หลักการแรก - Compounders, L1s, IR, Buybacks

ฉันจะกล่าวถึงเรื่องแต่ละเรื่องในบทความนี้ คือ: 1. Compounders, Culture, Short-Termism 2. Generalized L1s Are Dead And Have To Change 3. Liquid Tokens & Investment Relations 4. Buy Back & Burn Is The Least Worst, Not The Best

ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดในพื้นที่นี้ไม่ใช่ความสามารถหรือส่วนทุน มันเพียงแค่ขาดการคิดจากพื้นฐานก่อนสุด มันเป็นวัฒนธรรมที่ต้องเปลี่ยนแปลง 1% ต้องเริ่มพาพื้นที่นี้ไปข้างหน้า

ถ้าคุณติดตามทวิตเตอร์ของฉันเร็ว ๆ นี้ ฉันมีการแจก shoutouts อย่างประหลาดใจบนผลไม้ที่ต่ำมากที่ดูเหมือนจะมีการใช้งานที่สูงและดูเป็นเรื่องง่ายอย่างโง่ ๆ และไม่มีใครดูเหมือน "เข้าใจ" หรือดำเนินการดีบนมัน นี่คือตัวอย่างบางอย่าง:

ฉันจะกล่าวถึงเรื่องทุกประเด็นในบทความนี้ คือ:

  1. Compounders, Culture, Short-Termism
  2. Generalized L1s Are Dead And Have To Change
  3. Liquid Tokens & ความสัมพันธ์ในการลงทุน
  4. การซื้อกลับและเผานั้นเป็นอันดับสุดท้ายที่แย่ที่สุด ไม่ใช่ที่ดีที่สุด

ฉันตั้งชื่อบทความนี้ว่าหลักการพื้นฐานเพราะทั้งหมดเกิดขึ้นกับฉันเมื่อฉันทำการออกกำลังกายที่เรียบง่ายเกี่ยวกับวิธีที่ฉันจะทำเพื่อเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมในปัจจุบันโดยใช้สามรส ปกติ

มันไม่ใช่เรื่องลึกซึ้ง ความบ้าคือการทำสิ่งเดิมๆ ซ้ำๆ แล้วคาดหวังผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน

เป็นเวลา 3 วงจรเราได้ทำสิ่งเดียวกันซ้ำๆ อยู่เบื้องหลังก็คือการสร้างโทเค็นแบบหายไป 0 มูลค่าสะสม การสกัดสกัดสูงสุดและแอพพลิเคชันเพราะเหตุผลโง่ๆ ว่าเราตัดสินใจว่าทุก 4 ปี คาสิโนเปิดอย่างเซอร์ไพรส์ที่ดึงดูดเงินทุกมุมของโลกมาร่วมเสี่ยงโชคพร้อมกัน

เดาอะไร? หลังจาก 3 รอบ 10 ปีในที่สุดผู้คนก็ตื่นขึ้นมาด้วยความคิดที่ว่าบ้านคนขี้โกงนักต้มตุ๋นคนที่ขุดเครื่องคนที่ขายอาหารและเครื่องดื่มราคาแพงที่คาสิโนกําลังใช้เงินทั้งหมดของคุณ สิ่งที่คุณต้องแสดงหลังจากบดมาหลายเดือนคือประวัติลูกโซ่ของคุณว่าคุณสูญเสียมันไปทั้งหมดได้อย่างไร การที่ช่องว่างที่ "ฉันจะเข้ามาทํากระเป๋าของฉันและจากไปหลังจากที่ฉันทํามัน" ไม่ได้นําไปสู่การสร้างสารประกอบระยะยาวใด ๆ

สถานที่นี้เคยเป็นสิ่งที่ดีกว่ามาก มันเคยเป็นสถานที่ของนวัตกรรมทางการเงินที่ถูกต้องและเทคโนโลยีเจ๋ง ก่อนหน้านี้เราเคยตื่นเต้นกับแอปพลิเคชั่นที่ใหม่และน่าสนใจเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ๆ เกี่ยวกับ "เปลี่ยนแปลง未来ของฝรั่งเศส (การเงิน)"

แต่เนื่องจากการมองเรื่องในระยะสั้นอย่างสุดขีด วัฒนธรรมการสกัดสกัดอย่างสูงและคนที่มีความเชื่อถือได้ต่ำ เราจึงลงมาสู่พื้นที่ของอุโรโบรัสของนิฮิลิสึ่งที่ไม่มีที่สิ้นสุดที่เป็นการกระทำของกลุ่มที่เหมือนกันเมื่อทุกคนตัดสินใจว่ามันเป็นสิ่งดีที่จะลงทุนในเหรียญของคนหลอกลวงโดยอย่างสุ่มเพราะว่า “ฉันจะถอนเงินก่อนที่เขาจะหลอกลวง” (อย่างจริงจัง ฉันเห็นคนพูดว่าพวกเขารู้ว่า “เหรียญ SBF” เป็นโกง แต่จะขายก่อนที่พวกเขาจะถูกล่อและได้กำไรจากการเอวีเร็ว)

คุณสามารถพูดว่าฉันไม่มีประสบการณ์ในการสร้าง - ที่เป็นความจริง แต่นี่คือพื้นที่เล็ก ๆ และไม่ใช่พื้นที่ที่มีอายุยาวนาน การใช้เวลา 4 ปีในพื้นที่นี้ในขณะที่ทำงานกับกองทุนบางกองทุนที่ดีที่สุดและที่สว่างสว่างได้ให้ฉันมองเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานและสิ่งที่ไม่ทำงาน

อีกครั้ง ฉันต้องการเน้น: ความบ้าคลั่งคือการทำสิ่งเดิมๆ ซ้ำๆ และคาดหวังผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน พวกเราในฐานะที่อยู่ในพื้นที่เดียวกัน ได้ผ่านสิ่งเดียวกันปีละหลังปี และตามเนื้อหานี้มีความว่างเปล่า ว่ามีค่าน้อยมากหลังจากราคาพุ่งลงอย่างไม่อาจหยุดได้ ฉันรู้สึกอย่างนี้เมื่อ NFTs พุ่งลง (โอ้ มันเป็นฉ้อโกงทั้งหมด) และตอนนี้คนกลุ่มคนรู้สึกอย่างแรงหลังจากเหตุการณ์ memecoin ล่าสุด และคนรู้สึกตอนยุค ICO - ฯลฯ

มันจริงๆก็ค่อนข้างง่าย: เราเพียงแค่เริ่มทำสิ่งที่ต่างกัน

1. Compounders, Culture, Short-Termism

Compounders are simply, assets that go up-only on a multi-year time horizon - think Amazon, Coca-Cola, Google, etc. Compounders are companies, that have the potential to deliver sustainable and long-term growth.

ทำไมเรายังไม่เห็น compounders ใน crypto ครับ?

คำตอบมีความซับซ้อนมากกว่านี้ แต่โดยพื้นฐาน - การคิดในระยะเวลาสั้นมากเกินไปและการไม่สอดคล้องของเรตถูกต้อง; Kun กล่าวถึงจุดที่ดีมากที่นี่:

Indeed, there are many things wrong with how incentives are structured, and a fantastic article that covers this isบทความเกี่ยวกับการจับ Cobie ส่วนตัว การกำหนดราคาแบบเงาม. ฉันจะไม่ไปลึกไปมากเกี่ยวกับสิ่งนั้นเพราะบทความนี้มีจุดมุ่งหมายที่จะเน้นในมุมมองของสิ่งที่เราสามารถทำได้ตอนนี้แบบเฉพาะบุคคล

และสำหรับนักลงทุน คำตอบก็ชัดเจน - โคบีชี้ไอออกท์ที่นี่: คุณสามารถเลือกที่จะออกได้โดยง่าย (และคุณคงควรจะทำ)

และในความเป็นจริง คนได้เลือกที่จะไม่เข้าไป: รอบนี้เราเห็นการล่มสลายของ “CEX tokens” เพราะผู้เข้าร่วมการค้าปลีกได้เลือกที่จะไม่ซื้อ token ดังกล่าว และในขณะที่บุคคลอาจจะไม่มีอำนาจในการเปลี่ยนแปลงปัญหาระบบนี้ในขอบเขตของระบบ ข่าวที่ดีคือตลาดการเงินมีประสิทธิภาพอย่างมาก - คนต้องการทำเงิน และเมื่อกลไกที่มีอยู่ไม่ทำให้ได้เงิน พวกเขาก็ไม่ลงทุนเข้าไป ทำให้กระบวนการทั้งหมดไม่ได้กำไร และจึงทำให้กลไกต้องเปลี่ยนแปลง

อย่างไรก็ตามนี่เป็นเพียงขั้นตอนแรกในกระบวนการ - ในการสร้าง compounders อย่างแท้จริง บริษัท จําเป็นต้องเริ่มปลูกฝังความคิดระยะยาวในพื้นที่นี้ มันไม่ใช่แค่ "การจับตลาดส่วนตัว" ไม่ดี แต่เป็นห่วงโซ่ทั้งหมดของความคิดที่พาเรามาที่นี่ - เหมือนคําทํานายที่เติมเต็มตัวเองผู้ก่อตั้งดูเหมือนจะคิดร่วมกันว่า "ฉันจะทํากระเป๋าและจากไป" และไม่มีใครสนใจที่จะเล่นเกมยาว - หมายความว่าแผนภูมิจะดูเหมือนรูปแบบ M ของ Macdonald เสมอ

