Çocuk giyim perakende satış performansı düştü: Satışlar %7 azaldı, envanter optimizasyonunda umut ışığı belirdi.

Children's Place'in son çeyrek performansı, perakende sektörünün mevcut sıkıntılarını gözler önüne serdi. Satışlar, bir önceki yıla göre %6.8 azaldı, brüt kar marjı ise %34.0'a düştü; bu da devam eden fiyatlandırma ve satış kanalı yapısı baskılarını yansıtıyor. Ancak, stok yönetiminde %15.0 azalma ile gözle görülür bir ilerleme kaydettiklerine şahit oldum; bu da şirketin iş stratejilerini aktif bir şekilde ayarladığını gösteriyor.

Çocuk giyimi ve aksesuarları alanında önde gelen perakendeci olan Children's Place, 2025 mali yılı ikinci çeyreğinde zorlu bir mücadeleyle karşı karşıya. Çeyrek karşılaştırılabilir satışları %4.7 azaldı ve bu, temel olarak mağazalardaki müşteri trafiğinin azalması ve dönüşüm oranlarının düşmesiyle etkileniyor. İlginç bir şekilde, Temmuz ayında bir dönüm noktası yaşandı - şirketin kendi doğrudan satışları 18 ay sonra ilk kez pozitif büyüme gösterdi ve bu, sürekli düşük performansa bir umut ışığı getirdi.

Şirket stratejisi birkaç önemli sütuna dayanıyor: ürün kalitesi, dijital genişleme, çok kanallı hizmet ve etkili pazarlama. Yönetim, ürünlerin devredilmesi ve yeni ortaklıkların "ana müşterilerle güçlü bir şekilde yankılandığını" vurgulasa da, müşteri trafiği geçen yılın aynı dönemine göre hala düşük, bu da bu çabaların henüz geniş çapta bir satış artışı sağlamadığını gösteriyor.

Şirket stratejisinde önemli bir değişim olduğunu fark ettim. Yıllarca fiziksel mağaza sayısını azaltmanın ardından, "mağaza kapatmaktan mağaza açmaya geçiyoruz" diyerek müşteri deneyiminde fiziksel perakendenin önemini vurguladılar. Bu hamle, Temmuz ayındaki okul dönüşü sezonu satış verileriyle destekleniyor gibi görünüyor.

Şirket ayrıca önümüzdeki üç yıl içinde 40 milyon USD'den fazla brüt kazanç elde etmeyi hedefleyen çok yıllı bir dönüşüm planını duyurdu. Planlanan tasarruflar, kurumsal ofis maliyetlerini azaltmaktan, dağıtım ağı verimliliğini artırmaktan ve ticari olmayan ile üçüncü taraf harcamalarını daha sıkı bir şekilde kontrol etmekten kaynaklanacak.

Yönetim, 2025 mali yılı için kalan süreye dair ayrıntılı mali rehberlik yayımlamamış olsa da, ilerleme tanımını "aşamalı" olarak nitelendirdi ve "iş modeli için büyük ölçekli bir dönüşümün zaman alacağı" vurgusunu yaptı. Yatırımcılar için bu, şirketin dönüşüm sürecini değerlendirmek için satış karşılaştırmaları, kâr marjları ve nakit akışı göstergelerine yakından dikkat etmeleri gerektiği anlamına geliyor.

Mevcut perakende ortamında, Children's Place'in zorlukları bir istisna değildir. Birçok geleneksel perakendeci, tüketici davranışlarındaki değişikliklere ve e-ticaretin rekabet baskısına uyum sağlamakta zorlanıyor. Dönüşümlerinin başarılı olup olmayacağı, satış büyümesini yeniden canlandırma, envanter disiplinini daha da güçlendirme ve dijital stratejiyi etkin bir şekilde uygulama yeteneklerine bağlı olacaktır.