#稳定币生态发展 Nhìn qua phân tích về ngân hàng mới sinh ra từ blockchain, khá là thú vị. Đến năm 2026, Ethereum sẽ chuyển đổi từ công cụ đầu cơ sang hạ tầng tài chính hàng ngày, tôi đồng ý với logic này — nhưng điều then chốt là làm thế nào để kết nối.
Nghĩ kỹ, hiệu ứng hợp tác giữa quỹ tổ chức + ngân hàng mới dành cho bán lẻ lần này thực chất là chiếm lấy quyền truy cập vào hệ sinh thái stablecoin. Lợi nhuận on-chain 4%-5% nghe có vẻ nhẹ nhàng, nhưng so sánh với tiết kiệm truyền thống thì đúng là đòn chí mạng. Cơ hội thực sự không nằm ở việc theo đuổi các sản phẩm lợi nhuận cao, mà ở chỗ quan sát các nhà thao túng đã sớm bố trí hạ tầng DeFi như thế nào để phân bổ vị thế.
Chiến lược của tôi điều chỉnh như sau: tạm thời giảm phụ thuộc vào lợi nhuận giao dịch đơn thuần, bắt đầu chú ý đến logic giữ vị thế của các tài khoản staking hàng đầu. Các sản phẩm staking thanh khoản của các nền tảng như ether.fi, cùng các giải pháp ngân hàng mới có thể theo xu hướng ra mắt, đều đáng để theo dõi. Về phân bổ, có thể dành 20%-30% vị thế để theo dõi các nhà lớn đã tham gia vào lĩnh vực này, phần còn lại giữ linh hoạt — dù sao hạ tầng vẫn cần thời gian để hoàn thiện.
Rủi ro cũng đừng bỏ qua: thái độ của cơ quan quản lý, độ an toàn của sản phẩm, chi phí giáo dục người dùng. Hệ sinh thái stablecoin mở rộng nhanh, nhưng cũng dễ gặp sự cố. Hoặc là theo những người thực sự hiểu rõ quản lý rủi ro, hoặc là tự mình phải nghĩ rõ mô hình rủi ro, nếu không lợi nhuận tưởng chừng ổn định cũng có thể biến thành thua lỗ nặng.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
#稳定币生态发展 Nhìn qua phân tích về ngân hàng mới sinh ra từ blockchain, khá là thú vị. Đến năm 2026, Ethereum sẽ chuyển đổi từ công cụ đầu cơ sang hạ tầng tài chính hàng ngày, tôi đồng ý với logic này — nhưng điều then chốt là làm thế nào để kết nối.
Nghĩ kỹ, hiệu ứng hợp tác giữa quỹ tổ chức + ngân hàng mới dành cho bán lẻ lần này thực chất là chiếm lấy quyền truy cập vào hệ sinh thái stablecoin. Lợi nhuận on-chain 4%-5% nghe có vẻ nhẹ nhàng, nhưng so sánh với tiết kiệm truyền thống thì đúng là đòn chí mạng. Cơ hội thực sự không nằm ở việc theo đuổi các sản phẩm lợi nhuận cao, mà ở chỗ quan sát các nhà thao túng đã sớm bố trí hạ tầng DeFi như thế nào để phân bổ vị thế.
Chiến lược của tôi điều chỉnh như sau: tạm thời giảm phụ thuộc vào lợi nhuận giao dịch đơn thuần, bắt đầu chú ý đến logic giữ vị thế của các tài khoản staking hàng đầu. Các sản phẩm staking thanh khoản của các nền tảng như ether.fi, cùng các giải pháp ngân hàng mới có thể theo xu hướng ra mắt, đều đáng để theo dõi. Về phân bổ, có thể dành 20%-30% vị thế để theo dõi các nhà lớn đã tham gia vào lĩnh vực này, phần còn lại giữ linh hoạt — dù sao hạ tầng vẫn cần thời gian để hoàn thiện.
Rủi ro cũng đừng bỏ qua: thái độ của cơ quan quản lý, độ an toàn của sản phẩm, chi phí giáo dục người dùng. Hệ sinh thái stablecoin mở rộng nhanh, nhưng cũng dễ gặp sự cố. Hoặc là theo những người thực sự hiểu rõ quản lý rủi ro, hoặc là tự mình phải nghĩ rõ mô hình rủi ro, nếu không lợi nhuận tưởng chừng ổn định cũng có thể biến thành thua lỗ nặng.