Kizer 與大學室友 Pat Darché 重拾聯繫，分享這個願景。這個起初在COVID時代的腦力激盪，逐漸演變成認真的開發。在2020賽季，身為拉斯維加斯突襲者的「隔離四分衛」——在虛擬Zoom會議中參與，Kizer 靜靜地與Darché 一起打造One of None。他們還邀請Pat的兄弟Mike Darché，負責區塊鏈和技術架構。
即使在2021賽季與田納西泰坦隊競爭名額期間，Kizer 和 Pat 也進入了「掩體模式」，經常工作到凌晨4點。他對足球的熱情逐漸減退。「那段掩體會議其實沒有太多足球內容，」Kizer 後來坦言。他的球員筆記本最後六頁全是One of None的策略筆記。當泰坦隊將他釋出時，抉擇變得明確：他可以追求另一支球隊的練習隊，或是建立一個前所未有的區塊鏈創新。
25歲的他，在全球運動員中排名前0.0000001%，選擇了後者。
One of None：解決溯源問題
One of None 要解決的核心問題看似簡單，實則複雜：溯源。在藝術界，追蹤一件作品從創作到每次轉售的所有權歷史，決定了它的價值。NFT 透過不可篡改的區塊鏈記錄，數位化解決了這個問題。但如果是一個限量版的 Kobe Bryant 滑板？一只勞力士手錶？一款街機遊戲呢？
One of None 的解決方案是「混合NFT」——一個與實體資產永久連結的數位雙胞胎。運作方式如下：當你在平台購買收藏品時，你會同時獲得實體物品和相應的NFT。倉庫系統提供了關鍵創新。你可以選擇將滑板展示在家中，或存放在One of None的倉庫中。在存放期間，你可以自由將NFT賣給另一個收藏家。但一旦你將實體物品用於個人展示，NFT就會永久鎖定在你身上，防止所有權出現空缺，破壞溯源。
物流方面相當艱難。Kizer 投入大量時間在運輸、存儲、安全和追蹤基礎建設上。為了防止偽造——例如在存放後用假貨取代真品Kobe滑板——One of None 在實體物品中嵌入RFID（無線射頻識別）晶片。這些晶片與區塊鏈記錄和倉庫感測器互動，形成不可篡改的所有權鏈。
One of None 並未完全重新發明輪子。公司與現有的高端藝術品存儲和安全供應商合作，這些供應商已經擁有處理貴重實體資產的先進基礎設施。但創新之處在於將這些實體世界的物流與區塊鏈驗證和NFT機制結合。
擴展方面的挑戰也不少。One of None 與 Hoop Dream Studio 合作，為定制籃球背板創建混合NFT——這種龐大、難以處理的實體藝術品似乎不可能「上鏈」。他們解決了這個問題。如果他們能管理超大街機遊戲機櫃的運輸、存儲和區塊鏈追蹤（如與 Ice Games 合作的 Knights of Degen），那麼這個系統幾乎可以應用於任何物品。「如果一個投籃機可以放在我們弗吉尼亞的倉庫，六個月內轉手10次，卻從未離開建築物，為什麼你不能用它來管理一輛車？」Kizer 問他的團隊。
這個願景令人震驚。與藝術家如The Ghost、Fuzi 和 Art Mobb 的早期合作，證明了概念的可行性。但Kizer的終極目標是奢侈品巨頭：Rolex、Porsche、Ferrari、Louis Vuitton、Dior。這些品牌花費數十年打造聲望，靠稀缺性和限量版維持價值。One of None的混合NFT基礎設施，可能徹底改變他們管理二級市場的方式，同時確保創作者和品牌能獲得轉售價值。
在26歲離開NFL時，Kizer犧牲了數百萬的潛在收入和可能延長數年的職業生涯。對於One of None來說，風險同樣巨大。當他在2022年6月於NFT.NYC展示這個項目——經過兩年的密集開發——他以比賽前演說般的清晰語氣對團隊說：「這星期投入了很多時間。無論是額外的想法、時間還是努力，請在接下來的四週裡加入我。」
