Web3はビットコインや暗号金融についてだけではありません。それは価値のインターネットを表し、Web2からの進化したアップグレードです。データの保存および支払い方法の基本的な変革として、Web3の登場はPCインターネットからモバイルインターネットへの移行ほど目に見えて明確ではありません。代わりに、「静かにすべてを育む春の風のように静かに到来する」とされています。では、この「風」とは何でしょうか?私たちはそれがオンチェーン上でのユーザーデータとデータ資産の大規模な創造であると考えています。Web3の優れたユーザーエクスペリエンスはユーザーデータを中心に展開しています。
Web3の中核は「所有」-所有権です。Web3が本当のWeb3であり、単なる暗号金融でないためには、ユーザーは財務資産だけでなく、データ資産も所有する必要があります。ユーザーがデータを所有することは、より良いサービス体験と個人向けサービスの基盤です。インターネットはニーズを満たすものから個人向け体験、最終的には個人向けサービスに進化します。AIは個人向けサービスの生産性を提供しますが、これらのサービスの大規模な価値調整はWeb3によってのみサポートされることができます。
以前、私はAIの発展の段階について曽明教授の講義に参加しましたが、非常に示唆に富んでいました(曽明アカデミー公式WeChatアカウントでご覧いただけます)。教授は同じ枠組みがWeb3の発展を理解するためにも適用できると述べ、これは非常に刺激的だと感じました。過去数年間、これらの発展段階を理解した後、私たちの観察、経験、戦略はより明確に一致しています。この枠組みは私たちのアプローチを正当化するだけでなく、関連する不安を大幅に軽減しました。
その教授はまた、ネイティブアプリケーション(キラーアプリケーション)の定義も提供しました。
新しいテクノロジーの独自の技術的利点を十分に活用する;
画期的なユーザーエクスペリエンスの革新を提供する;
新しいビジネスモデルを探索する;
巨大なユーザーベースで指数関数的な成長をもたらすスーパー2Cサービスを提供します。
この基準によれば、1996年に上場したYahooは第1世代のインターネットネイティブアプリケーションであり、Web3はまだネイティブアプリケーションの段階に達していません。なぜ非金融Web3アプリケーションが出現するのが難しいのでしょうか?その理由は単純かもしれません。私たちにはまだ十分な非金融Web3ユーザーがいないからです。インターネット史上の早期のネイティブアプリケーションは、すべて大衆化、さらには地上レベルのプロモーションの長期にわたるプロセスを経て、キラーアプリになるまでに至りました。AOLがインターネットユーザーを長年にわたって促進しなければ、Yahooは存在しなかったでしょう。同様に、アリババ、テンセント、Ctripも長期にわたるユーザー蓄積プロセスを経ています。
Web3の開発は二重性を持っていると考えています: Web3の先駆者である暗号金融は非常に速く進化しており、アクティブなアドレスは約6億に達し、1999年のインターネットユーザー数に相当します。これが、すでにUSDT、ウォレット、DeFiなどの金融ネイティブアプリケーションが見られる理由です。しかし、Web3のコアである次世代インターネットは、ユーザー普及からは程遠い状況です。ユーザーデータ資産とそのデータ資産を中心としたサービスがオンチェーン上に現れることで、ユーザーは積極的にウォレットを使用してインターネットやWeb3製品とやりとりするようになり、Web3の真の到来が訪れます。
あらゆる技術がメインストリームの経済システムに統合されるためには、商業アプリケーションをキャリアとして依存する必要があります。Web3の開発の現在の段階では、さまざまな産業にわたる商業アプリケーションが、自身のビジネス目的のためにWeb3のコア技術機能を活用する必要があります。彼らはオンチェーンで大量のデータ資産を作成し、発行することによって、新しいインターネットビジネスモデルを開発することができます。これにより、彼らは莫大な商業価値を生み出し、最初のネイティブWeb3アプリケーションの世代となるでしょう。
すべてのインターネット商取引は、中央集権型か分散型かにかかわらず、データを中心に展開しています。Web3の商用アプリケーションは、データ分散型のdAppsに焦点を当てています。ここで言及されているデータ資産には、ユーザーID、会員レベル、映画のプレミアチケット、コンサートチケット、ミュージカルのハイライト、歌手のデビューのためのクラウドファンディングカードの最初のバッチ、佐藤朱里の写真アルバムの5000番目のいいね、「Joy of Life」の特定のシーンでリアルタイムに発行された「ファンシアンの笑顔」、およびさまざまな種類の出席資格情報が含まれます。これらの資産は、NFTをデータキャリアとして使用し、元のコンテンツはグリーンフィールドのような分散型ストレージインフラストラクチャに保存されます。
Web3の5つのコア技術的特徴をまとめました:1)ネットワーク全体で統一されたID、2)バリューインターネット:インターネットと銀行ネットワークの統合、3)すべてがトークン化可能:金融とデータ、4)地域とプラットフォーム間で包括的な「ライブデータ」の確立、5)情報と価値の両方のレベルでの直接的なユーザー到達
