Cách MrBeast Chocolate trở thành cánh cửa của Phố Wall đến DeFi

Khi Tom Lee’s BitMine Immersion Technologies (BMNR) công bố khoản đầu tư 200 triệu đô la vào Beast Industries, ít người nhận ra câu chuyện sâu hơn đằng sau các tiêu đề. Đó không chỉ là về một nhà phân tích Wall Street đặt cược vào đế chế của một influencer—mà còn về cách MrBeast chocolate và DeFi đang hội tụ để định hình lại hạ tầng tài chính cho nền kinh tế sáng tạo.

Quan hệ đối tác này báo hiệu một bước ngoặt quan trọng: khi việc sáng tạo nội dung truyền thống chạm tới giới hạn dòng tiền, việc tích hợp tài chính phi tập trung vào các sản phẩm tiêu dùng như MrBeast chocolate đại diện cho một chân trời mới. Đằng sau những thanh chocolate và video lan truyền là một chiến lược tinh vi nhằm xây dựng hệ thống thanh toán, tài khoản lập trình được và các hệ sinh thái kinh tế bền vững cho nhà sáng tạo và người hâm mộ.

Từ Livestream 44 giờ đến Đế chế Nội dung

Hành trình của MrBeast vượt qua logic influencer thông thường. Năm 2017, Jimmy Donaldson 18 tuổi khi đó đã tải lên một video tự đếm đến 100.000 trong 44 giờ liên tiếp. Video không có cốt truyện, không chỉnh sửa lòe loẹt—chỉ có sự quyết tâm và lặp đi lặp lại. Trong vài tuần, nó vượt qua một triệu lượt xem, mở ra một trong những mô hình kinh doanh kỷ luật nhất trong truyền thông kỹ thuật số.

Điểm ngoặt mang tính triết lý: “Tôi không muốn nổi tiếng. Tôi muốn biết liệu kết quả có khác biệt nếu tôi dành toàn bộ thời gian cho một điều mà không ai khác làm.” Sự ám ảnh này trở thành bản thiết kế của anh. Đến năm 2024, kênh chính của anh vượt quá 460 triệu người đăng ký và 100 tỷ lượt xem tổng cộng, nhưng cấu trúc chi phí thì rất khắc nghiệt.

Các video riêng lẻ thường mất từ 3-5 triệu đô để sản xuất. Các thử thách quy mô lớn vượt quá 10 triệu đô. Series “Beast Games” trên Amazon Prime, theo báo cáo, thua lỗ hàng chục triệu đô trong mùa đầu tiên. Tuy nhiên, anh từ chối xin lỗi: “Nếu tôi không làm điều này, khán giả sẽ đi nơi khác.”

Triết lý này tiết lộ một insight cốt lõi: anh không tiêu tiền cho giải trí—mà đang mua lượt truy cập và lòng trung thành của khán giả cho toàn bộ hệ sinh thái kinh doanh.

MrBeast Chocolate Thay Đổi Kinh Tế

Beast Industries hợp nhất tất cả hoạt động dưới một công ty mẹ vào năm 2024, tạo ra hơn 400 triệu đô la doanh thu hàng năm từ nội dung, hàng hóa và hàng tiêu dùng. Nhưng bước đột phá thực sự đến từ MrBeast chocolate—cụ thể là thương hiệu Feastables.

Năm 2024, Feastables đạt doanh số khoảng 250 triệu đô la với lợi nhuận trên 20 triệu đô—lần đầu tiên một dòng sản phẩm có thể nhân rộng, có biên lợi nhuận dương trong danh mục của Beast Industries. Đến cuối 2025, các sản phẩm MrBeast chocolate đã có mặt tại hơn 30.000 điểm bán lẻ trên khắp Bắc Mỹ (Walmart, Target, 7-Eleven), phủ sóng Mỹ, Canada và Mexico.

