流媒體創新：從Web3的角度看Netflix的增長策略

關鍵增長驅動因素

• 利用Web3潛力擴展廣告業務
• 國際市場擴展和去中心化內容分發
• 通過代幣化和社區參與進行特許經營發展

Netflix曾經是一個DVD郵寄服務，現已發展成爲全球最大的流媒體平台，擁有超過3億的全球訂閱用戶。該公司重新定義自身的能力對其成功至關重要。最近的策略，如打擊密碼共享、廣告擴展和嚴格的內容策劃，重新點燃了增長。然而，重點現在轉向下一個擴展階段，三個主要驅動因素浮現：廣告、國際增長和內容特許經營。

廣告規模與Web3集成

Netflix在兩年前進入廣告領域，迅速成爲其核心增長支柱。到2025年第二季度，約9400萬用戶，即Netflix訂閱用戶的近30%，已採用廣告支持的計劃。廣告收入去年翻了一番，預計在2025年將再次翻倍。

這一轉變的意義超出了傳統廣告模型。在Web3的背景下，Netflix的廣告方式可以比作一種去中心化的注意力經濟。Netflix廣告套件減少了對廣告技術合作夥伴的依賴，反映了區塊鏈系統中去中介化的原則。未來的版本可能會利用區塊鏈進行透明的廣告跟蹤和基於智能合約的內容創作者收入分成。

通過去中心化網路實現國際擴張

盡管在美國和加拿大已趨於成熟，但Netflix的全球機會仍然巨大，尤其是在亞太地區和拉丁美洲。這些地區的訂閱用戶增長更快，主要受到本地化內容和靈活定價模式的推動。在2025年第二季度，亞太地區和拉丁美洲的收入增長均爲23% (FX中性)，超過美國地區的15%。

從Web3的角度來看，Netflix的國際擴展戰略與去中心化內容分發的概念相一致。來自韓國的熱門劇集《魷魚遊戲》和來自西班牙的《壞影響》展示了全球分布的內容創作的力量。這一模式與去中心化自治組織(DAOs)的精神相呼應，價值創造不受地理限制，而是由社區貢獻驅動。

特許經營力量與代幣化潛力

Netflix從內容分發商演變爲特許經營建立者的過程與Web3生態系統之間存在引人入勝的相似之處。像《怪奇物語》、《獵魔人》和《布裏奇頓》這樣的特許經營已經成爲文化現象，衍生出多個季節、衍生劇和商品。

在Web3框架中，這些特許經營可以被視爲獨特的數字資產。特許經營權的代幣化或通過非同質化代幣(NFTs)進行粉絲參與的潛力可能會創造新的收入來源並加深用戶參與。這種方法反映了區塊鏈領域內代幣化生態系統的概念，在這種生態系統中，價值在利益相關者網路中被創造和分配。

投資者的戰略意義

Netflix的增長驅動因素——廣告、國際擴張和特許經營發展——與Web3原則的融合，爲投資者提供了一個引人注目的敘述。雖然Netflix尚未正式進入Web3領域，但其戰略與關鍵區塊鏈原則一致：

1. 廣告中的去中介化
2. 去中心化內容創作與分發
3. 通過特許經營實現社區驅動的價值創造

投資者應考慮這些相似之處可能如何影響Netflix的未來戰略。該公司適應不斷變化的技術環境的能力表明，如果Web3技術對其增長軌跡有利，它可能處於良好的位置來整合這些技術。

隨着流媒體環境的演變，Netflix多元化的增長策略展示了其韌性和適應能力。投資者關注的關鍵問題不僅是Netflix的增長潛力，而是它在這些關鍵領域的執行能力，以及是否能夠有效地擁抱區塊鏈等新興技術。