別忘了領第一季解鎖的cudis空投
雖然不知道啥原因，我領不到

選擇，比努力更重要。 越大的危機，延續延長的危機，帶來的機遇，就越大，因爲大多數國人等不了那麼久。
GM
@defidotapp

古人說，盡人事，安天命。說的是，做我們能做的事，把命運的部分交給命運。這裏面有一種信任。這種信任並不是對「公平買賣」的信任，而是死心塌地交付。不是「只要我努力投入，上天就會給我回報」，而是「即使上天不給我回報，我也會努力投入」。
GM
@defidotapp

人生不是做對很多大事，而是做對一件件小事
GM
@defidotapp

Aptos 生態與 Perp 賽道的創新與挑戰
1️⃣ Aptos 生態現狀與技術優勢
說實話，Aptos 今年的表現確實讓人刮目相看。從年初的 250 個項目到現在超過 330 個，開發者活躍度同比增長 96%，排在全行業第二位。但最讓我印象深刻的不是這些數字，而是 Aptos 在產品創新上的那股「不服輸」的勁頭。
先說 Perp 賽道這事兒。Hyperliquid 確實把這個賽道帶火了，但我覺得很多人可能忽略了一個關鍵點：Aptos 的技術底層優勢在永續合約這個場景下其實是降維打擊。
我們來算筆帳。Hyperliquid 雖然體驗不錯，但它本質上還是基於傳統的串行處理架構。而 Aptos 的 Block-STM 並行執行引擎，理論上可以同時處理多筆交易，這在高頻交易和大額清算的場景下，延遲差異會被無限放大。
更關鍵的是成本問題。我最近在測試幾個 Perp 產品，以太坊上的 Gas 費動不動就是幾十美元，Arbitrum 稍微好點但也得幾美元。而在 Aptos 上，交易費用基本控制在 0.0005 美元以下。這個差異對於高頻交易者來說，就是生死線。
2️⃣ 技術與產品落地的挑戰
但是！技術優勢不等於產品成功，這點我深有體會。
我記得去年 Aptos 剛推出 Keyless 錢包的時候，我特別興奮，覺得這個創新能徹底改變用戶體驗。結果呢？推廣了大半年，普通用戶還是不買帳，因爲教育成

先丟一個 flag，最近會開始推薦一系列我用的 AI 工具
排名不分先後
@Surf_Copilot
@hey_maybe_ai
@UnifaiNetwork
@influxy_ai

. @SuccinctLabs 這 sb 項目現在咋樣了，有好幾天沒發推了，現在在做啥？感覺最近社區也沒什麼新動態，不知道是不是在忙着開發新功能還是遇到了什麼問題。有沒有朋友了解他們目前的進展或者有什麼消息可以分享一下？挺好奇他們接下來會怎麼走。
@SuccinctLabs
#SuccinctLabs#
$PROVE

「
大方的項目方有可能有大格局
但是小氣的項目絕對不會有大格局
不方便 at，v 我 50，私信你
」