PPAP 時刻：蘋果如何押注 $20 百萬台，迎接下一波 AI 硬體革命

蘋果進入專用AI硬體的舉措標誌著公司演變中的一個關鍵時刻——這一點呼應了由縮寫PPAP所捕捉的文化現象，即一些簡單且出乎意料的事物變得具有全球意義。這次，蘋果不是推出病毒式歌曲，而是試圖重新定義個人計算，通過引入無螢幕的AI裝置，可能重塑數十億人與科技的互動方式。

根據The Information的報導，蘋果正悄然研發一款與其熱門AirTag極為相似的AI硬體裝置，但具有顯著增強的功能。傳聞中的規格包括雙攝像頭（廣角和標準）、三個麥克風、一個內建喇叭，以及類似Apple Watch的磁性無線充電。這種配置代表蘋果對現代AI伴侶應該具備的樣貌的詮釋——能夠通過電腦視覺感知環境，並以自然語音互動作出回應。

蘋果的AI硬體願景：為何現在？

蘋果進入這個市場的時機並非偶然。公司顯然正為業界所稱的「後智慧型手機時代」做準備，在這個時代，AI裝置最終可能取代iPhone，成為主要的計算界面。蘋果高層，包括Eddy Cue，已公開承認這一潛在轉型，認識到未來十年將由誰能成功打造第一款真正原生的AI裝置來定義。

這一雄心使蘋果直接與矽谷一些最具攻擊性的競爭者展開競爭。OpenAI正積極開發硬體（耳機、眼鏡和實驗性形態），Meta的Ray-Ban眼鏡持續獲得市場關注，Google則與三星合作開發擴增實境裝置。OpenAI的CEO Sam Altman已明確表示，蘋果——而非Google——是OpenAI在硬體領域的主要競爭威脅。

傳聞中的初期生產目標為2000萬台，顯示蘋果對此的信心。這是一個巨大的承諾，彰顯公司將這一產品類別視為具有變革潛力而非實驗性質。

Humane失敗對蘋果策略的啟示

理解蘋果的策略需要分析為何過去在這一領域的嘗試如此慘烈失敗。由前蘋果員工創立的Humane公司推出的Ai Pin遭遇廣泛失望。該裝置存在嚴重過熱、反應遲緩等問題，最終銷售不到1萬台，後來惠普以1.16億美元收購了部分業務。

iFixit的專業拆解分析揭示了根本的設計缺陷。Ai Pin的電池系統採用內外部分拆配置，試圖通過硬體複雜性解決電力限制，而非優雅的系統設計。更廣泛的批評則認為：Ai Pin是一個在尋找問題的解決方案——本可用智能手機應用完成的事情，卻不必要地變得複雜，成為一個獨立裝置。

類似地，Rabbit R1在早期用戶中有99%的放棄率，暗示市場或許尚未準備好接受這些形態，或是執行上根本存在缺陷。

Campos革命：重新想像Siri

蘋果真正的競爭優勢不僅來自硬體——而是來自於運行在硬體上的軟體。彭博社報導指出，蘋果正進行一場全面的Siri大整修，代號「Campos」，代表一個世代的飛躍。

升級後的Siri將從一個有限的語音助手，轉變為深度整合於iOS 27和macOS 27的全功能對話式AI。新系統將能處理複雜任務，包括網路搜尋、電子郵件撰寫、圖像生成和文件分析——這些功能之前需要用戶在多個應用間切換。

最重要的創新是螢幕感知（Screen Awareness）。與以往的語音助手不同，Campos能分析當前螢幕上顯示的內容——無論是Excel表格、照片還是網頁——並執行相關指令。用戶只需說「修正這張圖片」或「總結這份財務報告」，系統就能智能處理螢幕內容並提供結果。

