Meta的戰略轉型：扎克伯格在川普時代的商業操作

關鍵進展

據最近的報道，Meta首席執行官馬克·扎克伯格已採取重大戰略舉措，以與川普政府保持一致。這些努力代表了Meta在不斷變化的政治環境中公司定位的顯著轉變。

戰略業務重新調整

在最近幾個月，扎克伯格在華盛頓參與了多次高層會議，包括訪問海湖莊園。他的做法涉及Meta的重大政策變更，包括對內容審核框架的修訂以及與川普就之前的法律糾紛達成的$25 百萬美元的和解。

在二月份，扎克伯格乘坐他的灣流G650飛往華盛頓——這是選舉後幾次出行中的一次。雖然他與川普進行了簡短的交流，但他的主要關注點是副總統JD·萬斯，他原定參加在巴黎舉行的人工智能峯會。扎克伯格據報道要求萬斯解決影響Meta運營的歐洲監管問題。

五天後在峯會上，範斯準確地傳達了扎克伯格的請求，表示政府對美國科技公司"收緊螺絲"將是"一個可怕的錯誤"，並強調"美國不能也不會接受這一點。"

企業重組與政策轉變

扎克伯格的戰略調整在選舉結果確定之前就已開始。他將川普對7月刺殺未遂事件的回應形容爲“強悍”，與他建立了直接溝通渠道，並在國會信函中公開批評拜登政府。

在選舉之後，扎克伯格加速了這些變化：

• 任命UFC高管Dana White爲Meta董事會成員
• 將共和黨策略師喬爾·卡普蘭晉升爲首席全球事務官
• 減少Meta的多樣性倡議，並在Chan Zuckerberg Initiative實施類似的變更
• 重組Meta的民權團隊
• 停止平台的外部事實核查系統
• 與川普達成一項$25 百萬的和解協議——許多Meta員工認爲這起案件在法庭上是可以辯護的

"馬克總是會做對業務最有利的事情，"前共和黨戰略家凱蒂·哈巴斯（Katie Harbath）解釋道，她在Facebook工作了十年。"他總是擔心被超越，總是在思考自己的遺產。"

雖然扎克伯格的做法似乎旨在減輕潛在的監管挑戰，但到目前爲止，商業利益有限。川普並沒有公開支持第230條保護——Meta認爲這是其運營模式至關重要的立法。此外，某些貿易政策增加了Meta的硬件成本，並可能危及來自中國客戶的約$18 億美元的年廣告收入。

與管理層的挑戰性關係

拜登政府與扎克伯格保持着疏遠的關係，從未安排正式會晤。根據員工報告，拜登在私下提及Meta首席執行官時使用了不太恭維的詞匯。政府還對Meta在COVID-19虛假信息方面施加了強大壓力，後來白宮官員透露曾指責Meta在其溝通中"隱藏球"。

在2021年7月，拜登公開表示：“他們在殺人。”管理Meta政策團隊的尼克·克萊格將這一指控形容爲“高度憤世嫉俗和不誠實”。

盡管試圖解決這些擔憂，但關係依然緊張。扎克伯格甚至考慮終止與白宮的合作，在泄露的通信中寫道：“如果他們更關心批評我們而不是實際解決問題，那麼我不確定進一步與他們接觸對事業有什麼幫助。”

川普對扎克伯格保持批評的言辭，指責他在2024年競選期間幹預選舉，並在他的社交平台上稱呼他爲“扎克幣”。川普在九月份出版的一本咖啡桌書中對扎克伯格使用了威脅性的語言。政治策略家亞歷克斯·布魯斯維茨指出：“仍然存在巨大的不信任”，並補充道：“我不知道我們的基礎和選民需要什麼才能完全原諒他。”

平台政策演變

在Meta內部，戰略轉變已表現爲具體的政策變化。扎克伯格停止了事實核查系統，轉而採用類似於其他社交媒體平台實施的衆包方法。他承認從其他科技領導者的方法中獲得靈感，並與他們進行私下討論關於平台治理的事宜。

扎克伯格的個人品牌也在不斷發展，擁抱他所稱的"男性能量"，參與MMA訓練，穿着羅馬主題的服裝，並對喬·羅根說："我不再道歉了。"

這些發展發生在Meta繼續探索區塊鏈技術和數字資產之際，業內消息來源稱，盡管政治立場發生變化，這仍然是該公司的戰略興趣。