บริษัทจะดีขึ้นเพียงแค่ที่มีผู้นำที่ดี โครงการมากขึ้นไม่เพราะขาดนักพัฒนา แต่มันล้มเพราะคนบนสุดตัดสินใจว่านี่คือเวลาที่จะลาออก อุตสาหกรรมนี้ต้องเริ่มมองหานักก่อตั้งที่มีความเชื่อมั่น มีความรับผิดชอบ และคิดถึงระยะยาว 1% เป็นต้นแบบในการทำงาน แทนที่จะเลียนแบบผู้ก่อตั้งที่มองหาผลประโยชน์สั้น ๆ

มันไม่ใช่ข่าวที่คุณภาพเฉลี่ยของผู้ก่อตั้งในพื้นที่นี้ไม่ดี โดยประมาณ หลังจากทั้งหมดนี้เป็นพื้นที่ที่เรียกผู้ที่มีเหรียญ pumpfun ว่า "devs" - แถบนั้นจริงๆ ไม่สูง เพียงแค่มีวิสัยทัศน์ที่เกินกว่า 2 เดือนแรกของการเปิดตลาดเหรียญ จะทำให้คุณเป็น outshine กว่าคนอื่น

ฉันเชื่อว่าตลาดจะเริ่มสร้างสิทธิแรงจูงใจทางการเงินในระยะยาวเช่นกัน และเรากำลังเห็นผลลัพธ์อยู่แล้ว ภายใน Hyperliquid ถึงแม้จะมีการขายออกเมื่อเร็วๆ นี้ แต่ยังคงเติบโตขึ้น 4 เท่าจากราคาเริ่มต้น สิ่งที่โครงการไม่กี่โครงการสามารถโชว์ในรอบนี้ได้ มันง่ายกว่ามากที่จะเตือนให้เก็บรักษาสินทรัพย์นี้ในระยะยาวเมื่อคุณรู้ว่าผู้ก่อตั้งมุ่งไปทางการเติบโตในระยะยาว

สรุปธรรมชาติของสิ่งนี้คือผู้ก่อตั้งที่มีความซื่อสู้และมีความรับผิดชอบสูงจะเริ่มรับส่วนใหญ่ของตลาด เพราะตลกว่าเมื่อทุกคนเหนื่อยกับการโกง พวกเขาต้องการทำงานกับคนที่มีวิสัยทัศน์และไม่ทิ้งกลางทาง - และจำนวนคนที่ทำเช่นนี้น้อยมาก

นอกเหนือจากการมีผู้นําที่ดีแล้วการสร้างสารประกอบยังขึ้นอยู่กับสมมติฐานที่ว่าผลิตภัณฑ์นั้นดี ในความคิดของฉันปัญหานี้แก้ไขได้ง่ายกว่าปัญหาการได้ผู้ก่อตั้งที่ดี เหตุผลหนึ่งที่มี vaporware มากมายใน crypto เป็นเพราะคนที่สร้าง vaporware ดังกล่าวมีความคิดเดียวกันในการ "ทํากระเป๋าและจากไป" - พวกเขาจึงเลือกที่จะไม่รับปัญหาใหม่ สุทธิ แต่เพียงแค่แยกสิ่งที่ร้อนแรงและพยายามหาเงินจากมัน

อย่างไรก็ตาม มันก็เป็นความจริงว่า อุตสาหกรรมก็เลือกที่จะรางวัลไอเดียที่เป็นไออย่างว่า - เช่น การเพิ่มเติมของตัวแทน AI ในไตรมาสที่ 4 ปี 2024 ในกรณีแบบนี้ เราจะเห็นรูปแบบ M ของ Macdonalds ที่เป็นปกติเมื่อที่ชุมชน - ดังนั้น บริษัทจึงต้องเริ่มโฟกัสในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรเหมือนกัน

ไม่มีเส้นทางสู่รายได้ = ไม่มีผู้เชื่อมั่น / เก็บเหรียญในระยะยาว = ไม่มีผู้ซื้อสินทรัพย์เพราะไม่มีอนาคตที่จะพนัน

นี่ไม่ใช่งานที่เป็นไปไม่ได้ - ธุรกิจในด้านสกุลเงินดิจิทัลก็ทำกำไรได้ Jito ทำรายได้ประมาณ 900 ล้านเหรียญต่อปี Uniswap 700 ล้าน Hyperliquid 500 ล้าน Aave 488 ล้าน - และในตลาดหมีพวกเขายังคงทำกำไรต่อไป (แค่ไม่เท่าเดิม)

ก้าวหน้าไปข้างหน้าฉันเชื่อว่าแฟลชในกระทรวงนี้ นำไปสู่ฟองลม และฟองลมที่เน้นนาร์ราทีฟจะเติบโตเล็กลงเรื่อย ๆ เราได้เห็นเรื่องนี้แล้ว - เกม & NFTs ในปี 2021 มีราคาที่ร้อยพันล้าน แต่รอบนี้ มีมและเอเจนต์ AI ยอดเยี่ยมที่ราคาสูงสุดที่หลายพันล้าน มันเป็นรถเหาะสำหรับการฆ่าตัวตายในสเกลแมโคร

ฉันเชื่อว่าทุกคนมีสิทธิ์ในการลงทุนในสิ่งที่ต้องการ แต่ฉันยังเชื่อว่าคนต้องการให้การลงทุนของพวกเขาคืนทุนทุน - และเมื่อเกมนั้นถูกประกาศไว้ดีเช่นนี้ว่า "นี่คือมันมีค่ามาก ฉันต้องกำจัดมันก่อนที่มันจะลดลงเป็นศูนย์" ประเภทของเกม รถเหาะที่เร็วขึ้นเรื่อย ๆ และขนาดของตลาดเล็กลงไปเรื่อย ๆ เมื่อคนเลือกที่จะไม่เข้าร่วม หรือสูญเสียเงินทุนทั้งหมดของพวกเขา

รายได้ช่วยแก้ไขปัญหานี้ - มันช่วยให้คุณเข้าใจว่าเป็นนักลงทุนคนหนึ่ง ว่ามีคนพร้อมจ่ายเงินซื้อสินค้า และจึงมีความเป็นไปได้ในเรื่องการเติบโตอย่างยาวนาน ขณะที่สิ่งที่ไม่มีเส้นทางสู่รายได้ มักจะไม่เหมาะสำหรับการลงทุนในระยะยาว เนื่องจากทางที่ส่งผลให้เกิดรายได้ ก็เป็นทางที่ส่งผลให้เกิดการเติบโต ซึ่งดึงดูดผู้ซื้อที่พร้อมที่จะลงทุนในการเติบโตต่อไปของสินทรัพย์

โดยรวมการสร้าง compounders ต้องใช้:

  1. ความคิดในระยะยาวถูกฝังใจที่ด้านบน
  2. Focus on building products that make money

2. L1s ทั่วไปตายแล้วและต้องเปลี่ยน

หากคุณเรียงลำดับหน้าหลักของ Coingecko ตาม Market Cap คุณจะเห็นว่าบล็อกเชนเป็นส่วนใหญ่ของมัน ; นอกจาก stablecoins ชั้นที่ 1 มีค่ามากในอุตสาหกรรมของเรา

บล็อกเชน: BTC / ETH / XRP / BNB / SOL / CARDANO / TRON

อย่างไรก็ตาม, สินทรัพย์ดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดที่สองถึง Bitcoin มีแผนภูมิที่ดูเหมือนกับนี้:

ถ้าคุณซื้อ Bitcoin เมื่อกรกฎาคม 2023 คุณจะได้กำไร 163% จากราคาปัจจุบัน

ถ้าคุณซื้อ Ethereum เมื่อกรกฎาคม 2023 คุณจะได้กำไร 0% ในราคาปัจจุบัน

นั่นไม่ใช่สิ่งที่แย่ที่สุด ภาวะฟองสบู่ทุกอย่างของปี 2021 กระตุ้นคลื่นของ "Ethereum killers" - หรือเช่นบล็อกเชนใหม่ที่มีเป้าหมายที่จะเอาชนะ Ethereum ในด้านเทคโนโลยีบางประการ - ไมว่าจะเป็นด้วยความเร็ว ภาษาสำหรับนักพัฒนา พื้นที่บล็อก เป็นต้น แต่อย่างไรก็ดี ผลลัพธ์แม้จะมีการตั้งขึ้นและมีเงินทุนที่สำคัญ แต่ผลการดำเนินงานยังไม่ได้ตอบสนองความคาดหวัง

วันนี้ 4 ปีตั้งแต่ปี 2021 เรายังคงเผชิญกับผลกระทบของคลื่นนั้น - มี 752 แพลตฟอร์มสมาร์ทคอนแทรคที่เปิดตัวโทเคนบน Coingecko และอาจมีมากกว่านั้นที่ยังไม่ได้เปิดตัว

ไม่น่าแปลกใจที่ส่วนใหญ่ของพวกเขามีแผนภูมิที่ดูเหมือนนี้ - ซึ่งทำให้แผนภูมิของ Ethereum ดูดีเมื่อเทียบ

