Le PDG de Klarna souligne comment le ‘Vibe Coding’ alimenté par l'IA transforme le prototypage exécutif et l'efficacité des équipes.

En Bref

Le PDG de Klarna, Sebastian Siemiatkowski, a souligné dans le podcast Sourcery que le "vibe coding" assisté par l'IA accélère le développement de prototypes, réduit la charge de travail des équipes et devient une compétence de plus en plus essentielle pour les cadres techniques et les ingénieurs logiciels.

Le PDG de Klarna souligne comment le ‘Vibe Coding’ alimenté par l’IA transforme le prototypage exécutif et l’efficacité des équipes

Lors d'un épisode récent du podcast Sourcery, qui met en avant des capital-risqueurs et des fondateurs de premier plan façonnant la prochaine vague d'innovation technologique, le PDG de Klarna, Sebastian Siemiatkowski, a discuté de la manière dont les outils de codage par IA, tels que Cursor, lui ont permis de développer des prototypes plus rapidement tout en réduisant la charge de travail de ses équipes techniques.

Le codage Vibe est une approche de développement logiciel assistée par l'IA où les développeurs utilisent des invites en langage naturel pour instruire de grands modèles de langage (LLMs) à générer du code. Cette méthode permet aux individus, y compris ceux sans expérience de programmation approfondie, de créer des logiciels fonctionnels en décrivant les résultats souhaités plutôt qu'en écrivant eux-mêmes un code détaillé.

Sebastian Siemiatkowski, qui s'est engagé dans le codage de l'ambiance depuis deux décennies, a noté que le processus a considérablement évolué. Auparavant, il donnait des instructions aux ingénieurs lors de réunions et recevait un prototype plusieurs semaines plus tard. Maintenant, en travaillant directement avec l'IA, il peut générer un prototype fonctionnel en environ 20 minutes, simplifiant le flux de travail et libérant du temps pour son personnel.

« Au lieu de déranger mes pauvres ingénieurs et mes équipes produit avec des idées à moitié bonnes et à moitié mauvaises, maintenant je teste moi-même, » a déclaré Sebastian Siemiatkowski. « Je viens et je dis : 'Regardez, j'ai en fait réussi à faire fonctionner cela, voici comment cela fonctionne, qu'en pensez-vous, pourrions-nous le faire de cette façon ?' » a-t-il ajouté.

Les cadres supérieurs adoptent le Vibe Coding, façonnant la façon dont la technologie et le capital-risque valorisent le talent en ingénierie

Sebastian Siemiatkowski illustre une tendance croissante parmi les dirigeants de niveau C qui adoptent le codage de vibe. Cette approche, dans laquelle l'IA aide à écrire du code et popularisée par le cofondateur d'OpenAI Andrej Karpathy, a gagné en popularité cette année.

Bien que certains observateurs de l'industrie mettent en garde contre le risque d'une dépendance excessive à l'IA pour le codage, le vibe coding influence déjà la manière dont les grandes entreprises technologiques et les sociétés de capital-risque évaluent la valeur des talents en ingénierie logicielle.

Le codage de vibe est passé d'une compétence complémentaire à une exigence essentielle, les offres d'emploi d'entreprises telles que Visa, Reddit, DoorDash et de nombreuses startups spécifiant la nécessité d'une expérience en codage de vibe ou d'une maîtrise des outils de génération de code alimentés par l'IA tels que Cursor et Bolt.

Klarna fournit des services financiers en ligne, spécialisé dans les solutions BNPL. Fondée en 2005, elle est devenue un acteur mondial dans le domaine des paiements numériques. L'entreprise propose des options de paiement flexibles, permettant aux consommateurs de diviser leurs achats en plusieurs paiements ou de différer les paiements, améliorant ainsi l'expérience d'achat.

La semaine dernière, Klarna a fait ses débuts à la Bourse de New York, vingt ans après la création de l'entreprise. Lors de son premier jour de négociation, l'action a grimpé de 30 %, passant de son prix initial de 40 $ par action à 52 $ par action. Dans une démarche peu courante, Klarna a annoncé que les unités d'actions restreintes acquises seraient converties en actions négociables, permettant aux employés de les vendre juste quelques jours après l'introduction en bourse de 15 milliards de dollars. Ces actions converties sont exemptées de la période de verrouillage standard de six mois après l'introduction en bourse et peuvent être échangées immédiatement.

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