Điểm sáng tạo nằm ở cấu trúc. Trong khi các thương hiệu khác bỏ ra hàng triệu đô cho quảng cáo, Feastables chỉ cần một video lan truyền để thúc đẩy phân phối và doanh số. MrBeast chocolate về cơ bản đã chuyển đổi sự chú ý của anh thành không gian trên kệ mà không cần chi phí marketing truyền thống. Khi một video duy nhất có thể tạo ra 250 triệu đô doanh thu hàng năm từ chocolate, chi phí sản xuất 5-10 triệu đô trở nên không đáng kể—đó là việc thu hút khách hàng với hiệu quả không tưởng.

Tuy nhiên, thành công này vẫn không thể giải quyết vấn đề cốt lõi: Beast Industries vẫn còn vốn lớn và thiếu hụt dòng tiền mặc dù doanh thu khổng lồ.

Khủng Hoảng Thanh Khoản Khởi Đầu Một Nhiều Chuyển Đổi

Đầu năm 2026, MrBeast tiết lộ với The Wall Street Journal điều mà nhiều người không ngờ tới: “Tôi đang trong tình trạng âm tiền mặt. Mọi người nói tôi là tỷ phú, nhưng tôi không có nhiều tiền trong tài khoản ngân hàng.”

Điều này không phải là khoe khoang về Versailles—mà là thực tế toán học. Tài sản của anh tập trung vào cổ phần không thanh khoản (chiếm khoảng 50% Beast Industries), không trả cổ tức. Tháng 6 năm 2025, anh thừa nhận đã đổ tất cả tiết kiệm cá nhân vào sản xuất video và thậm chí vay mượn từ mẹ để tổ chức đám cưới. Như anh giải thích: “Tôi không nhìn vào số dư tài khoản ngân hàng—điều đó sẽ ảnh hưởng đến quyết định của tôi.”

Sự mỉa mai tàn nhẫn: một công ty định giá 5 tỷ đô với doanh thu hàng năm hơn 400 triệu đô lại bị thiếu hụt tiền mặt trầm trọng. Chi phí sản xuất cao ăn mòn lợi nhuận. Việc tái đầu tư mạnh mẽ làm cạn kiệt dự trữ. Ngay cả lợi nhuận 20 triệu đô từ đế chế chocolate của anh cũng được tái đầu tư vào hoạt động nội dung.

Đến năm 2025-2026, câu hỏi chuyển từ “Làm thế nào để tăng trưởng nhanh hơn?” sang “Làm thế nào để tồn tại trong cuộc khủng hoảng vốn mà không từ bỏ mô hình tăng trưởng?”

Đặt cược của Tom Lee: DeFi như Hạ tầng

Và rồi Tom Lee cùng BitMine Immersion Technologies bước vào. Trên Wall Street, Lee nổi tiếng như một “kiến trúc sư câu chuyện” chuyển đổi công nghệ blockchain thành ngôn ngữ tài chính. Khoản cược 200 triệu đô la của ông vào Beast Industries không phải để theo đuổi xu hướng lan truyền—mà để đặt cược vào DeFi như hạ tầng vận hành cho nền kinh tế sáng tạo.

Thông báo chính thức vẫn còn mơ hồ: Beast Industries sẽ “khám phá cách tích hợp DeFi vào nền tảng dịch vụ tài chính sắp tới.” Nhưng các hàm ý mang tính cấu trúc:

Lớp thanh toán và thanh toán bù trừ chi phí thấp hơn: Thay vì xử lý thanh toán truyền thống (mất phí 2-3%), DeFi cho phép giao dịch trực tiếp peer-to-peer. Với một công ty có doanh thu hơn 400 triệu đô, tiết kiệm chi phí sẽ cộng dồn đáng kể.

Hệ thống tài khoản lập trình được: Người hâm mộ có thể giữ các tài sản token hóa, điểm thưởng hoặc cổ phần. Mua hàng MrBeast chocolate có thể mở khóa các cấp thành viên hoặc truy cập nội dung độc quyền qua hợp đồng thông minh.

Ghi nhận tài sản phi tập trung: Thay vì dựa vào cơ sở dữ liệu tập trung, lịch sử giao dịch và quyền sở hữu có thể tồn tại trên blockchain—thu hút cả về tính minh bạch lẫn hoạt động quốc tế.