這代表人與電腦互動方式的根本轉變。與其讓用戶導航菜單或切換應用，Campos將系統搜尋欄本身轉變為最強大的AI界面。

Google合作與10億美元的技術基礎

蘋果能實現這一技術飛躍，源自與Google的重大策略合作，該合作通過每年約10億美元的付款正式確立。這顯示即使是全球最垂直整合的科技公司，有時也必須依賴外部專業知識。

技術架構相當先進。基本的Siri運作將在蘋果專有的Foundation Models（訓練用1.2兆參數）上運行，並托管於蘋果的私有雲計算基礎設施。然而，進階的Campos功能則利用定制版的Google Gemini 3模型，計算由蘋果的自有晶片轉向Google的專用TPU（張量處理單元）基礎設施。

這一架構選擇代表一種有意的取捨。蘋果在硬體控制上做出犧牲，以換取超越公司自主開發能力的前沿AI能力。定制的Gemini實現賦予Campos強大的語境理解和即時推理能力。

然而，蘋果內部也存在矛盾：ChatGPT的強大來自於維持完整的對話歷史，使系統能隨著時間變得越來越個性化。蘋果的隱私理念與此根本衝突。公司內部正在討論是否限制Campos的長期記憶功能，可能會犧牲部分實用性以維護隱私。

建構生態系：從手機到機器人

蘋果的AI硬體雄心遠不止於AirTag式裝置。泄露的資訊顯示，未來將推出一個完整的生態系，包括：

帶有內建攝像頭的AirPods，為現有的音訊裝置增添視覺感知能力，打造可穿戴的AI界面。

一款桌面型燈泡狀機器人，具有移動能力，能在個人和專業空間中提供實體存在，創造新型互動模式。

無傳統顯示功能的AI眼鏡，能將資訊和功能疊加於用戶的直接視野中。

最令人期待的是，一款具有旋轉顯示屏和機械臂的家庭機器人，可能在2026年春季亮相。這款裝置——本質上是帶有移動能力和面孔的HomePod——將在家中移動，跟隨用戶穿梭於不同房間，提供本地化的AI協助。它代表了AI助手最終與實體空間互動的概念演變。

這一系列完整的硬體陣容表明，蘋果將AI視為一個超越單一裝置形態的平台。這些裝置不會取代iPhone，而是與之協同，打造一個層次豐富的生態系，讓不同的形態滿足特定的應用場景。

策略的關鍵：焦慮驅動的動力

所有這些計畫背後，都是一種根本的競爭焦慮。儘管蘋果在市場上占據主導地位，但它也意識到AI可能對以iPhone為中心的商業模式構成潛在威脅。如果用戶與AI助手建立深厚的關係，並獲得全面的實用性，他們理論上可能不再需要那麼多專用計算裝置。

這種擔憂促使蘋果採取積極行動。公司已重組AI領導團隊，從Google和OpenAI招募人才。蘋果放棄了過去對依賴外部合作夥伴的保留，接受Google的技術基礎，視之為保持競爭力的必要條件。

蘋果擁有的，競爭對手所缺乏的，是一個完整的垂直生態系：成熟的供應鏈能力、製造專業、全球分銷網絡、跨多個作業系統的深度軟體整合，以及卓越的硬體設計文化。Humane擁有願景，但缺乏這些系統性優勢。新創公司可以創新，但無法在保持利潤率的同時，穩定生產2000萬台高品質產品。

重生的契機

PPAP現象展現了一個關鍵的人類行為：簡單、出乎意料的概念能產生巨大的文化影響。蘋果押注於將這一原則應用於AI硬體——一個優雅、設計良好的無螢幕界面，能在技術上優越但執行不佳的替代品未能達成的方式中，捕捉想像力與採用。

最早的推出時間表顯示，這些裝置將在2027年前進入市場，新的Siri則可能在2026年亮相。這給蘋果約兩年的時間來完善願景，解決擊敗競爭對手的技術挑戰，並為計算範式轉變塑造文化敘事。

成功跨越AI能力與硬體優雅之間鴻溝的公司，可能在未來十年內掌握人機互動的主導權。蘋果明確相信，這個公司就是自己。