Tôi vẫn nhớ ngày đầu tiên tôi nhìn thấy những đôi guốc cao su xấu xí đó. "Trời ơi, chúng thật xấu," tôi nghĩ trong đầu. Ít ai biết rằng những quái vật này sẽ biến thành một đế chế trị giá hàng tỷ đô la và thậm chí sẽ sải bước trên các sàn diễn ở Paris. Làm thế nào mà ba gã đàn ông không có kinh nghiệm gì về giày dép lại có thể làm được điều này? Hãy để tôi kể cho bạn câu chuyện điên rồ về điều mà có thể là trò đùa lớn nhất trong thời trang.
Đáy Rock và một cuộc trốn chạy đến Caribbean
Năm 2002 là cơn ác mộng cá nhân của tôi - ly hôn, thất nghiệp và đang đau buồn vì mẹ tôi. Bạn bè tôi, George và Scott đã kéo tôi đi một chuyến du thuyền để giúp tôi thoát khỏi tâm trạng tồi tệ. Trên chiếc thuyền đó, Scott đã lấy ra những đôi dép cao su kỳ quái từ Canada. Chúng trông như những con vịt nhựa biến dạng, nhưng khi tôi miễn cưỡng thử chúng? Chúa ơi, chúng thật thoải mái.
Từ "Cái quái gì vậy?" đến "Tôi sẽ lấy mười"
Scott đã đeo một chiếc dây đeo lưng cho những đôi giày đó, và đột nhiên chúng tôi có một kế hoạch - phân phối những đôi giày kỳ lạ này trên toàn nước Mỹ. Chúng tôi đặt tên cho chúng là Crocs vì giống như cá sấu, chúng hoạt động trên cả đất liền và nước ( mặc dù thật lòng mà nói, có lẽ chúng tôi đã say khi nghĩ ra điều đó ).
George đã điều hành mọi thứ từ cửa hàng thêu Trung Quốc đến các nhượng quyền pizza. Tôi viết dự thảo kế hoạch kinh doanh của chúng tôi, Scott phụ trách sản phẩm, và George lo tiền. Chúng tôi mở cửa hàng ở Boulder và cầu nguyện rằng sẽ có ai đó thực sự mua những thứ này.
Thời điểm tuyệt vọng, biện pháp tuyệt vọng
Chương trình triển lãm thuyền đầu tiên của chúng tôi ở Florida thật là một trò đùa - chúng tôi đã thật sự ném giày vào những người lạ đi qua. "Chỉ cần thử chúng đi!" Bằng cách nào đó, phương pháp tiếp thị điên rồ này đã có hiệu quả. Chúng tôi đã bán được 200 đôi! Các bệnh viện và nhà hàng bắt đầu gọi điện - hóa ra những người đứng suốt cả ngày sẽ mang bất cứ thứ gì nếu điều đó có nghĩa là sự thoải mái.
Các nhà phê bình đã cười ngặt nghẽo, gọi chúng tôi là một thảm họa thời trang thảm hại. Tuy nhiên, chúng tôi đã bán được 76.000 đôi vào năm 2003 và doanh thu của chúng tôi đã bùng nổ 226% vào năm 2006. Động thái thông minh nhất của chúng tôi? Mua Foam Creations để giữ quyền độc quyền đối với vật liệu crosslite. Chúng tôi cũng cho phép các nhà bán lẻ đặt hàng theo lô nhỏ thay vì buộc họ phải đặt hàng số lượng lớn.
Thành công có giá của nó
Việc lên sàn vào năm 2006 đã mang về cho chúng tôi $239 triệu và một mức vốn hóa thị trường $1B . Áp lực đã khiến George phát điên - anh ta bắt đầu đe dọa gia đình mình và bị đuổi khỏi công ty. Cơn khủng hoảng của anh ta suýt nữa đã phá hủy mọi thứ mà chúng tôi đã xây dựng.
Cơn sốt vàng đại dịch
Sau khi Ron tiếp quản từ George, chúng tôi đã bùng nổ quốc tế và ký hợp đồng với Disney và NBA. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng năm 2008 đã suýt giết chết chúng tôi, và một số kẻ xấu ở Select LLC đã cáo buộc chúng tôi đánh cắp bằng sáng chế của họ.
Rồi COVID đến - đột nhiên mọi người đều muốn những đôi giày thoải mái cho lối sống làm việc tại nhà. Hàng tồn kho của chúng tôi tăng vọt 300% trong năm 2020, và chúng tôi đạt doanh thu 2,3 tỷ đô la vào năm 2021. Không tệ cho "những đôi giày xấu xí nhất từng được làm."
Hai Mươi Năm Thành Công Xấu Xí
Chúng tôi đã chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang Việt Nam, bán được 600 triệu đôi giày và điều hành 367 cửa hàng tại 90 quốc gia. Thế giới đã chuyển từ việc chế nhạo chúng tôi sang đón nhận chúng tôi như những biểu tượng của sự cá tính.
Đôi khi những ý tưởng xấu xí nhất lại mang lại lợi nhuận đẹp đẽ nhất. Tất cả những gì cần là can đảm, chiến lược, và không quan tâm đến những gì người khác nghĩ.
Nếu bạn không thể làm bánh mì trong thị trường này, bạn đang mù công nghệ. Giống như Bitcoin...