これらの技術的特徴を中心に構築されたWeb3ビジネスアプリケーションには、次の5つの特性があります:
1)ユニバーサルデータ:クロスプラットフォームおよびクロスリージョンデータ。データはトークン化され、取引され、AIモデルに対して許可され、インテリジェントユーザーサービスを可能にします。オンチェーンデータ操作は非常に重要になります。
2) 正しいものを正しい人に配信すること: コンテンツ/製品の作成者と消費者の直接接続により、異なる体験と価格設定が可能になります。
3) 直接に接続された価値: 組み込み型の金融ネットワークは、情報のようにピア・ツー・ピアの価値転送を可能にします。決済と精算が統合され、価値の分配はスマートコントラクトを介して自動化され、適時に行われます。
4) 有効なインセンティブ:持続可能で健全なビジネスモデルにより、プロジェクトはNFTとエコシステムトークンを発行して、冷たいスタートを実現し、エコシステムの成長を促進することができます。
5) 新しい組織モデル:スタートアップチーム、株主、業界関係者、ユーザー、ファンの利益はトークンを通じて統一され、産業全体の組織構造を再構築することができます。従来の企業構造は唯一の選択肢ではなくなりました。
私たちは、このようなWeb3ビジネスアプリケーションが現在の開発段階に適合し、真に価値のあるWeb3ユースケースを表していると信じています。 中国のインターネットビジネスおよびグローバル化されたコンテンツは、Web3ビジネスチームにとって絶好のタイミングを提供しています。 香港を拠点とすることは地理的な利点も提供しています。 Web3は、グローバルビジネスのための最適なインフラストラクチャとして機能し、埋め込まれた金融システムと自己完結型の機能を備えた基準を輸出します。
グローバル市場をターゲットとしたWeb3ビジネスアプリケーションの成長計画は、次のようになる可能性があります:
1)Web3を使用して、グローバルに統一された完全に機能するユーザーまたはファンアカウントシステムを構築します。
2) NFTおよびトークンをキャリアとして使用してビジネスを行い、NFTはさまざまなデータタグとして機能します。
3) Web3ツールとさまざまなWeb2/Web3ウォレットを使用して、パブリックトラフィックを最大限に活用しながらプライベートドメインシステムを構築します。
4) 迅速に包括的でリアルタイムに更新されたプライベートドメインデータシステムを構築し、データ分析とフィードバックを活用してビジネスをより良く展開する。
5) チェーン上でのクロス業界および産業内データ広告を実現し、費用対効果の高い正確なターゲティングを提供します。
6)ユーザーに、彼らのデータ資産に基づいてパーソナライズされたインテリジェントなサービスを提供し、Web2よりも優れた製品体験を提供します。
7) 製品の粘着性を向上させ、効果的な普及と保持を実現し、自己強化データ成長ループを形成します。
この成長パスは、チケット販売、映画や文化コンテンツ、エンターテイメント制作、共同IP開発などの産業に特に適しています。Web3ベースのメンバーシップとファンシステムがなければ、コンテンツ経済やIP経済は効果的に展開することができません。Web3は、クリエイターが機能的な価値を最大限に活用し、ファンに対して感情的な価値と資産価値を生み出し、IPの育成と共同創造をサポートし、チェーン全体での価値分配を促進する点で優れています。
これらの分野への積極的な投資を既に開始しています。さらに、データチェーン、インテリジェントトークン、支払い、ステーブルコイン、人材、グローバルな給与支払いサービスを含む、このようなアプリケーションをサポートするために必要なWeb3ビジネスインフラにも投資しています。優れた起業家チームの参加を歓迎します。あなたはビジネスロジックに集中するだけでいいです。私たちは技術チームを手配することができます。
技術がアプリケーションの開発をリードする時代に、これはビジネス革新にとって最も想像力豊かで機会に満ちた段階です。CZ氏とこの道筋について議論する際、彼は実行能力がもう1つの重要な要因であると強調しました。そのため、私たちはチームのバックグラウンドや能力を非常に重視し、特にWeb2リソース保有者やリーダーと協力して、Web3ビジネスの実施を共に推進したいと考えています。
プロジェクトチームと共に、すべてのインターネットビジネスの核心はデータにあると分析しました。ユーザーがより多くのデータを作成するのを支援する企業が将来のビジネスの要塞を所有するでしょう。なぜアリババ、バイトダンス、テンセントなどの企業は非常に利益を上げているのでしょうか?もしバイトダンスやテンセントがユーザーデータとトラフィックを公開した場合、我々はどのように競争することができるでしょうか?Web3ビジネスアプリケーションを評価するために使用する基準は次のとおりです:
1) プロジェクトは、ユーザーがオンチェーンデータアセットを作成するのをどのように支援するか、明確に定義していますか? オンチェーンでの存在がビジネス自体をどのように強化するのでしょうか?
