УД;КР

• Технологія Web3 перетворює фанатів на активних учасників і створює нові можливості для створення вартості. Однак технічні бар'єри та ринкова волатильність перешкоджають масовому прийняттю. Необхідний практичний підхід.
• Modhaus, Yoake, та Alt.Town використовують Web3 для підвищення залученості фанатів та перетворення галузі. Ончейн-голосування, токеноміка та токенізація художника сприяють активній участі. Ці методи допомагають побудувати стійкий екосистему.
• Web3 переосмислює відносини фанат-артист. Цей підхід розширює ринок та поліпшує передбачуваність. Однак спекуляції та спотворення ринку залишаються ризиками. Збалансована стратегія є суттєвою.

1. Вступ

Розважальна галузь інтегрує Web3, виходячи за межі технічних випробувань для фундаментального зміщення. На відміну від традиційних пасивних моделей, Web3 сприяє активній участі.

Прийняття Web3 у сфері розваг стикається з викликами. Технічні бар'єри обмежують участь фанатів та масове поширення. Волатильність ринку та негативні уявлення додають опору серед фанатів.

Розважальна індустрія повинна оцінити практичну цінність Web3, а не лише його впровадження. Цей звіт досліджує останні випадки використання Web3 та майбутні тенденції, зосереджуючись на розвагах, що користуються популярністю серед фанатів.

2. Веб3 Проекти розваг, що працюють на основі технології Web3

2.1. Modhaus: Переосмислення ядра галузі

Modhaus - це агентство з розважальних послуг на основі Web3 в Південній Кореї. Воно вперше започаткувало групи артистів, які беруть участь у фанатському процесі, tripleS і ARTMS. Завдяки технології Web3 Modhaus дозволяє фанатам безпосередньо брати участь у діяльності артистів. Фанати заробляють токени через участь у спільноті та покупки NFT фотокарток. Ці токени надають право голосування на ключові рішення, такі як формування групи та вибір концепції.

Джерело: tripleS

tripleS та ARTMS побудували міцну фан-базу завдяки послідовним діяльностям протягом двох років. Billboard визнав один з їх альбомів найкращим K-pop релізом 2024 року. Їх успіх прийшов завдяки пріоритету якості контенту та залученню фанатів - основі розваг. У відміну від багатьох проектів Web3, спрямованих на короткострокову спекуляцію, Modhaus підкреслював високоякісний контент та щиру взаємодію з фанатами, забезпечуючи популярність серед широкої аудиторії.

Технологія Web3 відіграла ключову роль у їхньому успіху, особливо в ARTMS. Скандал з фальсифікації голосів у Produce 101 пошкодив довіру до корейської розважальної індустрії. Члени ARTMS також стикалися з фінансовими суперечками зі своїми колишніми агентствами. Фани вимагали більшої прозорості, а Web3 надав рішення. Продажі NFT були зареєстровані відкрито, дозволяючи фанатам відстежувати доходи за підтримку їх улюблених артистів. Ця прозорість посилила довіру між артистами та фанатами.

ARTMS World Tour in USA, Джерело: Modhaus

Технологія Web3 покращила доступність глобальних фанів. Компанії tripleS та ARTMS стали популярними за кордоном, особливо в Північній Америці. Їхній токен-базовий системі розширила глобальну економіку фандому. Фани могли брати участь у управлінні рівно, незалежно від місця знаходження. Міжнародні фани використовували додаток для покупки NFT-фотокарток без складних кроків. Раніше вони платили великі витрати на доставку альбомів та товарів. Цифрові продукти зменшили ці витрати та полегшили участь.

Modhaus проспівали завдяки постійним зусиллям, сильному музичному привабливості та стратегічній інтеграції Web3. Вони не просували Web3 як свою основну ідентичність. Замість того, щоб робити Web3 своєю основною ідентичністю, вони безшовно впровадили її в музичну індустрію. Цей підхід відокремив їх і зміцнив їх конкурентні переваги, позиціонуючи Modhaus як провідний приклад прийняття Web3 в розважальній галузі.

2.2. Yoake: Переозначення економіки фандому

Yoake - це платформа для фанатів розваг на основі блокчейну в Японії, яку очолює легендарний продюсер Ясуши Акімото та спільно розроблена Startale, основним учасником якої є Soneium. Відомий своєю роботою з AKB48 та іншими великими музичними групами, він досліджує нові можливості в галузі розваг через Yoake. Платформа запустила бета-додаток на основній мережі Soneium, де фанати беруть участь у ключових рішеннях, таких як вибір сет-листів та голосування за найкраще одягнених виконавців, та наразі залучила понад 60 000 нових користувачів.