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Từ Rác đến Kho Báu: Hành Trình của Tôi với "Đôi Giày Xấu Xí Nhất Thế Giới"
Tôi vẫn nhớ ngày đầu tiên tôi nhìn thấy những đôi guốc cao su xấu xí đó. "Trời ơi, chúng thật xấu," tôi nghĩ trong đầu. Ít ai biết rằng những quái vật này sẽ biến thành một đế chế trị giá hàng tỷ đô la và thậm chí sẽ sải bước trên các sàn diễn ở Paris. Làm thế nào mà ba gã đàn ông không có kinh nghiệm gì về giày dép lại có thể làm được điều này? Hãy để tôi kể cho bạn câu chuyện điên rồ về điều mà có thể là trò đùa lớn nhất trong thời trang.
Đáy Rock và một cuộc trốn chạy đến Caribbean
Năm 2002 là cơn ác mộng cá nhân của tôi - ly hôn, thất nghiệp và đang đau buồn vì mẹ tôi. Bạn bè tôi, George và Scott đã kéo tôi đi một chuyến du thuyền để giúp tôi thoát khỏi tâm trạng tồi tệ. Trên chiếc thuyền đó, Scott đã lấy ra những đôi dép cao su kỳ quái từ Canada. Chúng trông như những con vịt nhựa biến dạng, nhưng khi tôi miễn cưỡng thử chúng? Chúa ơi, chúng thật thoải mái.
Từ "Cái quái gì vậy?" đến "Tôi sẽ lấy mười"
Scott đã đeo một chiếc dây đeo lưng cho những đôi giày đó, và đột nhiên chúng tôi có một kế hoạch - phân phối những đôi giày kỳ lạ này trên toàn nước Mỹ. Chúng tôi đặt tên cho chúng là Crocs vì giống như cá sấu, chúng hoạt động trên cả đất liền và nước ( mặc dù thật lòng mà nói, có lẽ chúng tôi đã say khi nghĩ ra điều đó ).
George đã điều hành mọi thứ từ cửa hàng thêu Trung Quốc đến các nhượng quyền pizza. Tôi viết dự thảo kế hoạch kinh doanh của chúng tôi, Scott phụ trách sản phẩm, và George lo tiền. Chúng tôi mở cửa hàng ở Boulder và cầu nguyện rằng sẽ có ai đó thực sự mua những thứ này.
Thời điểm tuyệt vọng, biện pháp tuyệt vọng
Chương trình triển lãm thuyền đầu tiên của chúng tôi ở Florida thật là một trò đùa - chúng tôi đã thật sự ném giày vào những người lạ đi qua. "Chỉ cần thử chúng đi!" Bằng cách nào đó, phương pháp tiếp thị điên rồ này đã có hiệu quả. Chúng tôi đã bán được 200 đôi! Các bệnh viện và nhà hàng bắt đầu gọi điện - hóa ra những người đứng suốt cả ngày sẽ mang bất cứ thứ gì nếu điều đó có nghĩa là sự thoải mái.
Các nhà phê bình đã cười ngặt nghẽo, gọi chúng tôi là một thảm họa thời trang thảm hại. Tuy nhiên, chúng tôi đã bán được 76.000 đôi vào năm 2003 và doanh thu của chúng tôi đã bùng nổ 226% vào năm 2006. Động thái thông minh nhất của chúng tôi? Mua Foam Creations để giữ quyền độc quyền đối với vật liệu crosslite. Chúng tôi cũng cho phép các nhà bán lẻ đặt hàng theo lô nhỏ thay vì buộc họ phải đặt hàng số lượng lớn.
Thành công có giá của nó
Việc lên sàn vào năm 2006 đã mang về cho chúng tôi $239 triệu và một mức vốn hóa thị trường $1B . Áp lực đã khiến George phát điên - anh ta bắt đầu đe dọa gia đình mình và bị đuổi khỏi công ty. Cơn khủng hoảng của anh ta suýt nữa đã phá hủy mọi thứ mà chúng tôi đã xây dựng.
Cơn sốt vàng đại dịch
Sau khi Ron tiếp quản từ George, chúng tôi đã bùng nổ quốc tế và ký hợp đồng với Disney và NBA. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng năm 2008 đã suýt giết chết chúng tôi, và một số kẻ xấu ở Select LLC đã cáo buộc chúng tôi đánh cắp bằng sáng chế của họ.
Rồi COVID đến - đột nhiên mọi người đều muốn những đôi giày thoải mái cho lối sống làm việc tại nhà. Hàng tồn kho của chúng tôi tăng vọt 300% trong năm 2020, và chúng tôi đạt doanh thu 2,3 tỷ đô la vào năm 2021. Không tệ cho "những đôi giày xấu xí nhất từng được làm."
Hai Mươi Năm Thành Công Xấu Xí
Chúng tôi đã chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang Việt Nam, bán được 600 triệu đôi giày và điều hành 367 cửa hàng tại 90 quốc gia. Thế giới đã chuyển từ việc chế nhạo chúng tôi sang đón nhận chúng tôi như những biểu tượng của sự cá tính.
Đôi khi những ý tưởng xấu xí nhất lại mang lại lợi nhuận đẹp đẽ nhất. Tất cả những gì cần là can đảm, chiến lược, và không quan tâm đến những gì người khác nghĩ.
Nếu bạn không thể làm bánh mì trong thị trường này, bạn đang mù công nghệ. Giống như Bitcoin...
#Crocs #bitcoin #BTC #CrocsCompany #BitcoinRevolution