2) データアセットはどのくらい作成できますか?
3) データをどのように適用し、分析してユーザーにより魅力的な体験を提供できるか(例:継続とアップグレードのインセンティブなど)?
4)データの価値をどのように実現できますか?AIモデルに接続してコストを削減し、効率を高めるにはどうすればよいですか?
Web2は競争力の限界に達し、より優れたコスト効率の高いデータトラフィックが必要です。Web3のオープンチェーンデータにより、アプリケーションチームはデータを共有し、相互のビジネス成長を促進するために協力できます。プロジェクトチームが結束することを奨励し、積極的に推進しています。オープンデータ、オープンビジネスを実現しましょう!
Web3ビジネスアプリケーションは、数年前のブロックチェーンの変革でもなければ、従来の産業にWeb3を単に追加したものでもありません。むしろ、オンチェーンのデータ資産を中心に構築されたWeb3ネイティブアプリケーションの第1世代を表しています。これまでのブロックチェーン変革の中核であるトークンインセンティブについては、トークンが乱用されてきたため、言及してきませんでした。トークンのインセンティブは一見無料に見えますが、発行されたトークンは最終的に説明されなければならないため、コストがかかります。ビジネスに無料のランチはありません。Didiの初期の商業モデルと同様に、最終的にはプロジェクトとVCの調整が必要だった。Web3暗号金融規制の遅れ、トークンエコノミクスの乱用、時期尚早な価値創造が業界の注意をそらしています。人材と資本は、さまざまな真偽の金融イノベーションによって過度に消費されてきました。Web3は、その価値の本質と基本的な商業論理に立ち返らなければなりません:それは利益を生み出すことができますか?インターネットユーザーにより良い体験を提供できるか?Web3ビジネスアプリケーションが実際のユーザーとウォレットアドレスを持っている場合にのみ、トークンエコノミーを導入する必要があります。これにより、トークン保有者が単なる投機家や賞金稼ぎではないことが保証されます。強固なビジネス基盤があれば、Web3の究極の武器であるトークンエコノミーは繁栄することができます。金融資産よりもデータ資産を優先することで、より健全な開発が可能になります。私はCZと、すべてのビジネスアプリケーショントークンがBNBのような交換トークンの確固たる価値基盤と必要性を持つことへの希望を共有しました。
Web3のインフラは、ユーザーデータの取得においてWeb2と競争できるほどに進化しました。Web3が最終的にWeb2を置き換えるためには、より多くのユーザーデータを保持する必要があります。Datadance Chainの創設者であるジェフリーは、「オンライン上のコンテンツアセットの集約がPCやモバイルインターネット向けの優れたアプリを生み出しましたが、チェーン上でのデータアセットの作成はWeb3ネイティブアプリの主要なユーザーを生み出すことができます」と述べています。インターネットは、オンライン上でコンテンツアセットを集約することから、チェーン上でデータアセットを発行する方向に進化しています。
Liang Xinjun氏は、近年、AIがWeb3よりも速く発展した理由を尋ねました。私の答えは、Web3は本質的に金融と結びついているため、スタートアップはウォール街やラスベガスで働いているような気分になり、気を散らすものや誘惑に満ちているというものでした。対照的に、AIはキャンパスベースの起業家精神のように感じられ、より集中することができます。Liang氏は、Web3とAIは本質的に相互に関連していると述べました。また、Web3は商業的なロジックに焦点を当て、ビジネス上の問題を解決する必要がありますが、これは私も強く同意します。現在、AIがリードしていますが、Web3はそれに追いつく必要があります。AIが生成したデータ資産が、Web2のデータアイランドにサイロ化されるのではなく、オンチェーンで発行されれば、商業的価値の成長の自己強化ループを形成することができます。Web3とAIに基づくデジタル経済の未来はエキサイティングです。今後 10 年間でインテリジェント ビジネスが爆発的に向上するという Zeng 教授のビジョンは、まさに Web3、AI、XR テクノロジーの組み合わせに由来しています。
