阿爾瓦利德王子：阿拉伯世界最富有的億萬富翁，探索科技投資和數字資產

阿爾瓦利德·本·塔拉爾·阿爾·沙特王子在2025年重新登上福布斯億萬富翁榜單，淨資產達到165億美元，成爲全球最富有的阿拉伯人。他的投資方式以在多個行業進行戰略多元化爲特徵，使他成爲全球金融界最引人注目的 figures，尤其是隨着他的投資組合越來越多地與數字創新領域交叉。

沙特阿拉伯投資強國的回歸

出生於1955年，擁有王室血統——既是沙特阿拉伯開國國王阿卜杜勒阿齊茲·阿爾·沙特的孫子，也是黎巴嫩首任總理的孫子——阿爾瓦利德王子的財富之旅經歷了重要裏程碑。2017年，他以187億美元的淨資產曾登上《福布斯》億萬富翁榜單，但在2018年《福布斯》暫時停止追蹤沙特億萬富翁時，他從排行榜上消失。

他的2025年回歸標志着一個顯著成就——在全球排名第128位，並且是2017年沙特億萬富翁羣體中唯一重新出現在上架上的人物。在今年的15位沙特億萬富翁中，他位居首位。

他的財富基礎主要來源於他在王國控股公司的78.13%的股份——這是他四十年前創立的投資集團。這些持股的估值約爲64億美元，支撐着一個跨多個行業和地理區域的多元化投資組合。

王國控股已發展成爲沙特阿拉伯的頂級投資實體之一，截至2024年底管理資產價值達190億美元。該公司維持着一個以股票和金融投資、酒店業以及房地產爲核心的戰略配置框架。這種多元化的方法涵蓋了18個不同的行業，從金融服務和娛樂到人工智能和醫療等新興領域。

除了王國控股的投資外，王子的資產組合還包括大量國內房地產資產、Rotana媒體集團以及Snap Inc.（Snapchat的母公司）1.5%的股份。

在2022年，沙特阿拉伯公共投資基金(PIF)從王子手中收購了王國控股16.9%的股份，交易金額爲16億美元——這一舉措反映了該地區不斷變化的投資格局。

在技術和數字生態系統中的戰略投資

在科技領域，王國控股作爲社交媒體平台X (前Twitter)的第二大股東，已經建立了相當大的影響力，並且參與了埃隆·馬斯克的人工智能項目xAI。投資組合還延伸到其他數字巨頭，包括Meta、Uber、Didi和Lyft——將公司置於傳統金融與數字創新的交匯點。

王子在2024年顯著擴大了他的科技投資，通過參與B輪和C輪融資將他在xAI的股份增加到8億美元。他在2022年早期支持馬斯克收購Twitter，確立了對數字平台投資的信心模式，當馬斯克在2025年3月宣布X-xAI合並時，他繼續進行了大量承諾——這一交易使合並實體的估值達到1250億美元。

展望未來，阿爾瓦利德預計他在這個整合數字項目中的投資可能達到40億到50億美元——這標志着他對社交媒體、人工智能和數字通信基礎設施融合的日益關注。

這種在尖端科技公司中的戰略定位引發了關於傳統投資人物如阿爾瓦利德如何看待新興數字資產類別的有趣問題。鑑於他對科技投資的舒適度和前瞻性的投資組合策略，業內觀察人士指出，成熟的數字貨幣和區塊鏈基礎設施項目可能代表了他當前投資理論的合理延伸。

傳統市場與新興市場的多元化投資組合

酒店業佔王國控股投資組合的近31%，其中包括對四季酒店23.7%的股份——這是一項與比爾·蓋茨投資基金的長期合資企業。該股份在2021年之前曾更大，達到47.5%，但王子爲22.1億美元將一半股份出售給了蓋茨。

金王國控股還持有法國酒店巨頭雅高6.8%的股份，雅高管理着超過40個高端品牌，包括費爾蒙、瑞吉和索菲特。

在金融服務行業——一個數字化轉型相關性日益增強的領域——阿爾瓦利德於1991年對花旗集團的歷史性投資達8億美元，在2005年達到100億美元的峯值。目前，王國控股持有花旗集團1.06%的股份，並作爲沙特法蘭西銀行(BSF)的最大股東，擁有16.2%的股份，估值約爲18億美元。

房地產佔投資組合的25.9%，包括像利雅得的王國中心和雄心勃勃的吉達塔這樣的地標項目——吉達塔設計高度超過1000米，完工後將成爲世界最高建築。相關合同代表了19億美元的承諾，並擁有吉達經濟公司35.74%的股份。

航空部門突顯了王國控股的多元化戰略，該公司持有低成本航空公司Flynas 37.2%的股份，Flynas運營着61架飛機。根據最近在X上的公告，Flynas正在準備今年在沙特交易所(塔達烏爾)進行首次公開募股，目標籌集至少20億USD。

在醫療保健領域，約佔投資組合的2.2%，金字塔控股擁有達拉健康4.9%的股份，同時運營金字塔醫院及其相關的諮詢診所。

教育行業也吸引了投資的關注，該集團持有王國學校系統89.8%的股份。該位置去年學生入學人數增加了14%——表明這個長期投資領域具有強勁的增長潛力。

通過這種復雜的多領域方法，阿爾瓦利德王子創建了一種投資架構，該架構平衡了傳統資產類別與新興機會——一種策略，隨着這些領域的全球擴展，可能會越來越多地擴展到數字資產和金融創新。