「шифрування концептуальних акцій інтерв'ю з керівниками」HuaJian Medical: реконструкція глобалізації медичних активів за допомогою Web 3.0, запуск глобальної вдосконаленої стратегії «ETH» сховища.

Автор статті: Echo Джерело: ME Стратегія та розміщення Web 3.0 публічних компаній стали все більш актуальною темою для громадськості. На цьому фоні ME офіційно запускає серію «Інтерв'ю з керівниками компаній у сфері криптовалют». Ми будемо спілкуватися з тими бізнес-лідерами, які сміливо йдуть на передовій хвилі цифрової трансформації, щоб поглиблено обговорити їх стратегії, бізнес-інновації та фінансові інновації з точки зору тих, хто приймає рішення, надаючи учасникам галузі перспективні інсайти.

8 серпня 2025 року, компанія, зареєстрована на гонконгському ринку акцій, Huajian Medical IVD MEDICAL (01931.HK), опублікувала ряд важливих оголошень на Гонконгській фондовій біржі, оголосивши про досягнення глобального стратегічного партнерства з найбільшою ліцензованою платформою для торгівлі віртуальними активами в Гонконгу HashKey Exchange, а також про завершення першої партії закупівлі резервів ефіріуму (ETH) на суму 149,47 мільйона гонконгських доларів, що офіційно запускає стратегію "глобального посиленого сейфу ефіріуму «ETH» з механізмом захисту від падіння". У цьому випуску інтерв'ю головний стратегічний директор компанії Huajian Medical IVD MEDICAL (01931.HK) Гері Денг глибоко розкрив, як компанія стратегічно збалансовує «консервативність» медичної галузі та «радикальність» світу Web 3.0, а також поділився стратегією глобального покращеного етеріум-«ETH» склепу (скорочено стратегія склепу етеріум-«ETH») з механізмом захисту від спадання, яку реалізує Huajian Medical, та екосистемним планом біржі ivd.xyz, намагаючись відкрити нові двері для глобалізації та капіталізації інноваційних лікарських активів. Не «конфлікт», а «доповнення»: як Web 3.0 вирішує справжні проблеми медичної індустрії? Чи є медична галузь консервативною? Гері Денг вважає, що відповідь не така. «Медична галузь має свою традиційну частину, але більше має інноваційну частину. Вона сама по собі є високовимогливою, високоплотною, високорегульованою галуззю, особливо до появи ШІ, майже всі прориви покладалися на вчених — ця галузь майже повністю «основається» на докторських ступенях.» Проте ця особливість також приносить виклики. Цикл розробки інноваційних лікарських засобів дуже довгий, середньому потрібно інвестувати один мільярд доларів і витратити близько десяти років, щоб пройти весь шлях від лабораторії до комерціалізації. Останніми роками глобальне середовище фінансування стало більш суворим, що ускладнило ситуацію для багатьох малих і середніх інноваційних фармацевтичних компаній. «Вони мають багато якісних активів у своїх pipeline, дослідження вже на середній стадії, перспективи продуктів дуже хороші, але їм важко відповідати вимогам глави 18A Гонконгської фондової біржі та вимогам до виходу на ринок, таким як Nasdaq, і отримати підтримку глобальних капітальних ринків», - зазначив Гері Денг. З іншого боку, попит на інноваційні лікарські активи в Китаї з боку великих закордонних фармацевтичних компаній (таких як Pfizer, Merck тощо) надзвичайно великий. «Лише за перше півріччя цього року сума ліцензування інноваційних лікарських препаратів з Китаю за кордоном вже досягла майже 70 мільярдів доларів. Але це лише «найкращі з найкращих випадків» співпраці, абсолютна більшість малих і середніх фармацевтичних компаній навіть не має можливості вийти на глобальний ринок.» Саме такий дисбаланс попиту та пропозиції дав компанії Huajian Medical можливість побачити можливості інтеграції, які Web 3.0 та технології блокчейн приносять у медичну галузь. «Web 3.0 не є протиставленням, а потужним доповненням. Він може допомогти традиційним медичним активам досягти кращої глобалізації, що є відправною точкою наших стратегічних роздумів.» Подвійний двигун: стратегія скарбниці Ethereum «ETH» + екосистема біржі ivd.xyz Стратегія Web 3.0 компанії Huajian не з'явилася на порожньому місці, а базується на поступовій еволюції її промислової екосистеми як публічної компанії.