ดังนั้น - แม้จะมีความพยายาม 4 ปีเงินทุนหลายพันล้านดอลลาร์บล็อกเชนที่แตกต่างกัน 700+ มี L1 เพียงไม่กี่ตัวที่มีกิจกรรมที่เหมาะสมและแม้แต่ผู้ที่ไม่มี "ระดับการยอมรับของผู้ใช้ที่ก้าวหน้า" ที่ทุกคนคาดหวังเมื่อ 4 ปีที่แล้ว

ทำไม? เพราะว่าโครงการส่วนใหญ่เหล่านี้ได้ก่อสร้างด้วยค่านิยมที่ผิด ตามที่ลูก้าเนตซ์ชี้แจงในบทความของเขา “คืออะไรที่เกี่ยวกับการใช้สกุลเงินดิจิทัลของผู้บริโภค”, บล็อกเชนหลายรายวันนี้ปฏิบัติตามวิธีการทั่วไป โดยแต่ละรายในฝันว่าพวกเขาจะ “เป็นที่อยู่ของเศรษฐกิจอินเทอร์เน็ต”

แต่สิ่งนี้ต้องการการยกสิ่งหนักมากและโดยท้ายที่สุดจะทำให้เกิดการแตกต่างแทนที่จะเข้าถึง เพราะผลิตภัณฑ์ที่พยายามทำทุกอย่างมักล้มเลียนได้ทำให้บางสิ่งไม่ดี นั้นคือความพยายามที่ใช้เงินและเวลามากเกินไป - และตามความจริง หลายๆ บล็อกเชนยังมีปัญหาในการตอบคำถามที่ง่ายๆ ว่า “ทำไมเราควรสร้างบนพื้นฐานของคุณ แทนที่บนบล็อกเชน #60 ล่ะ?”

ทิวเขต L1 เป็นกรณีอีกอย่างที่ทุกคนทำตามสคริปต์เดียวกัน โดยคาดหวังผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน - พวกเขาแข่งขันกันเพื่อเข้าสู่กลุ่มนักพัฒนาที่จำกัดเดียวกัน พวกเขาพยายามเอาชนะอย่างจุใจในการให้ทุนการศึกษา แข่งขันใน hackathons, บ้านพัฒนาซอฟต์แวร์ และตอนนี้เราดูเหมือนกำลังสร้างโทรศัพท์หรือไม่ (?)

และเราสมมติว่า L1 ประสบความสำเร็จ ในทุก ๆ วงจร มี L1 บางตัวที่ประสบความสำเร็จในการเจาะเข้ามา แต่ความสำเร็จนั้นจะอยู่ได้นานไหม? ความสำเร็จในวงจรนี้คือ Solana แต่นี่คือความคิดที่ร้อนแรงที่หลาย ๆ คนจะไม่ชอบ: ถ้า Solana เป็น Ethereum ต่อไปหรือเปล่า?

รอบก่อนหน้านี้คุณมีผู้คนจำนวนมากที่เชื่อมั่นในความสำเร็จของ Ethereum มาก โดยที่พวกเขาถือส่วนใหญ่ของทรัพย์สินสุทธิของพวกเขาใน Ethereum ยังคงเป็นโซ่ที่มี TVL สูงที่สุด และตอนนี้ยังมี ETF ใน Ethereum แต่ราคายังคงซึมเซาะ รอบนี้คุณจะพบคนประเภทเดียวกันพูดถึงสมุดเสมอของ Solana - ว่า Solana คือโซ่ของอนาคต Solana ETF ฯลฯ

ถ้าดูจากประวัติศาสตร์ คำถามที่สำคัญคือ - การชนะในวันนี้สามารถรับรองถึงความสำคัญในวันพรุ่งนี้หรือไม่?

การเริ่มคิดใหม่ L1s

มุมมองของฉันคือ แทนที่จะสร้างบล็อกเชนทั่วไป การสร้างรอบด้านของ L1s ที่สำคัญมากกว่า บล็อกเชนไม่จำเป็นต้องเป็นทุกสิ่งกับทุกคน มันเพียงแค่ต้องเป็นเจ๋งในเรื่องที่เฉพาะเจา ฉันเชื่อว่าอนาคตของบล็อกเชนคือ การเป็นเท็จทั้งหมด - มันจะถูกคาดหวังว่าจะมีประสิทธิภาพ และเทคนิคจะไม่สำคัญมาก

วันนี้ ผู้ก่อสร้างได้แสดงเครื่องหมายของสิ่งนั้นอยู่แล้ว - ปัญหาหลักสำหรับผู้ก่อตั้งที่กำลังสร้าง D-app ไม่ได้อยู่ในความเร็วของโซ่แต่อยู่ที่การกระจายและการบริโภคของผู้ใช้สุดท้ายของโซ่เอง - โซ่ของคุณมีผู้ใช้มั้ย? มีการกระจายที่จำเป็นให้ผลิตภัณฑ์ได้รับการยึดถือไหม?

44% ของการจราจรบนเว็บเป็น WordPress อย่างไรก็ตามบริษัทใหญ่ Automattic เพียงแค่มีมูลค่า 7.5 พันล้านดอลลาร์เท่านั้น 4% ของการจราจรบนอินเทอร์เน็ตเป็น Shopify แต่มูลค่าของมันมี 120 พันล้านดอลลาร์ - ตัวคูณที่ใหญ่มากถึง 16 เท่าของ Automattic! ฉันเชื่อว่า L1s มีวัตถุประสงค์สุดท้ายที่คล้ายกัน โดยที่มูลค่าจะสะสมไปยังแอพที่กำลังก่อสร้างบน blockchain

ในที่สุด ฉันเชื่อว่า L1s ควรทำการเคลื่อนไหวที่สำคัญในการสร้างนิเวศของตนเอง หากเราใช้เมืองเป็นการอุปมาสำหรับบล็อคเชนบทความของ Haseeb ปี 2022) เราจึงเห็นว่าเมืองเริ่มต้นขึ้นเพราะข้อดีที่เฉพาะเจาะจงที่ทำให้พวกเขาเป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจและสังคมที่เป็นไปได้ ซึ่งจากนั้นก็เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมหรือฟังก์ชันหลักในอนาคต:

  • Silicon Valley → เทค
  • นิวยอร์ก → การเงิน
  • Las Vegas → บันเทิง & การบริการที่พักอาศัย
  • ฮ่องกง & สิงคโปร์ → ศูนย์การเงินที่เน้นการค้า
  • เซินเจิ้น → ศูนย์การผลิตฮาร์ดแวร์และนวัตกรรมเทคโนโลยีของจีน
  • ปารีส → แฟชั่น ศิลปะ และสินค้าหรูหรา
  • โซล→ K-pop ความบันเทิงและอุตสาหกรรมความงาม

L1s are the same - demand is driven by the attractions and activities they offer; thus, the team has to start focusing more on becoming the best at one vertical - curating that attraction that would drive people into their ecosystem, rather than building a mis-mash of different exhibits in the hopes of attracting users.

เมื่อคุณมีความน่าสนใจนั้นที่เป็นแรงขับเคลื่อนคนให้มาอยู่ในระบบของคุณ จากนั้นคุณสามารถสร้างเมืองรอบๆความน่าสนใจได้ อีกครั้ง Hyperliquid เป็นตัวอย่างของทีมที่ทำได้ดีในเรื่องนี้ และได้ทำการปรับปรุงตามหลักความจริงเบื้องต้นเกี่ยวกับเรื่องนี้ พวกเขาได้สร้าง orderbook perp-DEX และ spot DEX, staking, oracles, multi-sig - ทุกอย่างในบ้านก่อนที่จะขยายตัวไปที่ HyperEVM ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสมาร์ทคอนแทรคที่คนสามารถสร้างบน

นี่คือการแยกสรรง่าย ๆ เกี่ยวกับเหตุผลที่มันทำงาน

  1. โฟกัสที่"สร้างความสนใจ"ก่อน: โดยการสร้างสินค้าการซื้อขาย perp ก่อนที่ Hyperliquid จะดึงดูดนักซื้อขายและ Likuidity ก่อนการขยายขนาด
  2. ควบคุมสแต็ค: การครอบครองโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ (ออรัคเคิล, การจับมือ) จะลดความเสี่ยงและสร้างคูน้ำ.
  3. Ecosystem Synergy: HyperEVM บริการเป็นสนามเล่นที่ไม่มีการอนุญาตสำหรับนักพัฒนา โดยใช้ประโยชน์จากฐานผู้ใช้และ Likuiditi ที่มีอยู่ของ Hyperliquid

โดเมนที่มุ่งหน้าสู่ความน่าสนใจก่อนเป็นรากฐานของเมืองทำให้เหมือนกับแพลตฟอร์ม web2 ที่ประสบความสำเร็จ (เช่น อเมซอนเริ่มต้นด้วยหนังสือ จากนั้นขยายตัวเข้าสู่สิ่งทั้งหมดอื่น ๆ) แก้ปัญหาหนึ่งอย่างได้ดีเยี่ยม จากนั้นปล่อยให้ระบบนิเวศขยายตัวอย่างธรรมชาติจากจุดระลุค่านั้น