Quan hệ kinh tế nhà sáng tạo - fan: Cốt lõi là: người hâm mộ không chỉ “xem nội dung và mua chocolate” mà còn tham gia vào các mối quan hệ kinh tế dài hạn, phụ thuộc lẫn nhau với nhà sáng tạo.

Đây không phải là đầu cơ tiền mã hóa. Đó là việc xây dựng lại hạ tầng tài chính dành riêng cho các nhà sáng tạo hoạt động ở quy mô mà ngân hàng truyền thống không thể phục vụ hiệu quả.

Trường hợp thử nghiệm MrBeast Chocolate

Nếu tích hợp DeFi thành công, MrBeast chocolate trở thành nơi thử nghiệm hoàn hảo. Với doanh số 250 triệu đô mỗi năm, khối lượng này đủ để đầu tư hạ tầng. Mở rộng bán lẻ của Feastables (hơn 30.000 điểm) tạo ra tốc độ giao dịch thực sự. Người hâm mộ đã tham gia về mặt kinh tế rồi.

Hình dung: mua Feastables mở khóa phần thưởng token hóa. Người sở hữu có thể giao dịch các đợt chocolate giới hạn trên các sàn phi tập trung. Các cơ chế doanh thu có thể bao gồm phí LP, phí giao dịch hoặc phần thưởng validator—tạo ra các dòng thu nhập mới ngoài doanh số sản phẩm.

Đối với Beast Industries, chiến lược này rất tinh tế: DeFi xử lý các ma sát tài chính (thanh toán, bù trừ, tài khoản) trong khi MrBeast chocolate cung cấp tiện ích thực tế và khối lượng giao dịch để biện hộ cho hạ tầng.

Rủi ro: Niềm tin đối với Đổi mới

Tuy nhiên, con đường phía trước chứa đựng những nguy cơ thực sự. MrBeast đã nhiều lần khẳng định: “Nếu một ngày tôi làm điều gì đó gây hại cho khán giả, tôi thà không làm gì cả.” Lòng trung thành của fan là tài sản cốt lõi—và việc tài chính hóa có thể làm xói mòn điều đó.

Hầu hết các dự án DeFi chưa giải quyết được vấn đề bền vững. Nếu lớp tài chính của Beast Industries trở nên quá phức tạp, mờ ám hoặc khai thác quá mức, nó có thể phản tác dụng một cách ngoạn mục. Khán giả đã xây dựng giá trị 5 tỷ đô có thể tan biến nhanh chóng.

Thêm vào đó, rõ ràng pháp lý vẫn còn chưa chắc chắn. Việc tích hợp DeFi với hàng tiêu dùng và phân phối bán lẻ (Walmart, Target) đặt ra các câu hỏi về tuân thủ quy định liên quan đến token hóa, yêu cầu KYC và luật chứng khoán.

Thời điểm quan trọng

MrBeast mới 27 tuổi. Anh đã thể hiện cam kết cuồng nhiệt với một luận đề duy nhất: tái đầu tư tạo ra sự tăng trưởng của khán giả, từ đó tạo ra hàng rào cạnh tranh cho doanh nghiệp. Giờ đây, anh đang thử nghiệm xem liệu tài chính phi tập trung có thể giải quyết các hạn chế về vốn đang đe dọa mô hình của anh hay không.

Khoản đầu tư 200 triệu đô của Tom Lee không phải là một chiến lược thoái lui—mà là đặt cược rằng MrBeast chocolate, kết hợp với hạ tầng DeFi, đại diện cho nguyên mẫu của nền kinh tế sáng tạo thế hệ mới. Khi sự chú ý trở thành tài sản trên bảng cân đối và doanh số chocolate nuôi dưỡng các mạng lưới tài chính lập trình được, nền kinh tế sáng tạo không chỉ mở rộng quy mô—mà còn chuyển đổi toàn diện.

Câu trả lời sẽ không xuất hiện ngay lập tức. Nhưng khi cỗ máy chú ý mạnh mẽ nhất thế giới bắt đầu xây dựng hạ tầng tài chính một cách nghiêm túc qua MrBeast chocolate và hơn thế nữa, toàn bộ nền kinh tế sáng tạo sẽ theo dõi.