Internet hóa mọi thứ: Magnificent 7 viết lại luật chơi kinh tế

Chỉ cần nhìn qua đồ thị của nhóm cổ phiếu Magnificent 7 (Bảy gã khổng lồ công nghệ bao gồm: Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Nvidia, Tesla và Meta) đã thấy rõ một xu hướng: tăng liên tục. Nhưng khi so sánh với toàn bộ các mã còn lại, bức tranh còn thú vị hơn: 493 cổ phiếu gần như đi ngang, trong khi Magnificent 7 lại leo dốc không ngừng, như đang chinh phục đỉnh Everest.

Nhà sáng lập The Network State và người ủng hộ Bitcoin, Balaji Srinivasan, lý giải:

“Di sản của nền kinh tế cũ đang dần khép lại để nhường chỗ cho nền kinh tế Internet.”

Cổ phiếu nhóm Magnificent 7 không ngừng tăng### Khi dữ liệu phơi bày sự chuyển dịch

CEO Stripe Patrick Collison cũng từng nhắc đến xu hướng tương tự ở Google, Apple và Microsoft. Ông đặt câu hỏi: tại sao những tập đoàn vốn hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau lại có chung động lực tăng trưởng? Balaji trả lời:

“Đó là sự dịch chuyển mang tính cấu trúc về phía Internet. Hầu hết mọi hành động từng diễn ra ngoại tuyến đều đang chuyển dịch trực tuyến và đi qua các công ty công nghệ.”

Bản đồ của làn sóng số hóa

Điều gì đang diễn ra? Những mô hình từng được coi là sự trùng hợp nay dường như đang báo hiệu một điều sâu xa hơn.

Trong kinh tế học, “secular shift” (sự dịch chuyển thế tục) được hiểu là một thay đổi mang tính lâu dài, cơ cấu. Trong trường hợp này, đó là cuộc di cư kéo dài hàng thập kỷ từ ngoại tuyến sang trực tuyến trong toàn bộ nền kinh tế toàn cầu.

Từ việc đặt hàng tạp hóa, giao dịch tài chính, tương tác xã hội cho đến làm việc từ xa, làn sóng số hóa tăng tốc bởi COVID-19 đã trở thành con đường chủ đạo cho thương mại và kết nối.

Luận điểm của Balaji: Internet nuốt trọn thế giới

Câu trả lời của Balaji dành cho Collison đã làm rõ điều mà nhiều người ngày nay cảm nhận: các công ty công nghệ không chỉ tăng trưởng, mà còn trở thành hạ tầng chính của đời sống.

Những ngành “di sản” như bất động sản, ngân hàng, sản xuất đang bị tái định hình, tái kết nối, hoặc thậm chí bị thay thế hoàn toàn bởi phần mềm. Theo lời Balaji, gần như mọi hoạt động ngoại tuyến đều đang được “điều phối qua các công ty công nghệ”, khi những giải pháp kỹ thuật số mang lại quy mô, hiệu quả và phạm vi toàn cầu chưa từng có.

Đây không chỉ là một chu kỳ đổi mới, mà là một cuộc tái nền tảng hóa. Đó là lý do tại sao những công ty vốn chẳng có gì chung lại đang thể hiện cùng một đường cong tăng trưởng – vì thế giới ngoại tuyến đang co hẹp, trong khi nền kinh tế Internet ngày càng phình to để lấp đầy khoảng trống.

Hệ quả: Đặt cược vào kỹ thuật số hay bị đào thải

  • Với nhà đầu tư và nhà sáng lập: Xu hướng này nhấn mạnh một điều hiển nhiên – hãy đặt cược vào kỹ thuật số, nếu không muốn bị đào thải. Các đường cong tăng trưởng song song ở những ngành tưởng chừng không liên quan cho thấy mức độ thâm nhập Internet giờ đây là yếu tố quyết định lớn nhất của vận mệnh kinh tế.
  • Với nhà hoạch định chính sách: Đây là một lời cảnh báo – khoảng cách số sẽ ngày càng rộng ra nếu không có sự can thiệp chủ động để thu hẹp nó. Khi nhiều hoạt động đời sống bị “trung gian hóa” qua các nền tảng, chi phí phải trả cho việc bị bỏ ngoài kết nối ngày càng lớn.

Kết luận

Quỹ đạo của nhóm Magnificent 7 – đặc biệt là Google, Microsoft và Apple – đã chỉ ra một tương lai, nơi phần lớn hoạt động của con người được vận hành qua phần mềm. Thế giới ấy không được định hình bởi một đột phá đơn lẻ, mà bởi một sự dịch chuyển toàn diện, không thể đảo ngược: từ không gian vật lý sang không gian số.

Bằng chứng đã hiện rõ trên các biểu đồ – và xu hướng này chỉ ngày càng dốc hơn.

Vương Tiễn

BTC-2.2%
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Chia sẻ
Bình luận
0/400
Không có bình luận
  • Ghim
Giao dịch tiền điện tử mọi lúc mọi nơi
qrCode
Quét để tải xuống ứng dụng Gate
Cộng đồng
Tiếng Việt
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)