DeShone Kizer 現在在哪裡？這位曾經的 NFL 四分衛，現已轉型為區塊鏈公司的執行長，致力於打造未來的實體 NFT 生態系統。他不僅在運動場上展現出色的表現，現在更在區塊鏈領域中引領創新，將數位資產與實體物品相結合，開創全新的商業模式。透過他的努力，未來的 NFT 不僅僅是數位收藏品，更將成為實體世界中的重要資產與交易媒介。
幾年前，DeShone Kizer 做出了一個讓體育界許多人困惑的決定。這位曾在NFL擔任四分衛、曾為克里夫蘭布朗隊首發比賽並與格林貝 Packers 的 Aaron Rodgers 一同訓練的前NFL四分衛，在運動巔峰期選擇離開職業足球。如今，Kizer 是一個區塊鏈初創公司 One of None 的執行長，該公司重新構想創作者如何透過NFT技術從實體收藏品中獲利。他的日常從早上4:45開始，不是為了艱苦的訓練，而是連續的商務會議和策略規劃會議。這從球場到區塊鏈領域的轉變，代表了近年來體育與科技史上最引人注目的職業轉折之一。
從聖母大學明星到NFL首發：奠定基礎
Kizer 通往NFL的道路並不平坦，這份複雜性早在他轉向加密貨幣之前就已塑造了他的性格。在聖母大學，這位四分衛不僅僅是運動員。在攻讀金融學的同時，他與室友 Pat Darché 一起熬夜開發商業點子，而不是看比賽影片。在大二那年，Kizer 在替換受傷的首發後，帶領愛爾蘭隊取得10勝2負的佳績，贏得國家認可，並引起NFL球探的注意。
2017年的選秀帶來了機會與心碎。Kizer 在第二輪被克里夫蘭布朗隊選中——在他之前，只有 Mitchell Trubisky、Deshaun Watson 和 Patrick Mahomes 被選中。看似光明的起點很快崩潰。那年布朗隊戰績為0-16，這是一段歷史性士氣低落的賽季，考驗著Kizer的韌性。他沒有氣餒，反而將能量轉向不同的方向。他在每週唯一的休息日——星期二，拜訪烏爾夫大學醫院的兒童癌症病房，而不是像許多同齡人一樣在拉斯維加斯狂歡。
在被交易到奧克蘭突襲者隊，並在幾支球隊擔任後備後，他的心逐漸轉向商業。他不僅觀察 Aaron Rodgers 的比賽技巧，更觀察這位傳奇四分衛如何「保持他的智力完整性」並在運動中表現出色。這些觀察加強了Kizer的信念：他不必將身份分割——他可以既是思想者，也是運動員。但越來越多的想法讓他朝著創業的方向發展。
COVID-19的轉折點：區塊鏈變得清晰
轉折點出現在2020年春季。隨著NFL封鎖和自由球員市場暫停，Kizer 有時間反思。他重新翻閱舊的商業日誌，發現一個雙圈標記的點子：建立一個平台，讓創作者能從限量版產品的轉售版稅中獲利。雖然實體收藏品很少能為原始創作者帶來二級市場收入，但NFT 透過區塊鏈技術解決了這個問題。為何不將這兩個世界結合起來？
Kizer 與大學室友 Pat Darché 重拾聯繫，分享這個願景。這個起初在COVID時代的腦力激盪，逐漸演變成認真的開發。在2020賽季，身為拉斯維加斯突襲者的「隔離四分衛」——在虛擬Zoom會議中參與，Kizer 靜靜地與Darché 一起打造One of None。他們還邀請Pat的兄弟Mike Darché，負責區塊鏈和技術架構。
即使在2021賽季與田納西泰坦隊競爭名額期間，Kizer 和 Pat 也進入了「掩體模式」，經常工作到凌晨4點。他對足球的熱情逐漸減退。「那段掩體會議其實沒有太多足球內容，」Kizer 後來坦言。他的球員筆記本最後六頁全是One of None的策略筆記。當泰坦隊將他釋出時，抉擇變得明確：他可以追求另一支球隊的練習隊，或是建立一個前所未有的區塊鏈創新。