Джерело: Yoake Space

Yoake має на меті побудувати прозору екосистему, де фани отримують справедливу винагороду за свої внески. Фани тепер створюють фан-арт та відео, активно просуваючи артистів, замість того, щоб лише споживати контент. Однак індустрія не ефективно фіксувала або винагороджувала ці зусилля, покладаючись лише на добровільну участь. Yoake планує змінити це, використовуючи блокчейн для відстеження діяльності фанів та забезпечення справедливої компенсації. Ця система дозволяє фанам підтримувати артистів, одночасно отримуючи визнання та економічну цінність.

Yoake також прагне об'єднати фрагментований контент у галузі розваг. Фани наразі перемикаються між платформами, такими як TikTok, YouTube та Weverse, щоб отримати доступ до контенту, що створює незручності. Yoake планує інтегрувати ці досвіди в Yoake Space, єдину платформу для безшовного спілкування з фанатами. Ця система також буде визнавати та винагороджувати внесок фанатів.

Yoake планує запустити свій токен $YOAKE з двома основними функціями. Він служить як валюта для прямого ефіру, покупки товарів та продажу квитків. Він також винагороджує внесок фанатів, відстежуючи залучення через дані на ланцюжку та справедливо розподіляючи дохід. На відміну від Modhaus, токен Yoake дозволить перекази та торгівлю. Фанати зможуть виводити гроші на біржах або використовувати послуги DeFi, розширюючи його корисність. Ця модель змінює галузь з пасивного споживання на створення спільної цінності між фанатами та митцями.

Підхід Йоаке слідує за впливом YouTube на економіку творців. Модель розподілу прибутку YouTube розширила формати контенту та аудиторію, що сприяло зростанню ринку. Йоаке має на меті створити схожий цикл. Фани будуть створювати та споживати контент, отримуючи прибуток і реінвестуючи його в екосистему. Ця структура може переосмислити економічну модель розваг.

2.3. Alt.Town: Модель для токенізації вартості художника

Alt.Town - це платформа, яка токенізує та торгує вартістю віртуальних знаменитостей (митців). На відміну від традиційних веб-платформ фандомів у форматі Web3, які акцентують увагу на винагороді за фанатську діяльність, Alt.Town обирає інший підхід. Вона токенізує популярність митця та його потенціал зростання, створюючи унікальну модель вартості.

Джерело: Alt.town

Кожен художник на Alt.Town випускає унікальний токен під назвою “DNA.” Фани та спільнота використовують ці токени для участі в зростанні художника. Ринковий попит визначає вартість DNA. Alt.Town планує ввести систему оцінки, яка використовує зовнішні дані, включаючи популярність, активність та розмір фандому, для встановлення об'єктивних стандартів.

Ця модель пропонує новий спосіб фінансування розважальної індустрії. Вона відходить від великих агентств та інвесторів, створюючи децентралізовану систему підтримки, очолювану фанатами та спільнотами. Цей підхід збільшує різноманітність індустрії та надає незалежним виконавцям та меншим агентствам нові можливості фінансування. Розраховуючи на підтримку спільноти, виконавці можуть більш ефективно створювати та просувати контент.

3. Як технологія Web3 трансформує галузь розваг

Як бачимо з попередніх випадків, прийняття Web3 призведе до значних змін у галузі розваг. Ці трансформації відбудуться в трьох ключових областях.

3.1. Від галузі, що працює на результатах, до прогнозованого ринку

Розважальна індустрія працює як бізнес, що залежить від кількох успішних випадків. Її природа ускладнює передбачення популярності виконавців, оскільки тенденції швидко змінюються. Виробництво контенту та інвестиційні рішення стикаються з великою невизначеністю. Особливо проблемна для промисловості K-pop є маніпуляція чартами та підробка продажів альбомів. Ці ринкові спотворення перешкоджають об'єктивному, даними обгрунтованому прийняттю рішень.

