沃爾瑪的免費大學:真的是太好了?



作爲一名掙扎於帳單的零售工作者,當我聽說沃爾瑪的“100%支付”大學項目時,我感到很感興趣。這家企業巨頭以其“更好生活U”倡議自豪,聲稱從第一天起爲符合條件的員工支付所有學費、費用和書籍。

乍看之下,這聽起來是革命性的。兼職和全職的小時工可以在沒有沉重學生債務的壓力下追求學位或認證。通過貝爾維尤大學和新罕布什爾州南方大學等合作機構提供的60多個教育項目,沃爾瑪將此視爲工人的夢想。

但讓我們現實一點——這並不是純粹的企業 altruism。細則揭示了戰略限制。只有某些學位課程符合條件,主要是那些有利於沃爾瑪運營的課程。夢想學習哲學或藝術史?祝你好運。公司希望將員工培養成更優秀的沃爾瑪員工,而不一定是更全面的人。

限制並不僅僅止於此。臨時工、高級薪資員工以及任何已經擁有學士學位的人都完全被排除在外。如果您符合聯邦援助的資格,必須先用完這些援助,沃爾瑪的貢獻才會生效。

他們能得到什麼?數字說明了一切。參加 Live Better U 的員工離職率比非參與者低四倍,晉升的可能性是其兩倍。這不是慈善——這是經過計算的留任策略。

我不能否認該項目爲許多選擇有限的工人提供了真正的機會。但理解其背後慷慨的企業戰略有助於保持視角。沃爾瑪並不是在資助你的夢想——他們是在投資於他們的員工,同時建立忠誠度和正面的公關。

問題仍然是:免費的學位是否值得將你的教育與沃爾瑪的企業利益綁定在一起?對於許多面臨美國教育負擔危機的人來說,答案可能仍然是肯定的。
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