25歲的他，在全球運動員中排名前0.0000001%，選擇了後者。
One of None：解決溯源問題
One of None 要解決的核心問題看似簡單，實則複雜：溯源。在藝術界，追蹤一件作品從創作到每次轉售的所有權歷史，決定了它的價值。NFT 透過不可篡改的區塊鏈記錄，數位化解決了這個問題。但如果是一個限量版的 Kobe Bryant 滑板？一只勞力士手錶？一款街機遊戲呢？
One of None 的解決方案是「混合NFT」——一個與實體資產永久連結的數位雙胞胎。運作方式如下：當你在平台購買收藏品時，你會同時獲得實體物品和相應的NFT。倉庫系統提供了關鍵創新。你可以選擇將滑板展示在家中，或存放在One of None的倉庫中。在存放期間，你可以自由將NFT賣給另一個收藏家。但一旦你將實體物品用於個人展示，NFT就會永久鎖定在你身上，防止所有權出現空缺，破壞溯源。
Kizer 用115件藝術家Blake Jamieson設計的T恤測試這個概念。他預期大約5-10%的收藏者會偏好存放在倉庫中，而非帶回家。結果令他震驚：40%的收藏者選擇了倉庫。當他們用滑板重複實驗時，60%的人選擇了存放在倉庫中。「這就是我們的驗證，」Kizer 解釋道。「人們理解資產價值主張。他們認識到收藏品可以像金融工具一樣升值，而不僅僅是裝飾品。」
技術架構：從RFID到奢侈品規模
物流方面相當艱難。Kizer 投入大量時間在運輸、存儲、安全和追蹤基礎建設上。為了防止偽造——例如在存放後用假貨取代真品Kobe滑板——One of None 在實體物品中嵌入RFID（無線射頻識別）晶片。這些晶片與區塊鏈記錄和倉庫感測器互動，形成不可篡改的所有權鏈。
One of None 並未完全重新發明輪子。公司與現有的高端藝術品存儲和安全供應商合作，這些供應商已經擁有處理貴重實體資產的先進基礎設施。但創新之處在於將這些實體世界的物流與區塊鏈驗證和NFT機制結合。
擴展方面的挑戰也不少。One of None 與 Hoop Dream Studio 合作，為定制籃球背板創建混合NFT——這種龐大、難以處理的實體藝術品似乎不可能「上鏈」。他們解決了這個問題。如果他們能管理超大街機遊戲機櫃的運輸、存儲和區塊鏈追蹤（如與 Ice Games 合作的 Knights of Degen），那麼這個系統幾乎可以應用於任何物品。「如果一個投籃機可以放在我們弗吉尼亞的倉庫，六個月內轉手10次，卻從未離開建築物，為什麼你不能用它來管理一輛車？」Kizer 問他的團隊。
從1百萬到1億：終極願景
這個問題指向Kizer的長遠雄心。目前，全球約有1百萬人參與數位NFT藝術品。而關於實體奢侈品——手錶、運動鞋、車輛、設計師服飾——的關注者則高達1億。Kizer 有意選擇較難的道路，進入更龐大的市場。「我對那1億人比那100萬人更感興趣，」他表示。
這個願景令人震驚。與藝術家如The Ghost、Fuzi 和 Art Mobb 的早期合作，證明了概念的可行性。但Kizer的終極目標是奢侈品巨頭：Rolex、Porsche、Ferrari、Louis Vuitton、Dior。這些品牌花費數十年打造聲望，靠稀缺性和限量版維持價值。One of None的混合NFT基礎設施，可能徹底改變他們管理二級市場的方式，同時確保創作者和品牌能獲得轉售價值。
在26歲離開NFL時，Kizer犧牲了數百萬的潛在收入和可能延長數年的職業生涯。對於One of None來說，風險同樣巨大。當他在2022年6月於NFT.NYC展示這個項目——經過兩年的密集開發——他以比賽前演說般的清晰語氣對團隊說：「這星期投入了很多時間。無論是額外的想法、時間還是努力，請在接下來的四週裡加入我。」