Sau cơn sóng lớn, các VC mã hóa cần trở thành kiến trúc sư của “Nhà thờ lớn”

看了这期节目，对几位嘉宾的讨论印象深刻，尤其IOSG创始人Jocy“大教堂与赌场”的对比发人深省。

我从 90 年代末就开始 Theo dõi互联网和风险投资，在我的印象中，VC在过去二十多年，一直享有极高的声望和尊敬。

但如果看 toàn cầu đầu tư bản đồ，会发现 VC在其中占比只有 1 %左右。它和 nghệ thuật、bất động sản一样，被归为“đầu tư thay thế”。

为什么一个如此 nhỏ lẻ的 đầu tư类别，却享有了最多的尊敬和声望？

在我看了是因为 VC是“tương lai”的代名词。 当 90 年代末的 ngân hàng家们还在嘲笑那些“烧钱”的网站时，是KPCB看懂了 Amazon，是红杉看懂了 Cisco và Google，是IDG看懂了 Tencent。他们投入的也不仅是资本，更有自己的信誉、人脉和 chiến lược智慧。

这种尊重是 VC给自己挣来的。它包含着人类对“công nghệ thúc đẩy xã hội tiến bộ”的原始期望，包含着对“sáng tạo”本身的浪漫主义崇拜，更包含着一种对最稀缺品质的认可：敢于承担最大的风险，去支持那些“不可能”的梦想，并与之一同 thay đổi thế giới。

那为什么受人尊重的 VC模式，到了 mã hóa lĩnh vực，却混成了个人人喊打，且非常 yếu thế的局面？

很简单，太多 mã hóa是没有“VC精神”的。他们提供的不再是“聪明 tiền”，而是“lười biếng tiền”。他们不再是“người xây dựng”，而成了“kẻ cướp bóc”。模式不再是“共同 trưởng thành”，而是利用信息差、制造信息差、短 thời gian获取高额 lợi nhuận。

mã hóa VC也因此失去了“địa vị sinh thái”。所以只能承担着最长的 khóa giữ vị trí，但 mắt thấy交易 sàn, maker và thậm chí dự án tự mình qua các danh mục rút tiền sớm. 成了为赌场提供“kiên nhẫn vốn”的最后 tiếp nhận.

这个周期 MEME和“công khai phát hành” 的兴起，本质上是一场 cộng đồng对“VC币”原罪的 văn hóa phản kháng。这是 mã hóa VC们为上一个周期的 tham lam và lười biếng所付出的 giá.

那 mã hóa VC chết rồi không？

那些 đầu cơ, lười biếng, “người bán hàng” VC确实 chết khá nhiều. Nhưng mã hóa VC这一行没有死，反而会因此得到一些净化。

就像 internet bong bóng，那些 tràn vào dòng tiền nóng bỏng đều chết hết rồi, nhưng những “kiến trúc sư” thực sự tin vào tương lai internet vẫn còn lại — 红杉没有死，KPCB没有死—— mới có sau này Amazon và Google rực rỡ.

Lịch sử đang lặp lại. “Casino”无法 tự xây dựng “大教堂”。Ngành này vẫn còn rất cần vốn, nhưng cần là những nguồn vốn có tầm nhìn, có kiên nhẫn, thực sự cung cấp “聪明 tiền”。Đây không phải là kết thúc của mã hóa VC, mà là một cuộc “đại lội rửa sạch” khốc liệt, để nhiều mã hóa VC trở về đúng sứ mệnh của VC —

Chịu trách nhiệm rủi ro, hỗ trợ sáng tạo, thúc đẩy tiến bộ thế giới, và thu lợi nhuận từ đó.