Tỷ lệ doanh thu hàng tồn kho. Đây là một vấn đề lớn đối với các doanh nghiệp. Giúp họ theo dõi hiệu quả tồn kho. Nó được tính toán như thế nào? Công thức đơn giản:

ITR = Cost of Goods Sold / Average Inventory

Giả sử COGS của một công ty là $200,000. Hàng tồn kho trung bình? $20,000. Tỷ lệ doanh thu sẽ là 10. Quay vòng hàng tồn kho 10 lần một năm. Không tệ.

Tỷ lệ doanh thu cao? Có thể đồng nghĩa với doanh số mạnh. Hoạt động hiệu quả. Sản phẩm di chuyển nhanh. Nhưng hãy cẩn thận. Quá cao có thể dẫn đến hết hàng. Cơ hội bị bỏ lỡ.

Tỷ lệ doanh thu thấp? Câu chuyện khác. Có thể là tồn kho quá nhiều. Có thể là doanh số yếu. Buộc phải giữ vốn. Rủi ro trong các ngành công nghiệp chuyển động nhanh. Chẳng hạn như công nghệ.

Các doanh nghiệp thông minh sử dụng ITR. Đưa ra quyết định. Định giá. Sản xuất. Mua sắm. Họ so sánh. Giữ được tính cạnh tranh.

Muốn tăng cường ITR? Hãy thử những điều này:

1. Dự đoán nhu cầu
2. Hệ thống JIT
3. Phân tích sự kết hợp sản phẩm

Tuy nhiên, nó không hoàn hảo. Không tính đến mọi thứ. Chi phí nắm giữ. Nhu cầu theo mùa. Biến động lợi nhuận. Sử dụng nó một cách khôn ngoan.

Hãy theo dõi ITR của bạn. Có thể giúp trong thế giới hoang dã của Web3. Và hơn thế nữa. Ai biết được?