Cách Mơ Ước Nhà Máy Mặt Trăng của Musk Điều Hướng Hiệp Ước Không Gian 1967 Trong Khi xAI Gặp Khủng Hoảng Nhóm

Thời điểm này không thể kịch tính hơn. Chính khi xAI chuẩn bị cho một trong những IPO công nghệ có giá trị nhất trong lịch sử, công ty lại đang mất dần nhân tài. Trong vòng một ngày tuần này, hai đồng sáng lập của công ty—Tony Wu vào tối thứ Hai, tiếp theo là Jimmy Ba vào thứ Ba—đã thông báo rời khỏi công ty. Điều này nâng tổng số thành viên sáng lập đã rời đi lên sáu trong tổng số mười hai người ban đầu của xAI. Tuy nhiên, thay vì trực tiếp giải quyết sự ra đi này, CEO Elon Musk đã sử dụng cuộc họp toàn thể tối cùng ngày thứ Ba để chuyển hướng cuộc trò chuyện lên trời, thậm chí bàn về kế hoạch xây dựng một nhà máy trên mặt trăng để sản xuất vệ tinh AI và phóng chúng vào quỹ đạo bằng các cơ chế ném lớn.

Cuộc họp toàn thể: Thực tế về sự ra đi của các đồng sáng lập giữa ước mơ mặt trăng

Sự khác biệt giữa đội ngũ sáng lập ngày càng thu hẹp của xAI và tầm nhìn hoành tráng của Musk thật rõ ràng. Trong khi các đồng sáng lập rời đi được cho là trong hòa bình—và có khả năng hưởng lợi lớn từ định giá SpaceX dự kiến đạt 1,5 nghìn tỷ USD và dự kiến IPO vào mùa hè—sự ra đi của họ đặt ra câu hỏi cơ bản về ý nghĩa của việc “đi nhanh hơn tất cả mọi người” trong thực tế.

Musk nói với đội ngũ xAI rằng công ty đang “đi nhanh hơn bất kỳ công ty nào khác—chẳng ai sánh kịp,” nhưng ông cũng gián tiếp thừa nhận sự bất ổn. “Khi điều này xảy ra,” ông giải thích, đề cập đến các giai đoạn tăng trưởng vượt bậc, “có những người phù hợp hơn cho giai đoạn đầu và ít phù hợp hơn cho giai đoạn sau.” Liệu những bình luận này nhằm biện minh cho sự ra đi hay dự đoán về những thay đổi trong tương lai vẫn còn là điều chưa rõ. Điều rõ ràng là: xAI đang trong trạng thái biến động mạnh mẽ trong khi đồng thời chuẩn bị cho một bước ngoặt quan trọng trong lịch sử công ty.

Vượt ra ngoài quỹ đạo Trái đất: Nhà máy mặt trăng và chiến lược tích hợp AI

Ý tưởng về nhà máy trên mặt trăng, mà Musk đã trình bày với nhân viên, không chỉ đơn thuần là một dự án bất động sản trên một hành tinh khác. Theo báo cáo của The New York Times, cơ sở đề xuất sẽ sản xuất vệ tinh AI và triển khai chúng bằng công nghệ ném quỹ đạo—một cơ chế, về mặt lý thuyết, nghe có vẻ nhiều hơn là khoa học viễn tưởng so với kỹ thuật trong thời gian tới.

Tuy nhiên, bên dưới khung cảnh táo bạo này là một luận điểm tinh vi hơn. Theo một nhà đầu tư mạo hiểm có liên quan đến xAI, Musk đang tổ chức một dự án còn tham vọng hơn bất kỳ mục tiêu của công ty nào. Tesla cung cấp hệ thống năng lượng độc quyền và dữ liệu về địa hình đường bộ. Neuralink góp phần về hiểu biết về thần kinh học. SpaceX cung cấp kiến thức về vật lý và cơ học quỹ đạo. The Boring Company bổ sung dữ liệu địa chất dưới lòng đất. Một trung tâm sản xuất và thu thập dữ liệu dựa trên mặt trăng sẽ hoàn thiện một bộ dữ liệu chưa từng có—một “mô hình thế giới” được huấn luyện không chỉ dựa trên văn bản và hình ảnh, mà còn dựa trên thông tin thực tế độc quyền mà không đối thủ nào có thể sao chép.

