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- 当我还年轻时，我的梦想工作是当一名代课老师——你可以走进课堂，分享任何你想要的有趣话题，并且完全不需要负责遵循教学大纲。😂
我想，作为一名常规客座讲师是我最接近实现那个童年梦想的方式。
公平地说，我从来没有把这些讲座当成真正的讲座来准备。我研究单口喜剧。我写自己的小品(好吧，也许不是那种来自Key & Peele的替代教师小品)， 然后我就开始表演。
因为当我还是学生的时候，我只记得两种类型的讲座：
🤣 最有趣的类型。
😪 而且是最无聊的那种(不过是出于所有错误的原因)。
而且你甚至不需要像《死亡诗社》中罗宾·威廉姆斯那样迷人。你只需要比普通大学讲师更幽默一些。
再次感谢Nathaniel Chan给予我机会与香港大学/复旦大学联合IMBA项目的研究生们交流。
我从来没有真正觉得自己有资格教学，但我总是确保自己有资格分享。
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币圈大型DAO预算膨胀到数亿美元，增长仍然难以捉摸
Gate News bot消息，虽然Sky和Aave等DAO每年都要消耗数亿美元，但Uniswap（UNI）的交易量自2021年以来一直处于停滞状态。对比是惊人的，尽管DAO预算激增且支出全面增加，但对于该领域的一些巨头来说，增长仍然难以实现。可见如果不在有需求的地方建设，单靠资本是不够的。
即使不包括代币激励，Sky的年度支出也高达2.383亿美元，是Aave 6360万美元预算的3倍多。
但Aave在规模上的不足，可以说在结构上得到了弥补：其预算的一半以上用于切实的增长努力——风险框架、技术升级和营销。
根据其TokenLogic仪表板，仅增长一项每年就可带来近3800万美元的收入。
Sky每年2.38亿美元的支出（大约每月2000万美元）是否转化为可防御的总锁仓量（TVL）、活跃用户或长期的协议主导地位？
Aave虽然规模小得多，但尽管已经获得了400亿美元的存款，仍需在营销、安全和运营方面投入数千万美元。其预算的大部分用于增长，但投资回报率仍不明朗。
这不再是为了增长而花钱，而是为了证明投资回报率而花钱。效率，而非资金规模，或许正在成为衡量DAO可持续成功的决定性指标。
消息来源：AmbCrypto