ดังนั้นฉันเชื่อว่าบล็อกเชนควรเริ่มรวมผลิตภัณฑ์ของตนเองสร้างสถานที่ท่องเที่ยวของตนเองเป็นเจ้าของสแต็ค และในฐานะกัปตันเรือคุณเป็นคนที่มีวิสัยทัศน์ - สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถปรับบล็อกเชนของคุณให้เข้ากับวิสัยทัศน์ระยะยาวที่ยิ่งใหญ่กว่าที่คุณถือไว้สําหรับ L1 ; และช่วยให้มั่นใจได้ว่าโครงการไม่เพียง แต่ละทิ้งเรือในขณะที่กิจกรรมห่วงโซ่เริ่มลดลงเพราะทุกอย่างถูกสร้างขึ้นในบ้าน

เพื่อทำให้ดีขึ้นอีก กระบวนการนี้ทำให้เงินเป็นสิ่งที่สำคัญต่อโทเค็นของคุณ - หากบล็อกเชนเป็นเมือง โทเค็นคือสกุลเงิน / สินค้าที่คนทำธุรกรรมกัน และมูลค่าถูกนำไปสู่โทเค็นผ่านการใช้งาน - คนต้องซื้อโทเค็นของคุณเพื่อทำสิ่งสนุกๆ ในโซ่ของคุณ มันทำให้สกุลเงินของคุณมีมูลค่า และทำให้คนมีเหตุผลที่จะถือครอง

แต่สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ก็คือ - มีความเชี่ยวชาญในสิ่งใดก็ไม่ได้หมายความว่าตลาดจะสนใจมัน สิ่งที่ยากที่สุดคือว่า L1s ต้องทำงานในโอกาสที่เหมาะสม ในวิธีที่เหมาะสม และในเวลาที่เหมาะสม Blockchains ต้องทำงานในผลิตภัณฑ์ที่คนต้องการ - และบางครั้ง คนไม่จริงๆ ต้องการ "เกม web3" หรือ "การมีข้อมูลเพิ่มเติม"

3. Liquid Tokens & ความสัมพันธ์ในการลงทุน

หัวข้อถัดไปนี้อยู่ที่ฉันเชื่อว่าโครงการโทเค็นเหลวควรพัฒนาในพื้นที่นี้ มันง่าย - โครงการโทเค็นเหลวต้องเริ่มมีบทบาทการลงทุน (IR) และรายงานไตรมาสที่อนุญาตให้นักลงทุน - ทั้งร้านค้าและมืออาชีพ เห็นชัดเจนว่าบริษัทกำลังทำอะไร บทบาทนี้ไม่ใหม่ และไม่ได้เป็นวิวัฒนาการ - แต่มันขาดที่จริงในพื้นที่นี้

แม้ว่าเช่นนี้ การกระทำทางด้าน IR ในพื้นที่นี้ก็ยังน้อยมาก ฉันได้ยินมาจากหลายๆ หัวหน้าฝ่ายธุรกรรมที่โครงการต่างๆ ว่าหากคุณมีการ "โทรต่อเนื่องเพื่อนำเสนอโทเคนของคุณให้กับกองทุน" นั้นแปลว่าคุณทำมากขึ้นถึง 99% โดยเทียบกับโครงการอื่นๆ ในพื้นที่นี้

BD เยี่ยมในการดึงดูดผู้สร้างและกองทุนระบบนิเวศ แต่บทบาท IR ที่บอกประชาชนทั่วไปว่าโทเค็นทำอะไรได้ดีกว่า - มันจริงมาก ถ้าคุณเป็นโทเค็นที่ต้องการดึงดูดผู้ซื้อ คุณต้องโฆษณาตัวเอง - และวิธีที่คุณทำแบบนั้น ไม่ใช่เพื่อเช่าบูธที่ใหญ่ที่สุดในงานสัมมนา หรือโฆษณาโปรโมทที่สนามบิน แต่เป็นการขายตัวเองให้แก่ผู้ซื้อที่มีทุน

ในการทำการอัพเดตการเติบโตรายไต่ละไต่ละ เริ่มแสดงให้นักลงทุนเห็นว่าผลิตภัณฑ์เป็นของจริงและสามารถสร้างมูลค่าได้ - ทำให้นักลงทุนสามารถพิจารณาเดาเพื่อนานระยะเวลาที่ผลิตภัณฑ์สามารถดำเนินงานได้ดี

เกี่ยวกับวิธีที่คุณควรทำอย่างไร - รายการที่ดีที่จะเริ่มต้นคือ:

  • รายงานที่พูดถึงค่าธรรมเนียม / รายได้รายไตรมาส การอัปเกรดโปรโตคอล ตัวเลข แต่ไม่มีข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลที่สำคัญที่ไม่ควรเผยแพร่บนบล็อก / เว็บไซต์
  • การประชุมรายเดือนกับผู้จัดการกองทุนเงินสดเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณ / การขายตัวเอง
  • การเปิดให้บริการ AMA มากขึ้น

4. การซื้อคืน & การเผา คือที่แย่ที่สุด ไม่ใช่ที่ดีที่สุด

จุดประสงค์สุดท้ายที่ฉันมีคือเกี่ยวกับการซื้อคืนและการเผาทำลายในพื้นที่นี้ ฉันคิดว่า: ฉันเชื่อว่าการซื้อคืนและการเผาทำลายเป็นการใช้เงินอย่างเหมาะสม ถ้าไม่มีอะไรทำกับเงินนั้นอีกแล้ว ในความเห็นของฉัน สกริปโตไม่ได้มีขนาดใหญ่มากขนาดที่บริษัทมีความสะดวกในการพักผ่อนบนความฉลาดของตนเอง และยังมีอีกมากมายที่สามารถทำได้ในด้านการเติบโต

การใช้รายได้ครั้งแรกและสำคัญที่สุดควรตั้งอยู่เสมอในการขยายผลิตภัณฑ์ อัพเกรดเทคโนโลยีและเข้าสู่ตลาดใหม่ เช่นเดียวกับการกระตุ้นการเติบโตในระยะยาวและสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน ตัวอย่างที่ดีในพื้นที่นี้คือการซื้อของทุกๆ ครั้งของ Jupiter โดยที่พวกเขาใช้เงินสดเพื่อซื้อชื่อเสียงเพื่อเข้าถึงผลิตภัณฑ์และความสามารถที่สำคัญในพื้นที่

ในขณะที่ฉันรู้ว่าบางคนชอบการซื้อคืนและการเผา และต้องการเงินปันผล ฉันเห็นว่าส่วนใหญ่ของสกุลเงินดิจิทัลมีลักษณะการดำเนินงานที่เหมือนกับหุ้นเทคโนโลยี เพราะฐานลูกค้านักลงทุนมีลักษณะที่คล้ายกัน: นักลงทุนที่มองหาผลตอบแทนสูง หวังที่จะได้รับผลตอบแทนแบบไม่สมมาตร

ดังนั้น บริษัทไม่ควรที่จะคืนมูลค่าให้กับผู้ถือโทเค็นโดยตรงผ่านเงินปันผล - พวกเขาสามารถทำได้ แต่มันจะเป็นประโยชน์อย่างมากกับผลิตภัณฑ์ถ้าพวกเขาใช้เงินสำรองเพื่อสร้างคูนใหญ่ขึ้นซึ่งสามารถที่จะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาได้ 5 ถึง 10 ปีลงไป

Crypto is now at a point where it is starting to get mainstream - as such, it does not make sense to start slowing the momentum now; instead, cash should be pouring in to ensure the next winner takes the lead on the longer time horizon, because despite all the prices going down, the institutional setup for crypto has never been better - adoption of stablecoins, blockchain technology, tokenization, etc.

ดังนั้น การซื้อคืนและการเผาถ่าน ถึงแม้จะดีกว่าการเอาเงินไปแล้ว แต่ก็ยังไม่ใช่วิธีการใช้ทุนที่มีประสิทธิภาพที่สุด โดยคิดว่ายังมีงานอีกมากที่ต้องทำ

คำแสดงความคิด

ตลาดหมีนี้เริ่มเปิดสายตาของคนทั่วไปให้เห็นถึงความจำเป็นของการสร้างผลิตภัณฑ์ที่สร้างรายได้เป็นเส้นทางสู่กำไร และความจำเป็นไม่อย่างหายของบทบาทการลงทุนที่ถูกต้องเป็นวิธีที่จะแสดงให้เห็นว่าโทเค่นของคุณทำได้ดีเพียงใด

มีงานมากที่ต้องทำในพื้นที่นี้ ฉันยังคงความเชื่อมั่นในอนาคตของสกุลเงินดิจิทัล ฉันเปิดใจในการสนทนาเสมอ และตามที่คุณเห็น ฉันมีความคิดเห็นที่แข็งแรงเกี่ยวกับสิ่งบางอย่าง หากคุณต้องการพูดคุย/ให้คำแนะนำ โปรดติดต่อฉันทางทวิตเตอร์

Disclaimer:

  1. บทความนี้ถูกพิมพ์อีกครั้งจาก [GateKyle]. สิทธิ์ในการคัดลอกทั้งหมดเป็นของผู้เขียนเดิม [Kyle]. If there are objections to this reprint, please contact the ประตูเรียนรู้ทีมและพวกเขาจะจัดการด้วยความรวดเร็ว
  2. คำปฏิเสธความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่ใช่เป็นการให้คำแนะนำในการลงทุนใดๆ
  3. ทีม Gate Learn ทำการแปลบทความเป็นภาษาอื่น ๆ ห้ามสำเนา แจกจ่าย หรือลอกเลียนบทความที่ถูกแปล โดยไม่ได้ระบุ

