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今天不再提醒

爲什麼員工應該成爲所有者?ESOPs的靜默革命

在這個勞動節,我們慶祝勞動成就時,提出了一個令人不安的問題:爲什麼工人們爲他人創造財富,卻不參與其中?

答案有一個名字:ESOPs (員工持股計劃)。這不是加密貨幣,也不是去中心化金融,但機制驚人地相似:去中心化所有權,將實際收益分配給創造價值的人。

有意義的邏輯

穆斯塔法·阿布-塔利布在營銷工作,薪水不錯。但當他加入了Proponent (這家擁有ESOP)的公司時,一切都改變了。在短短一年多的時間裏,他的退休基金積累了比15年的有紀律儲蓄更多的財富。他的妻子、剛出生的兒子——突然間,未來不再令人恐懼。

但是有趣的是:這不僅僅是錢。阿布-塔利布注意到華爾街從不承認的一點——當員工是部分所有者時,遊戲就會改變。他的一名下屬選擇了一個更便宜的供應商,說:“這是我們的錢。” 人員流動率崩潰,因爲他們在創造財富,而不僅僅是在拿工資。

這與加密貨幣持有者在社區中分享信息的原理相同——當你是所有者時,你的行爲會有所不同

真實案例:奧斯丁·埃文斯

奧斯丁在納什維爾經營了一家營銷公司。10年後,驚喜:創始人通過員工持股計劃(ESOP)將30%的股份出售給員工。大多數人從未聽說過這個術語,但他們立刻明白了——工作保障 + 利潤分享

後來,3LS (一家擁有100%員工持股的公司)收購了該機構。奧斯丁一夜之間成爲了完全的所有者。

"以前我在餐廳服務並且因債務而寫音樂。存錢爲退休幾乎是不可能的。現在——甚至在第一張ESOP支票之前——我的未來關係發生了變化。焦慮變成了平靜,"奧斯丁說。

爲什麼現在這很重要?

數字是殘酷的:

  • 在加利福尼亞: 不到1% 的私營企業提供員工持股計劃(ESOPs)
  • 在田納西州:全州僅有 95 個 ESOP
  • 但是93%的員工-所有者報告了最高滿意度

將其與加密貨幣進行比較:人們持有項目的代幣,因爲他們相信去中心化,想要漲,對傳統系統不信任。

你看到平行關係了嗎? ESOP 是現實世界中的去中心化。

尷尬的問題

在我們慶祝區塊鏈創新的同時,傳統勞動體系卻讓工人們永遠處於不穩定的狀態。他們建立了價值數十億的公司,卻在沒有參與增長的情況下領取最後一張支票。

立法者們閱讀了由擴展ESOPs聯盟編纂的穆斯塔法和奧斯丁的故事(。問題是:他們會促進更多工人成爲所有者嗎?

我們將繼續銷售財務自由的夢想,同時中產階級仍然是自己經濟的僱員。


一個提醒:真正的財富不是來自薪水。它來自於擁有一些增長的東西。

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