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Sweatcoin 2024:加密貨幣還是健身陷阱?

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1.2億用戶,500億枚代幣流通,但你真的能靠走路賺錢嗎?

核心機制:用腿「挖礦」

不同於比特幣燒電費,Sweatcoin用物理活動替代算力——每1000步=0.95枚代幣。這聽起來很性感,但背後的數學很殘酷:

  • 初期收益率:1 SWEAT/1000步
  • 一年後:降至0.33 SWEAT/1000步
  • 五年後:僅0.02 SWEAT/1000步
  • 日上限:5枚代幣/天(除非你stake更多)
  • 平台抽成:每次兌換SWEAT收5%手續費

換句話說,早期加入者吃肉,後來者喝湯——這和STEPN的劇情一模一樣。

為什麼這輪能火?

  1. 門檻足夠低:完全免費(不像STEPN要花錢買NFT鞋)
  2. 600+品牌合作:Apple、Audible、Headspace都接受SWEAT支付
  3. 健康敘事:2018年英國研究顯示用戶活動量漲20%
  4. 鏈上集成:能stake、交易、買NFT

但這些都是噱頭。真實困境是:

隱藏的問題

通膨怪圈:供應量持續增加,價格承壓(典型的Play-to-Earn死亡螺旋) ✗ 價值悖論:你走路賺的SWEAT越多,每個SWEAT越不值錢
用戶留存:吃不到甜頭的用戶會快速流失 ✗ 和STEPN對比:STEPN有GMT治理代幣+更高收益潛力,Sweatcoin只有SWEAT

給投資者的啟示

如果你想參與Move-to-Earn,問自己三個問題:

  1. 專案如何應對代幣通膨?(Sweatcoin的答案是「降低挖礦率」,但這治標不治本)
  2. 非金融激勵能維持多久?(健身App的留存率通常6個月後掉90%)
  3. 真實使用場景vs純粹的「賺錢敘事」?

結論:Sweatcoin是個聰明的產品——讓普通人無摩擦地接觸加密。但作為投資標的,它面臨所有Play-to-Earn項目的老問題:如何維持經濟可持續性

目前1.2億用戶看起來很壯觀,但在鏈遊圈,DAU(日活)和真實生成價值才是硬指標。有人在關注Sweatcoin的鏈上數據嗎?

BTC0.91%
SWEAT3.23%
GMT2.22%
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