หลักการแรก - Compounders, L1s, IR, Buybacks

กลาง3/14/2025, 5:48:15 AM
ฉันจะกล่าวถึงเรื่องแต่ละเรื่องในบทความนี้ คือ: 1. Compounders, Culture, Short-Termism 2. Generalized L1s Are Dead And Have To Change 3. Liquid Tokens & Investment Relations 4. Buy Back & Burn Is The Least Worst, Not The Best

ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดในพื้นที่นี้ไม่ใช่ความสามารถหรือส่วนทุน มันเพียงแค่ขาดการคิดจากพื้นฐานก่อนสุด มันเป็นวัฒนธรรมที่ต้องเปลี่ยนแปลง 1% ต้องเริ่มพาพื้นที่นี้ไปข้างหน้า

ถ้าคุณติดตามทวิตเตอร์ของฉันเร็ว ๆ นี้ ฉันมีการแจก shoutouts อย่างประหลาดใจบนผลไม้ที่ต่ำมากที่ดูเหมือนจะมีการใช้งานที่สูงและดูเป็นเรื่องง่ายอย่างโง่ ๆ และไม่มีใครดูเหมือน "เข้าใจ" หรือดำเนินการดีบนมัน นี่คือตัวอย่างบางอย่าง:

ฉันจะกล่าวถึงเรื่องทุกประเด็นในบทความนี้ คือ:

  1. Compounders, Culture, Short-Termism
  2. Generalized L1s Are Dead And Have To Change
  3. Liquid Tokens & ความสัมพันธ์ในการลงทุน
  4. การซื้อกลับและเผานั้นเป็นอันดับสุดท้ายที่แย่ที่สุด ไม่ใช่ที่ดีที่สุด

ฉันตั้งชื่อบทความนี้ว่าหลักการพื้นฐานเพราะทั้งหมดเกิดขึ้นกับฉันเมื่อฉันทำการออกกำลังกายที่เรียบง่ายเกี่ยวกับวิธีที่ฉันจะทำเพื่อเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมในปัจจุบันโดยใช้สามรส ปกติ

มันไม่ใช่เรื่องลึกซึ้ง ความบ้าคือการทำสิ่งเดิมๆ ซ้ำๆ แล้วคาดหวังผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน

เป็นเวลา 3 วงจรเราได้ทำสิ่งเดียวกันซ้ำๆ อยู่เบื้องหลังก็คือการสร้างโทเค็นแบบหายไป 0 มูลค่าสะสม การสกัดสกัดสูงสุดและแอพพลิเคชันเพราะเหตุผลโง่ๆ ว่าเราตัดสินใจว่าทุก 4 ปี คาสิโนเปิดอย่างเซอร์ไพรส์ที่ดึงดูดเงินทุกมุมของโลกมาร่วมเสี่ยงโชคพร้อมกัน

เดาอะไร? หลังจาก 3 รอบ 10 ปีในที่สุดผู้คนก็ตื่นขึ้นมาด้วยความคิดที่ว่าบ้านคนขี้โกงนักต้มตุ๋นคนที่ขุดเครื่องคนที่ขายอาหารและเครื่องดื่มราคาแพงที่คาสิโนกําลังใช้เงินทั้งหมดของคุณ สิ่งที่คุณต้องแสดงหลังจากบดมาหลายเดือนคือประวัติลูกโซ่ของคุณว่าคุณสูญเสียมันไปทั้งหมดได้อย่างไร การที่ช่องว่างที่ "ฉันจะเข้ามาทํากระเป๋าของฉันและจากไปหลังจากที่ฉันทํามัน" ไม่ได้นําไปสู่การสร้างสารประกอบระยะยาวใด ๆ

สถานที่นี้เคยเป็นสิ่งที่ดีกว่ามาก มันเคยเป็นสถานที่ของนวัตกรรมทางการเงินที่ถูกต้องและเทคโนโลยีเจ๋ง ก่อนหน้านี้เราเคยตื่นเต้นกับแอปพลิเคชั่นที่ใหม่และน่าสนใจเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ๆ เกี่ยวกับ "เปลี่ยนแปลง未来ของฝรั่งเศส (การเงิน)"

แต่เนื่องจากการมองเรื่องในระยะสั้นอย่างสุดขีด วัฒนธรรมการสกัดสกัดอย่างสูงและคนที่มีความเชื่อถือได้ต่ำ เราจึงลงมาสู่พื้นที่ของอุโรโบรัสของนิฮิลิสึ่งที่ไม่มีที่สิ้นสุดที่เป็นการกระทำของกลุ่มที่เหมือนกันเมื่อทุกคนตัดสินใจว่ามันเป็นสิ่งดีที่จะลงทุนในเหรียญของคนหลอกลวงโดยอย่างสุ่มเพราะว่า “ฉันจะถอนเงินก่อนที่เขาจะหลอกลวง” (อย่างจริงจัง ฉันเห็นคนพูดว่าพวกเขารู้ว่า “เหรียญ SBF” เป็นโกง แต่จะขายก่อนที่พวกเขาจะถูกล่อและได้กำไรจากการเอวีเร็ว)

คุณสามารถพูดว่าฉันไม่มีประสบการณ์ในการสร้าง - ที่เป็นความจริง แต่นี่คือพื้นที่เล็ก ๆ และไม่ใช่พื้นที่ที่มีอายุยาวนาน การใช้เวลา 4 ปีในพื้นที่นี้ในขณะที่ทำงานกับกองทุนบางกองทุนที่ดีที่สุดและที่สว่างสว่างได้ให้ฉันมองเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานและสิ่งที่ไม่ทำงาน

อีกครั้ง ฉันต้องการเน้น: ความบ้าคลั่งคือการทำสิ่งเดิมๆ ซ้ำๆ และคาดหวังผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน พวกเราในฐานะที่อยู่ในพื้นที่เดียวกัน ได้ผ่านสิ่งเดียวกันปีละหลังปี และตามเนื้อหานี้มีความว่างเปล่า ว่ามีค่าน้อยมากหลังจากราคาพุ่งลงอย่างไม่อาจหยุดได้ ฉันรู้สึกอย่างนี้เมื่อ NFTs พุ่งลง (โอ้ มันเป็นฉ้อโกงทั้งหมด) และตอนนี้คนกลุ่มคนรู้สึกอย่างแรงหลังจากเหตุการณ์ memecoin ล่าสุด และคนรู้สึกตอนยุค ICO - ฯลฯ

มันจริงๆก็ค่อนข้างง่าย: เราเพียงแค่เริ่มทำสิ่งที่ต่างกัน

1. Compounders, Culture, Short-Termism

Compounders are simply, assets that go up-only on a multi-year time horizon - think Amazon, Coca-Cola, Google, etc. Compounders are companies, that have the potential to deliver sustainable and long-term growth.

ทำไมเรายังไม่เห็น compounders ใน crypto ครับ?

คำตอบมีความซับซ้อนมากกว่านี้ แต่โดยพื้นฐาน - การคิดในระยะเวลาสั้นมากเกินไปและการไม่สอดคล้องของเรตถูกต้อง; Kun กล่าวถึงจุดที่ดีมากที่นี่:

Indeed, there are many things wrong with how incentives are structured, and a fantastic article that covers this isบทความเกี่ยวกับการจับ Cobie ส่วนตัว การกำหนดราคาแบบเงาม. ฉันจะไม่ไปลึกไปมากเกี่ยวกับสิ่งนั้นเพราะบทความนี้มีจุดมุ่งหมายที่จะเน้นในมุมมองของสิ่งที่เราสามารถทำได้ตอนนี้แบบเฉพาะบุคคล

และสำหรับนักลงทุน คำตอบก็ชัดเจน - โคบีชี้ไอออกท์ที่นี่: คุณสามารถเลือกที่จะออกได้โดยง่าย (และคุณคงควรจะทำ)

และในความเป็นจริง คนได้เลือกที่จะไม่เข้าไป: รอบนี้เราเห็นการล่มสลายของ “CEX tokens” เพราะผู้เข้าร่วมการค้าปลีกได้เลือกที่จะไม่ซื้อ token ดังกล่าว และในขณะที่บุคคลอาจจะไม่มีอำนาจในการเปลี่ยนแปลงปัญหาระบบนี้ในขอบเขตของระบบ ข่าวที่ดีคือตลาดการเงินมีประสิทธิภาพอย่างมาก - คนต้องการทำเงิน และเมื่อกลไกที่มีอยู่ไม่ทำให้ได้เงิน พวกเขาก็ไม่ลงทุนเข้าไป ทำให้กระบวนการทั้งหมดไม่ได้กำไร และจึงทำให้กลไกต้องเปลี่ยนแปลง

อย่างไรก็ตามนี่เป็นเพียงขั้นตอนแรกในกระบวนการ - ในการสร้าง compounders อย่างแท้จริง บริษัท จําเป็นต้องเริ่มปลูกฝังความคิดระยะยาวในพื้นที่นี้ มันไม่ใช่แค่ "การจับตลาดส่วนตัว" ไม่ดี แต่เป็นห่วงโซ่ทั้งหมดของความคิดที่พาเรามาที่นี่ - เหมือนคําทํานายที่เติมเต็มตัวเองผู้ก่อตั้งดูเหมือนจะคิดร่วมกันว่า "ฉันจะทํากระเป๋าและจากไป" และไม่มีใครสนใจที่จะเล่นเกมยาว - หมายความว่าแผนภูมิจะดูเหมือนรูปแบบ M ของ Macdonald เสมอ