1. Ефіріум «ETH» скарбниця: це не просто «утримання», а «екосистемна підтримка» Зараз компанія "华检医疗" отримала затвердження правління на бюджет у 8,8 мільярда гонконгських доларів для купівлі ефіру «ETH» і вже придбала на 149,47 мільйона гонконгських доларів. У майбутньому компанія також планує продовжувати нарощувати позиції за допомогою «регулярних інвестицій». Ще більш вражаючим є те, що компанія просуває план з більшою сумою у 3 мільярди гонконгських доларів, який наразі чекає на затвердження акціонерів. На відміну від багатьох компаній, які просто «зберігають монети», Ethereum «ETH» скарбниця компанії Huajian Medical є «покращеною» — вона глибоко пов'язана з екосистемою інноваційної лікарської біржі RWA. «Ми токенізуємо активи інноваційних лікарських засобів IP, які ми придбаємо або співпрацюємо, через RWA біржу, просуваючи їх до певного етапу, після чого продаємо глобальним фармацевтичним компаніям або сприяємо їхньому виходу на біржу. Отримані доходи ми знову інвестуємо в скарбницю Ethereum «ETH»; а доходи самого Ethereum «ETH» ми також повертаємо в придбання інноваційних лікарських активів — це і утворює бізнес-замкнуте коло.»
2. Чому це Ethereum «ETH», а не біткойн? Гарі Денг чітко відповів: «Ми вибрали ефіріум «ETH», основна причина в тому, що він більше відповідає нашим промисловим властивостям.» Компанія Huajian Medical, як публічна компанія, повинна враховувати ступінь інтеграції технологій, екології та бізнесу. Інфраструктура смарт-контрактів Ethereum «ETH», DeFi, випуск активів тощо можуть краще підтримувати токенізацію та торгову екосистему інноваційних лікарських засобів IP, тоді як Bitcoin наразі все ще має недолік у такій адаптації застосувань. Хто стане користувачем біржі ivd.xyz? Як знизити бар'єри для входу? Реальною проблемою є те, що медичні працівники, вчені фармацевтичних компаній, традиційні інвестори – ці групи не знайомі з блокчейном, як же Huajian Medical може їх залучити? Гері Денг зазначив, що в екосистемі біржі ivd.xyz є кілька ключових учасників:

• Емітент активів: тобто інноваційні фармацевтичні компанії, особливо малі та середні підприємства, які мають намір отримати фінансування та ліквідність через токенізацію активів;
• Платформа: Huajian Medical та екосистема біржі;
• Сторона, що відповідає вимогам: аудитори, юридичні фірми, регуляторні органи тощо;
• Інвестори: включаючи медичні інвестиційні установи, фонди, що походять з Web 3.0, а також звичайних інвесторів, які будуть допущені в майбутньому за умови дотримання вимог законодавства. «Ми не сподіваємося, що кожен лікар або науковець стане користувачем Web 3.0 — їм більше цікава сама наукова розробка. Те, що ми повинні зробити, це вирішити їхні справжні потреби: складнощі з фінансуванням, низька ліквідність активів, високі бар'єри для глобалізації.» Щодо поширення освіти? Гері Деанг виглядає дуже спокійно: «Прийняття нових речей завжди потребує часу, але в умовах глобальної цифрової хвилі це лише питання часу. Ми будемо поступово просувати цю систему, дотримуючись принципів відповідності та прозорості, щоб більше людей зрозуміли та довіряли цій механіці.» Від Гонконгу до глобального масштабу, амбіції Huajian Medical тільки починаються Як компанія, що上市 на Гонконгській біржі, Huajian Medical активно сприяє повторному上市 у США, що також узгоджується з її глобальною стратегією. Гері Денг підкреслив, що метою Huajian Medical є стати «еталоном резервів Ethereum «ETH» на ринку Гонконгу та навіть Азії» і поступово зайняти своє місце в глобальній екосистемі медичних фінансів Web 3.0. Важкість медичної галузі та динаміка світу Web 3.0 переплітаються в стратегії Huajian Medical, створюючи невидану раніше картину. Можливо, незабаром ми побачимо, як більше традиційних гігантів галузі почнуть знову переосмислювати майбутнє активів, ліквідності та глобалізації за таким самим принципом.