Технологія блокчейн може вирішити ці проблеми. Вона реєструє усі дані прозоро на протязі створення, розподілу та споживання контенту. Ця технологія ідентифікує справжніх фанатів та відстежує їхню поведінку та вподобання в реальному часі. Вона створює надійну базу даних, яка уточнює процеси прийняття рішень. Технологія Web3 усуває ринкові бульбашки та спотворену інформацію. Вона перетворить розважальну індустрію в більш здорову та стійку структуру зростання.

3.2. Розширення різноманітності через децентралізоване збирання коштів

Традиційне фінансування в галузі розваг надходить від великих агентств та інвесторів з великим капіталом. Сектор ідолів потребує значних витрат від дебюту до просування. Це створює ринок, де переважають великі агентства.

Джерело: NIDT

Технологія Web3 трансформує фінансування розваг. Децентралізовані платформи перетворюють фанатів на активних інвесторів з правом участі в прийнятті рішень. Проекти, такі як Nippon Idol 3.0, використовують IEO для залучення капіталу безпосередньо від фанатів. Це надає прихильникам як права управління, так і фінансові винагороди. Художники тепер можуть запускати проекти без залежності від великих агентств чи інвесторів.

Ця революція фінансування створює можливості для незалежних художників та менших агентств. Вона диверсифікує ринок, підтримуючи нішеві жанри та експериментальний контент з відданими прихильниками. Подібно до того, як традиційне масове фінансування розширило творчі можливості, фінансування відбувається через Web3 зробить галузь розважальної індустрії більш динамічною, інклюзивною та інноваційною.

3.3. Розширення економіки фендому та ефект літачного колеса

Розвагова індустрія зростала завдяки фандомам, але фани залишалися споживачами контенту. Традиційні бізнес-моделі не визнали їхньої економічної цінності, незважаючи на їхні внески. Технологія Web3 змінює цю структуру, створюючи економічну цінність шляхом фан-активності та повертаючи її в екосистему. Створення фан-арту, управління спільнотою та кураторство контенту, колишній неформальний або важко монетизується, тепер отримують винагороду через токеноміки. Ця трансформація розширює економіку фандому, визнаючи фан-активності як економічну цінність.

Фанати переходять від споживачів до активних учасників екосистеми. Збільшення участі зміцнює фандоми, і отримані доходи повертаються у виробництво контенту та розвиток виконавців, створюючи ефект літака. Поза розширенням ринку це поглиблює відносини фанат-виконавець та підтримує більш стійку економічну структуру для розважальної індустрії.

4. Заключні думки

Web3 трансформує галузь розваг, але залишається на початкових етапах. Користувачі наразі бачать лише обмежені покращення, такі як голосування на ланцюжку. При еволюції моделей участі фанатів та винагород, Web3 може сприяти структурним змінам і перетворенню відносин між фанами та артистами.

Web3 не замінить основні елементи промисловості. Пряме залучення фанатів, якість контенту та широке зацікавлення залишаться невід'ємними. Замість цього воно підвищує прозорість та підтримує здоровий ринковий ріст. Відкрита інфраструктура об'єднує глобальних шанувальників, ламаючи регіональні бар'єри та розширюючи досяжність промисловості.

Web3 діє як каталізатор росту, а не як руйнівна сила. Він допомагає галузі масштабуватися, додаючи нові можливості та збільшуючи гнучкість, не замінюючи її основу.

Проте використання Web3 несе ризики. Короткострокові інвестори можуть надавати перевагу спекуляціям над вартістю фанатів. Капітал-орієнтоване управління може зменшити справедливість та призвести до втоми у фанатів. Чрезмірна конкуренція може створити стрес як для митців, так і для фанатів.

Галузь повинна збалансувати інновації зі сталістю. Добре структурований підхід може мінімізувати ризики, зберігаючи основні цінності. Якщо реалізувати ефективно, Web3 може побудувати міцнішу економічну модель та розблокувати нові можливості співпраці для фанатів та митців.

Відмова від відповідальності:

1. Ця стаття розміщена з [GateДослідження тигрів]. Усі авторські права належать оригінальному автору [Jay Jo та Yoon Lee]. Якщо є заперечення до цього перепублікування, будь ласка, зв'яжіться з Gate Learnкоманда, і вони оперативно з ним впораються.
2. Відповідальність за відмову: Погляди та думки, висловлені в цій статті, є виключно поглядами автора і не становлять жодних інвестиційних порад.
3. Команда Gate Learn перекладає статті на інші мови. Копіювання, поширення або плагіат перекладених статей заборонені, якщо не вказано інше.