บริษัทจะดีขึ้นเพียงแค่ที่มีผู้นำที่ดี โครงการมากขึ้นไม่เพราะขาดนักพัฒนา แต่มันล้มเพราะคนบนสุดตัดสินใจว่านี่คือเวลาที่จะลาออก อุตสาหกรรมนี้ต้องเริ่มมองหานักก่อตั้งที่มีความเชื่อมั่น มีความรับผิดชอบ และคิดถึงระยะยาว 1% เป็นต้นแบบในการทำงาน แทนที่จะเลียนแบบผู้ก่อตั้งที่มองหาผลประโยชน์สั้น ๆ

มันไม่ใช่ข่าวที่คุณภาพเฉลี่ยของผู้ก่อตั้งในพื้นที่นี้ไม่ดี โดยประมาณ หลังจากทั้งหมดนี้เป็นพื้นที่ที่เรียกผู้ที่มีเหรียญ pumpfun ว่า "devs" - แถบนั้นจริงๆ ไม่สูง เพียงแค่มีวิสัยทัศน์ที่เกินกว่า 2 เดือนแรกของการเปิดตลาดเหรียญ จะทำให้คุณเป็น outshine กว่าคนอื่น

ฉันเชื่อว่าตลาดจะเริ่มสร้างสิทธิแรงจูงใจทางการเงินในระยะยาวเช่นกัน และเรากำลังเห็นผลลัพธ์อยู่แล้ว ภายใน Hyperliquid ถึงแม้จะมีการขายออกเมื่อเร็วๆ นี้ แต่ยังคงเติบโตขึ้น 4 เท่าจากราคาเริ่มต้น สิ่งที่โครงการไม่กี่โครงการสามารถโชว์ในรอบนี้ได้ มันง่ายกว่ามากที่จะเตือนให้เก็บรักษาสินทรัพย์นี้ในระยะยาวเมื่อคุณรู้ว่าผู้ก่อตั้งมุ่งไปทางการเติบโตในระยะยาว

สรุปธรรมชาติของสิ่งนี้คือผู้ก่อตั้งที่มีความซื่อสู้และมีความรับผิดชอบสูงจะเริ่มรับส่วนใหญ่ของตลาด เพราะตลกว่าเมื่อทุกคนเหนื่อยกับการโกง พวกเขาต้องการทำงานกับคนที่มีวิสัยทัศน์และไม่ทิ้งกลางทาง - และจำนวนคนที่ทำเช่นนี้น้อยมาก

นอกเหนือจากการมีผู้นําที่ดีแล้วการสร้างสารประกอบยังขึ้นอยู่กับสมมติฐานที่ว่าผลิตภัณฑ์นั้นดี ในความคิดของฉันปัญหานี้แก้ไขได้ง่ายกว่าปัญหาการได้ผู้ก่อตั้งที่ดี เหตุผลหนึ่งที่มี vaporware มากมายใน crypto เป็นเพราะคนที่สร้าง vaporware ดังกล่าวมีความคิดเดียวกันในการ "ทํากระเป๋าและจากไป" - พวกเขาจึงเลือกที่จะไม่รับปัญหาใหม่ สุทธิ แต่เพียงแค่แยกสิ่งที่ร้อนแรงและพยายามหาเงินจากมัน

อย่างไรก็ตาม มันก็เป็นความจริงว่า อุตสาหกรรมก็เลือกที่จะรางวัลไอเดียที่เป็นไออย่างว่า - เช่น การเพิ่มเติมของตัวแทน AI ในไตรมาสที่ 4 ปี 2024 ในกรณีแบบนี้ เราจะเห็นรูปแบบ M ของ Macdonalds ที่เป็นปกติเมื่อที่ชุมชน - ดังนั้น บริษัทจึงต้องเริ่มโฟกัสในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรเหมือนกัน

ไม่มีเส้นทางสู่รายได้ = ไม่มีผู้เชื่อมั่น / เก็บเหรียญในระยะยาว = ไม่มีผู้ซื้อสินทรัพย์เพราะไม่มีอนาคตที่จะพนัน

นี่ไม่ใช่งานที่เป็นไปไม่ได้ - ธุรกิจในด้านสกุลเงินดิจิทัลก็ทำกำไรได้ Jito ทำรายได้ประมาณ 900 ล้านเหรียญต่อปี Uniswap 700 ล้าน Hyperliquid 500 ล้าน Aave 488 ล้าน - และในตลาดหมีพวกเขายังคงทำกำไรต่อไป (แค่ไม่เท่าเดิม)

ก้าวหน้าไปข้างหน้าฉันเชื่อว่าแฟลชในกระทรวงนี้ นำไปสู่ฟองลม และฟองลมที่เน้นนาร์ราทีฟจะเติบโตเล็กลงเรื่อย ๆ เราได้เห็นเรื่องนี้แล้ว - เกม & NFTs ในปี 2021 มีราคาที่ร้อยพันล้าน แต่รอบนี้ มีมและเอเจนต์ AI ยอดเยี่ยมที่ราคาสูงสุดที่หลายพันล้าน มันเป็นรถเหาะสำหรับการฆ่าตัวตายในสเกลแมโคร

ฉันเชื่อว่าทุกคนมีสิทธิ์ในการลงทุนในสิ่งที่ต้องการ แต่ฉันยังเชื่อว่าคนต้องการให้การลงทุนของพวกเขาคืนทุนทุน - และเมื่อเกมนั้นถูกประกาศไว้ดีเช่นนี้ว่า "นี่คือมันมีค่ามาก ฉันต้องกำจัดมันก่อนที่มันจะลดลงเป็นศูนย์" ประเภทของเกม รถเหาะที่เร็วขึ้นเรื่อย ๆ และขนาดของตลาดเล็กลงไปเรื่อย ๆ เมื่อคนเลือกที่จะไม่เข้าร่วม หรือสูญเสียเงินทุนทั้งหมดของพวกเขา

รายได้ช่วยแก้ไขปัญหานี้ - มันช่วยให้คุณเข้าใจว่าเป็นนักลงทุนคนหนึ่ง ว่ามีคนพร้อมจ่ายเงินซื้อสินค้า และจึงมีความเป็นไปได้ในเรื่องการเติบโตอย่างยาวนาน ขณะที่สิ่งที่ไม่มีเส้นทางสู่รายได้ มักจะไม่เหมาะสำหรับการลงทุนในระยะยาว เนื่องจากทางที่ส่งผลให้เกิดรายได้ ก็เป็นทางที่ส่งผลให้เกิดการเติบโต ซึ่งดึงดูดผู้ซื้อที่พร้อมที่จะลงทุนในการเติบโตต่อไปของสินทรัพย์

โดยรวมการสร้าง compounders ต้องใช้:

  1. ความคิดในระยะยาวถูกฝังใจที่ด้านบน
  2. Focus on building products that make money

2. L1s ทั่วไปตายแล้วและต้องเปลี่ยน

หากคุณเรียงลำดับหน้าหลักของ Coingecko ตาม Market Cap คุณจะเห็นว่าบล็อกเชนเป็นส่วนใหญ่ของมัน ; นอกจาก stablecoins ชั้นที่ 1 มีค่ามากในอุตสาหกรรมของเรา

บล็อกเชน: BTC / ETH / XRP / BNB / SOL / CARDANO / TRON

อย่างไรก็ตาม, สินทรัพย์ดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดที่สองถึง Bitcoin มีแผนภูมิที่ดูเหมือนกับนี้:

ถ้าคุณซื้อ Bitcoin เมื่อกรกฎาคม 2023 คุณจะได้กำไร 163% จากราคาปัจจุบัน

ถ้าคุณซื้อ Ethereum เมื่อกรกฎาคม 2023 คุณจะได้กำไร 0% ในราคาปัจจุบัน

นั่นไม่ใช่สิ่งที่แย่ที่สุด ภาวะฟองสบู่ทุกอย่างของปี 2021 กระตุ้นคลื่นของ "Ethereum killers" - หรือเช่นบล็อกเชนใหม่ที่มีเป้าหมายที่จะเอาชนะ Ethereum ในด้านเทคโนโลยีบางประการ - ไมว่าจะเป็นด้วยความเร็ว ภาษาสำหรับนักพัฒนา พื้นที่บล็อก เป็นต้น แต่อย่างไรก็ดี ผลลัพธ์แม้จะมีการตั้งขึ้นและมีเงินทุนที่สำคัญ แต่ผลการดำเนินงานยังไม่ได้ตอบสนองความคาดหวัง

วันนี้ 4 ปีตั้งแต่ปี 2021 เรายังคงเผชิญกับผลกระทบของคลื่นนั้น - มี 752 แพลตฟอร์มสมาร์ทคอนแทรคที่เปิดตัวโทเคนบน Coingecko และอาจมีมากกว่านั้นที่ยังไม่ได้เปิดตัว

ไม่น่าแปลกใจที่ส่วนใหญ่ของพวกเขามีแผนภูมิที่ดูเหมือนนี้ - ซึ่งทำให้แผนภูมิของ Ethereum ดูดีเมื่อเทียบ