Hiệp ước Không gian ngoài Trái đất 1967 và câu hỏi về khung pháp lý

Điều làm cho tầm nhìn này khả thi—hoặc ít nhất không vi phạm pháp luật ngay lập tức—là một cách diễn giải đặc biệt về luật pháp quốc tế đã tồn tại hàng thập kỷ. Hiệp ước Không gian ngoài Trái đất năm 1967 quy định rằng không quốc gia (hoặc theo nghĩa rộng, không công ty tư nhân nào) có thể tuyên bố chủ quyền trên mặt trăng. Tuy nhiên, luật liên bang Hoa Kỳ năm 2015 đã tạo ra một ngoại lệ quan trọng: trong khi bạn không thể sở hữu mặt trăng, bạn có thể sở hữu những gì bạn khai thác từ đó.

Sự phân biệt này không rõ ràng như vẻ bề ngoài. Như giáo sư Wesleyan University Mary-Jane Rubenstein giải thích với TechCrunch, khung pháp lý hoạt động dựa trên một mâu thuẫn về mặt khái niệm. “Nó giống như nói bạn không thể sở hữu ngôi nhà, nhưng bạn có thể sở hữu sàn nhà và các dầm,” bà lưu ý. “Vấn đề là, những thứ nằm trong mặt trăng chính là mặt trăng.” Nguyên tắc nền tảng của hiệp ước năm 1967—rằng không gian là tài sản chung của nhân loại—vẫn còn mâu thuẫn với lỗ hổng trong luật năm 2015 mà tham vọng mặt trăng của Musk dường như dựa vào.

Không phải quốc gia nào cũng chấp nhận cách diễn giải này. Trung Quốc và Nga đã từ chối chơi theo các quy tắc này, báo hiệu khả năng xảy ra xung đột trong tương lai về quyền khai thác tài nguyên mặt trăng.

Chuyển hướng chiến lược hay tầm nhìn thống nhất? Từ sao Hỏa đến mặt trăng và trở lại

Sự chuyển hướng sang trọng tâm mặt trăng thể hiện một sự điều chỉnh gần đây trong sứ mệnh lịch sử của SpaceX. Trong suốt 24 năm tồn tại, mục tiêu chính của công ty là thuộc địa hóa sao Hỏa. Tuy nhiên, ngay trước trận Super Bowl đầu năm nay, Musk đã đăng trên mạng xã hội rằng SpaceX đã “chuyển trọng tâm sang xây dựng một thành phố tự phát triển trên mặt trăng,” lập luận rằng một cộng đồng trên sao Hỏa sẽ mất hơn 20 năm, trong khi một khu định cư mặt trăng có thể đạt được trong nửa thời gian đó.

Đây là một sự đảo ngược đáng kể đối với một công ty chưa từng gửi một nhiệm vụ riêng biệt nào đến mặt trăng. Dù lý trí hay không, Phố Wall dường như quan tâm nhiều hơn đến các trung tâm dữ liệu quỹ đạo hơn là các cộng đồng ngoài hành tinh—dù cho vốn đầu tư dài hạn của các tổ chức lớn.

Các câu hỏi chưa có lời giải khi IPO đến gần

Khi xAI và SpaceX tiến gần hơn đến các bước chuyển đổi quan trọng, vẫn còn nhiều câu hỏi chưa được trả lời. Làm thế nào để xây dựng, vận hành hoặc thậm chí bảo hiểm một nhà máy mặt trăng? Ai sẽ giúp Musk thực hiện tầm nhìn này khi đội ngũ sáng lập của ông tiếp tục thu hẹp? Hiệp ước Không gian ngoài Trái đất 1967 và các sửa đổi năm 2015 thực sự hạn chế hay tạo điều kiện cho hoạt động thương mại trên mặt trăng như thế nào?

Quan trọng nhất, liệu cuộc họp toàn thể mà Musk tổ chức có thực sự giúp ổn định nội bộ xAI, hay sẽ làm gia tăng lo ngại rằng ban lãnh đạo công ty đang tập trung vào những dự án mạo hiểm—nghĩa đen là “moonshots”—thay vì những thách thức trước mắt trong việc mở rộng quy mô một công ty AI trong một trong những sự kiện tài chính lớn nhất trong lịch sử công nghệ?

Cửa sổ IPO có thể khép lại trước khi những câu trả lời đó xuất hiện.