thực sự thay đổi, bạn phải tự hỏi liệu đó có phải chỉ là kinh doanh như thường lệ với một lớp sơn mới hay không. Đây chính là lý do tại sao việc thẩm định kỹ lưỡng các nhóm dự án lại quan trọng trong lĩnh vực này.