ดังนั้น - แม้จะมีความพยายาม 4 ปีเงินทุนหลายพันล้านดอลลาร์บล็อกเชนที่แตกต่างกัน 700+ มี L1 เพียงไม่กี่ตัวที่มีกิจกรรมที่เหมาะสมและแม้แต่ผู้ที่ไม่มี "ระดับการยอมรับของผู้ใช้ที่ก้าวหน้า" ที่ทุกคนคาดหวังเมื่อ 4 ปีที่แล้ว

ทำไม? เพราะว่าโครงการส่วนใหญ่เหล่านี้ได้ก่อสร้างด้วยค่านิยมที่ผิด ตามที่ลูก้าเนตซ์ชี้แจงในบทความของเขา “คืออะไรที่เกี่ยวกับการใช้สกุลเงินดิจิทัลของผู้บริโภค”, บล็อกเชนหลายรายวันนี้ปฏิบัติตามวิธีการทั่วไป โดยแต่ละรายในฝันว่าพวกเขาจะ “เป็นที่อยู่ของเศรษฐกิจอินเทอร์เน็ต”

แต่สิ่งนี้ต้องการการยกสิ่งหนักมากและโดยท้ายที่สุดจะทำให้เกิดการแตกต่างแทนที่จะเข้าถึง เพราะผลิตภัณฑ์ที่พยายามทำทุกอย่างมักล้มเลียนได้ทำให้บางสิ่งไม่ดี นั้นคือความพยายามที่ใช้เงินและเวลามากเกินไป - และตามความจริง หลายๆ บล็อกเชนยังมีปัญหาในการตอบคำถามที่ง่ายๆ ว่า “ทำไมเราควรสร้างบนพื้นฐานของคุณ แทนที่บนบล็อกเชน #60 ล่ะ?”

ทิวเขต L1 เป็นกรณีอีกอย่างที่ทุกคนทำตามสคริปต์เดียวกัน โดยคาดหวังผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน - พวกเขาแข่งขันกันเพื่อเข้าสู่กลุ่มนักพัฒนาที่จำกัดเดียวกัน พวกเขาพยายามเอาชนะอย่างจุใจในการให้ทุนการศึกษา แข่งขันใน hackathons, บ้านพัฒนาซอฟต์แวร์ และตอนนี้เราดูเหมือนกำลังสร้างโทรศัพท์หรือไม่ (?)

และเราสมมติว่า L1 ประสบความสำเร็จ ในทุก ๆ วงจร มี L1 บางตัวที่ประสบความสำเร็จในการเจาะเข้ามา แต่ความสำเร็จนั้นจะอยู่ได้นานไหม? ความสำเร็จในวงจรนี้คือ Solana แต่นี่คือความคิดที่ร้อนแรงที่หลาย ๆ คนจะไม่ชอบ: ถ้า Solana เป็น Ethereum ต่อไปหรือเปล่า?

รอบก่อนหน้านี้คุณมีผู้คนจำนวนมากที่เชื่อมั่นในความสำเร็จของ Ethereum มาก โดยที่พวกเขาถือส่วนใหญ่ของทรัพย์สินสุทธิของพวกเขาใน Ethereum ยังคงเป็นโซ่ที่มี TVL สูงที่สุด และตอนนี้ยังมี ETF ใน Ethereum แต่ราคายังคงซึมเซาะ รอบนี้คุณจะพบคนประเภทเดียวกันพูดถึงสมุดเสมอของ Solana - ว่า Solana คือโซ่ของอนาคต Solana ETF ฯลฯ

ถ้าดูจากประวัติศาสตร์ คำถามที่สำคัญคือ - การชนะในวันนี้สามารถรับรองถึงความสำคัญในวันพรุ่งนี้หรือไม่?

การเริ่มคิดใหม่ L1s

มุมมองของฉันคือ แทนที่จะสร้างบล็อกเชนทั่วไป การสร้างรอบด้านของ L1s ที่สำคัญมากกว่า บล็อกเชนไม่จำเป็นต้องเป็นทุกสิ่งกับทุกคน มันเพียงแค่ต้องเป็นเจ๋งในเรื่องที่เฉพาะเจา ฉันเชื่อว่าอนาคตของบล็อกเชนคือ การเป็นเท็จทั้งหมด - มันจะถูกคาดหวังว่าจะมีประสิทธิภาพ และเทคนิคจะไม่สำคัญมาก

วันนี้ ผู้ก่อสร้างได้แสดงเครื่องหมายของสิ่งนั้นอยู่แล้ว - ปัญหาหลักสำหรับผู้ก่อตั้งที่กำลังสร้าง D-app ไม่ได้อยู่ในความเร็วของโซ่แต่อยู่ที่การกระจายและการบริโภคของผู้ใช้สุดท้ายของโซ่เอง - โซ่ของคุณมีผู้ใช้มั้ย? มีการกระจายที่จำเป็นให้ผลิตภัณฑ์ได้รับการยึดถือไหม?

44% ของการจราจรบนเว็บเป็น WordPress อย่างไรก็ตามบริษัทใหญ่ Automattic เพียงแค่มีมูลค่า 7.5 พันล้านดอลลาร์เท่านั้น 4% ของการจราจรบนอินเทอร์เน็ตเป็น Shopify แต่มูลค่าของมันมี 120 พันล้านดอลลาร์ - ตัวคูณที่ใหญ่มากถึง 16 เท่าของ Automattic! ฉันเชื่อว่า L1s มีวัตถุประสงค์สุดท้ายที่คล้ายกัน โดยที่มูลค่าจะสะสมไปยังแอพที่กำลังก่อสร้างบน blockchain

ในที่สุด ฉันเชื่อว่า L1s ควรทำการเคลื่อนไหวที่สำคัญในการสร้างนิเวศของตนเอง หากเราใช้เมืองเป็นการอุปมาสำหรับบล็อคเชนบทความของ Haseeb ปี 2022) เราจึงเห็นว่าเมืองเริ่มต้นขึ้นเพราะข้อดีที่เฉพาะเจาะจงที่ทำให้พวกเขาเป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจและสังคมที่เป็นไปได้ ซึ่งจากนั้นก็เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมหรือฟังก์ชันหลักในอนาคต:

  • Silicon Valley → เทค
  • นิวยอร์ก → การเงิน
  • Las Vegas → บันเทิง & การบริการที่พักอาศัย
  • ฮ่องกง & สิงคโปร์ → ศูนย์การเงินที่เน้นการค้า
  • เซินเจิ้น → ศูนย์การผลิตฮาร์ดแวร์และนวัตกรรมเทคโนโลยีของจีน
  • ปารีส → แฟชั่น ศิลปะ และสินค้าหรูหรา
  • โซล→ K-pop ความบันเทิงและอุตสาหกรรมความงาม

L1s are the same - demand is driven by the attractions and activities they offer; thus, the team has to start focusing more on becoming the best at one vertical - curating that attraction that would drive people into their ecosystem, rather than building a mis-mash of different exhibits in the hopes of attracting users.

เมื่อคุณมีความน่าสนใจนั้นที่เป็นแรงขับเคลื่อนคนให้มาอยู่ในระบบของคุณ จากนั้นคุณสามารถสร้างเมืองรอบๆความน่าสนใจได้ อีกครั้ง Hyperliquid เป็นตัวอย่างของทีมที่ทำได้ดีในเรื่องนี้ และได้ทำการปรับปรุงตามหลักความจริงเบื้องต้นเกี่ยวกับเรื่องนี้ พวกเขาได้สร้าง orderbook perp-DEX และ spot DEX, staking, oracles, multi-sig - ทุกอย่างในบ้านก่อนที่จะขยายตัวไปที่ HyperEVM ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสมาร์ทคอนแทรคที่คนสามารถสร้างบน

นี่คือการแยกสรรง่าย ๆ เกี่ยวกับเหตุผลที่มันทำงาน

  1. โฟกัสที่"สร้างความสนใจ"ก่อน: โดยการสร้างสินค้าการซื้อขาย perp ก่อนที่ Hyperliquid จะดึงดูดนักซื้อขายและ Likuidity ก่อนการขยายขนาด
  2. ควบคุมสแต็ค: การครอบครองโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ (ออรัคเคิล, การจับมือ) จะลดความเสี่ยงและสร้างคูน้ำ.
  3. Ecosystem Synergy: HyperEVM บริการเป็นสนามเล่นที่ไม่มีการอนุญาตสำหรับนักพัฒนา โดยใช้ประโยชน์จากฐานผู้ใช้และ Likuiditi ที่มีอยู่ของ Hyperliquid

โดเมนที่มุ่งหน้าสู่ความน่าสนใจก่อนเป็นรากฐานของเมืองทำให้เหมือนกับแพลตฟอร์ม web2 ที่ประสบความสำเร็จ (เช่น อเมซอนเริ่มต้นด้วยหนังสือ จากนั้นขยายตัวเข้าสู่สิ่งทั้งหมดอื่น ๆ) แก้ปัญหาหนึ่งอย่างได้ดีเยี่ยม จากนั้นปล่อยให้ระบบนิเวศขยายตัวอย่างธรรมชาติจากจุดระลุค่านั้น

