Gleb Kostarev 的旅程：從新聞業到加密創新

Gleb Kostarev 最初是 RBC 的一名財經記者。他寫了關於技術和加密的文章。然後，他的道路蜿蜒曲折，穿過 EY 和 Waves Platform。在 Waves，他遇到了 Igor Pugachevsky。重要的聯繫。他們以後會一起工作。

科斯塔列夫晉升了。他成爲了副總裁。責任重大。他負責在超過60個國家的運營，包括獨聯體、土耳其、亞太地區和澳新地區。市場營銷是他的強項，運營也是。他似乎特別擅長拓展亞洲市場。

Blum 百隆的誕生

Blum的想法源於痛苦。用戶在代幣購買時感到困難。上架前的階段？噩夢。

科斯塔列夫和他的團隊有一個想法。爲什麼不在 Telegram 中構建一些東西呢？一些簡單的事情。他們創造了這個 “tap-to-earn” 的東西。流星。一個按鈕。加密獎勵。不復雜。就是好用。

2024年4月19日 – Blum上線。接下來發生的事有點瘋狂。他們預計三個月內會有10萬用戶。結果一天就得到了100萬。不到一周就達到了數千萬。沒有人預料到這一點。

成功的關鍵

是什麼讓Blum爆發？有幾點：

• 超級友好的界面。無需註冊。無需登入。只需點擊。
• 行業報告顯示一半的用戶是加密貨幣新手。新鮮血液。
• Telegram 和 TON 迷你應用程序爲近 10 億潛在用戶提供了訪問權限。大規模。
• 大牌的支持有幫助。人們相信這一點。

當前成就和狀態

到 2025 年 9 月，Blum 百隆的數據看起來令人印象深刻：

• 6500萬註冊用戶
• 小時內有 0 到 100 萬個用戶。WILD。
• DOGS獎勵價值250萬美元
• 通過Telegram進入數字資產。容易入門。

挑戰和未來方向

並非一路順風。出現了一些問題：

• 領導層更換。原始路線圖變得不穩定。
• 市場預期？極高。關於代幣上架的壓力。
• 一些高級功能仍在醞釀中。尚未準備好。
• 那個“點擊賺取”的東西？開始時很有趣。但對長期粘性來說不夠。

Kostarev 方法的關鍵要點

1. 保持簡單。人們對此會有反應。
2. 好的路線圖需要執行。單靠想法是不夠的。
3. 團隊事務。很多。市場關注誰參與其中。
4. 不要過度承諾。期望是狡猾的野獸。

Kostarev 的背景似乎塑造了他的產品願景。新聞業。金融。技術。這一切都有助於通過 Blum 百隆使加密貨幣更加主流。目前尚不清楚他是否計劃了如此巨大的成功。有時事情會着火。