ดังนั้นฉันเชื่อว่าบล็อกเชนควรเริ่มรวมผลิตภัณฑ์ของตนเองสร้างสถานที่ท่องเที่ยวของตนเองเป็นเจ้าของสแต็ค และในฐานะกัปตันเรือคุณเป็นคนที่มีวิสัยทัศน์ - สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถปรับบล็อกเชนของคุณให้เข้ากับวิสัยทัศน์ระยะยาวที่ยิ่งใหญ่กว่าที่คุณถือไว้สําหรับ L1 ; และช่วยให้มั่นใจได้ว่าโครงการไม่เพียง แต่ละทิ้งเรือในขณะที่กิจกรรมห่วงโซ่เริ่มลดลงเพราะทุกอย่างถูกสร้างขึ้นในบ้าน

เพื่อทำให้ดีขึ้นอีก กระบวนการนี้ทำให้เงินเป็นสิ่งที่สำคัญต่อโทเค็นของคุณ - หากบล็อกเชนเป็นเมือง โทเค็นคือสกุลเงิน / สินค้าที่คนทำธุรกรรมกัน และมูลค่าถูกนำไปสู่โทเค็นผ่านการใช้งาน - คนต้องซื้อโทเค็นของคุณเพื่อทำสิ่งสนุกๆ ในโซ่ของคุณ มันทำให้สกุลเงินของคุณมีมูลค่า และทำให้คนมีเหตุผลที่จะถือครอง

แต่สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ก็คือ - มีความเชี่ยวชาญในสิ่งใดก็ไม่ได้หมายความว่าตลาดจะสนใจมัน สิ่งที่ยากที่สุดคือว่า L1s ต้องทำงานในโอกาสที่เหมาะสม ในวิธีที่เหมาะสม และในเวลาที่เหมาะสม Blockchains ต้องทำงานในผลิตภัณฑ์ที่คนต้องการ - และบางครั้ง คนไม่จริงๆ ต้องการ "เกม web3" หรือ "การมีข้อมูลเพิ่มเติม"

3. Liquid Tokens & ความสัมพันธ์ในการลงทุน

หัวข้อถัดไปนี้อยู่ที่ฉันเชื่อว่าโครงการโทเค็นเหลวควรพัฒนาในพื้นที่นี้ มันง่าย - โครงการโทเค็นเหลวต้องเริ่มมีบทบาทการลงทุน (IR) และรายงานไตรมาสที่อนุญาตให้นักลงทุน - ทั้งร้านค้าและมืออาชีพ เห็นชัดเจนว่าบริษัทกำลังทำอะไร บทบาทนี้ไม่ใหม่ และไม่ได้เป็นวิวัฒนาการ - แต่มันขาดที่จริงในพื้นที่นี้

แม้ว่าเช่นนี้ การกระทำทางด้าน IR ในพื้นที่นี้ก็ยังน้อยมาก ฉันได้ยินมาจากหลายๆ หัวหน้าฝ่ายธุรกรรมที่โครงการต่างๆ ว่าหากคุณมีการ "โทรต่อเนื่องเพื่อนำเสนอโทเคนของคุณให้กับกองทุน" นั้นแปลว่าคุณทำมากขึ้นถึง 99% โดยเทียบกับโครงการอื่นๆ ในพื้นที่นี้

BD เยี่ยมในการดึงดูดผู้สร้างและกองทุนระบบนิเวศ แต่บทบาท IR ที่บอกประชาชนทั่วไปว่าโทเค็นทำอะไรได้ดีกว่า - มันจริงมาก ถ้าคุณเป็นโทเค็นที่ต้องการดึงดูดผู้ซื้อ คุณต้องโฆษณาตัวเอง - และวิธีที่คุณทำแบบนั้น ไม่ใช่เพื่อเช่าบูธที่ใหญ่ที่สุดในงานสัมมนา หรือโฆษณาโปรโมทที่สนามบิน แต่เป็นการขายตัวเองให้แก่ผู้ซื้อที่มีทุน

ในการทำการอัพเดตการเติบโตรายไต่ละไต่ละ เริ่มแสดงให้นักลงทุนเห็นว่าผลิตภัณฑ์เป็นของจริงและสามารถสร้างมูลค่าได้ - ทำให้นักลงทุนสามารถพิจารณาเดาเพื่อนานระยะเวลาที่ผลิตภัณฑ์สามารถดำเนินงานได้ดี

เกี่ยวกับวิธีที่คุณควรทำอย่างไร - รายการที่ดีที่จะเริ่มต้นคือ:

  • รายงานที่พูดถึงค่าธรรมเนียม / รายได้รายไตรมาส การอัปเกรดโปรโตคอล ตัวเลข แต่ไม่มีข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลที่สำคัญที่ไม่ควรเผยแพร่บนบล็อก / เว็บไซต์
  • การประชุมรายเดือนกับผู้จัดการกองทุนเงินสดเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณ / การขายตัวเอง
  • การเปิดให้บริการ AMA มากขึ้น

4. การซื้อคืน & การเผา คือที่แย่ที่สุด ไม่ใช่ที่ดีที่สุด

จุดประสงค์สุดท้ายที่ฉันมีคือเกี่ยวกับการซื้อคืนและการเผาทำลายในพื้นที่นี้ ฉันคิดว่า: ฉันเชื่อว่าการซื้อคืนและการเผาทำลายเป็นการใช้เงินอย่างเหมาะสม ถ้าไม่มีอะไรทำกับเงินนั้นอีกแล้ว ในความเห็นของฉัน สกริปโตไม่ได้มีขนาดใหญ่มากขนาดที่บริษัทมีความสะดวกในการพักผ่อนบนความฉลาดของตนเอง และยังมีอีกมากมายที่สามารถทำได้ในด้านการเติบโต

การใช้รายได้ครั้งแรกและสำคัญที่สุดควรตั้งอยู่เสมอในการขยายผลิตภัณฑ์ อัพเกรดเทคโนโลยีและเข้าสู่ตลาดใหม่ เช่นเดียวกับการกระตุ้นการเติบโตในระยะยาวและสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน ตัวอย่างที่ดีในพื้นที่นี้คือการซื้อของทุกๆ ครั้งของ Jupiter โดยที่พวกเขาใช้เงินสดเพื่อซื้อชื่อเสียงเพื่อเข้าถึงผลิตภัณฑ์และความสามารถที่สำคัญในพื้นที่

ในขณะที่ฉันรู้ว่าบางคนชอบการซื้อคืนและการเผา และต้องการเงินปันผล ฉันเห็นว่าส่วนใหญ่ของสกุลเงินดิจิทัลมีลักษณะการดำเนินงานที่เหมือนกับหุ้นเทคโนโลยี เพราะฐานลูกค้านักลงทุนมีลักษณะที่คล้ายกัน: นักลงทุนที่มองหาผลตอบแทนสูง หวังที่จะได้รับผลตอบแทนแบบไม่สมมาตร

ดังนั้น บริษัทไม่ควรที่จะคืนมูลค่าให้กับผู้ถือโทเค็นโดยตรงผ่านเงินปันผล - พวกเขาสามารถทำได้ แต่มันจะเป็นประโยชน์อย่างมากกับผลิตภัณฑ์ถ้าพวกเขาใช้เงินสำรองเพื่อสร้างคูนใหญ่ขึ้นซึ่งสามารถที่จะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาได้ 5 ถึง 10 ปีลงไป

Crypto is now at a point where it is starting to get mainstream - as such, it does not make sense to start slowing the momentum now; instead, cash should be pouring in to ensure the next winner takes the lead on the longer time horizon, because despite all the prices going down, the institutional setup for crypto has never been better - adoption of stablecoins, blockchain technology, tokenization, etc.

ดังนั้น การซื้อคืนและการเผาถ่าน ถึงแม้จะดีกว่าการเอาเงินไปแล้ว แต่ก็ยังไม่ใช่วิธีการใช้ทุนที่มีประสิทธิภาพที่สุด โดยคิดว่ายังมีงานอีกมากที่ต้องทำ

คำแสดงความคิด

ตลาดหมีนี้เริ่มเปิดสายตาของคนทั่วไปให้เห็นถึงความจำเป็นของการสร้างผลิตภัณฑ์ที่สร้างรายได้เป็นเส้นทางสู่กำไร และความจำเป็นไม่อย่างหายของบทบาทการลงทุนที่ถูกต้องเป็นวิธีที่จะแสดงให้เห็นว่าโทเค่นของคุณทำได้ดีเพียงใด

มีงานมากที่ต้องทำในพื้นที่นี้ ฉันยังคงความเชื่อมั่นในอนาคตของสกุลเงินดิจิทัล ฉันเปิดใจในการสนทนาเสมอ และตามที่คุณเห็น ฉันมีความคิดเห็นที่แข็งแรงเกี่ยวกับสิ่งบางอย่าง หากคุณต้องการพูดคุย/ให้คำแนะนำ โปรดติดต่อฉันทางทวิตเตอร์

Disclaimer:

  1. บทความนี้ถูกพิมพ์อีกครั้งจาก [GateKyle]. สิทธิ์ในการคัดลอกทั้งหมดเป็นของผู้เขียนเดิม [Kyle]. If there are objections to this reprint, please contact the ประตูเรียนรู้ทีมและพวกเขาจะจัดการด้วยความรวดเร็ว
  2. คำปฏิเสธความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่ใช่เป็นการให้คำแนะนำในการลงทุนใดๆ
  3. ทีม Gate Learn ทำการแปลบทความเป็นภาษาอื่น ๆ ห้ามสำเนา แจกจ่าย หรือลอกเลียนบทความที่ถูกแปล โดยไม่ได้ระบุ
Start Now
Sign up and get a
$100
Voucher!