Web3はインターネットビジネスにおけるビットコインのような存在です。イーサリアムは10周年を迎え、Web3コマースはまさに始まったばかりです。今日、Web3ビジネスの共同構築に参加することは、ビットコインの初期に$100で購入するチャンスと同等の機会を提供します。
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Web3はビットコインや暗号金融についてだけではありません。それは価値のインターネットを表し、Web2からの進化したアップグレードです。データの保存および支払い方法の基本的な変革として、Web3の登場はPCインターネットからモバイルインターネットへの移行ほど目に見えて明確ではありません。代わりに、「静かにすべてを育む春の風のように静かに到来する」とされています。では、この「風」とは何でしょうか?私たちはそれがオンチェーン上でのユーザーデータとデータ資産の大規模な創造であると考えています。Web3の優れたユーザーエクスペリエンスはユーザーデータを中心に展開しています。
Web3の中核は「所有」-所有権です。Web3が本当のWeb3であり、単なる暗号金融でないためには、ユーザーは財務資産だけでなく、データ資産も所有する必要があります。ユーザーがデータを所有することは、より良いサービス体験と個人向けサービスの基盤です。インターネットはニーズを満たすものから個人向け体験、最終的には個人向けサービスに進化します。AIは個人向けサービスの生産性を提供しますが、これらのサービスの大規模な価値調整はWeb3によってのみサポートされることができます。
以前、私はAIの発展の段階について曽明教授の講義に参加しましたが、非常に示唆に富んでいました(曽明アカデミー公式WeChatアカウントでご覧いただけます)。教授は同じ枠組みがWeb3の発展を理解するためにも適用できると述べ、これは非常に刺激的だと感じました。過去数年間、これらの発展段階を理解した後、私たちの観察、経験、戦略はより明確に一致しています。この枠組みは私たちのアプローチを正当化するだけでなく、関連する不安を大幅に軽減しました。
その教授はまた、ネイティブアプリケーション(キラーアプリケーション)の定義も提供しました。
新しいテクノロジーの独自の技術的利点を十分に活用する;
画期的なユーザーエクスペリエンスの革新を提供する;
新しいビジネスモデルを探索する;
巨大なユーザーベースで指数関数的な成長をもたらすスーパー2Cサービスを提供します。
この基準によれば、1996年に上場したYahooは第1世代のインターネットネイティブアプリケーションであり、Web3はまだネイティブアプリケーションの段階に達していません。なぜ非金融Web3アプリケーションが出現するのが難しいのでしょうか?その理由は単純かもしれません。私たちにはまだ十分な非金融Web3ユーザーがいないからです。インターネット史上の早期のネイティブアプリケーションは、すべて大衆化、さらには地上レベルのプロモーションの長期にわたるプロセスを経て、キラーアプリになるまでに至りました。AOLがインターネットユーザーを長年にわたって促進しなければ、Yahooは存在しなかったでしょう。同様に、アリババ、テンセント、Ctripも長期にわたるユーザー蓄積プロセスを経ています。
Web3の開発は二重性を持っていると考えています: Web3の先駆者である暗号金融は非常に速く進化しており、アクティブなアドレスは約6億に達し、1999年のインターネットユーザー数に相当します。これが、すでにUSDT、ウォレット、DeFiなどの金融ネイティブアプリケーションが見られる理由です。しかし、Web3のコアである次世代インターネットは、ユーザー普及からは程遠い状況です。ユーザーデータ資産とそのデータ資産を中心としたサービスがオンチェーン上に現れることで、ユーザーは積極的にウォレットを使用してインターネットやWeb3製品とやりとりするようになり、Web3の真の到来が訪れます。
あらゆる技術がメインストリームの経済システムに統合されるためには、商業アプリケーションをキャリアとして依存する必要があります。Web3の開発の現在の段階では、さまざまな産業にわたる商業アプリケーションが、自身のビジネス目的のためにWeb3のコア技術機能を活用する必要があります。彼らはオンチェーンで大量のデータ資産を作成し、発行することによって、新しいインターネットビジネスモデルを開発することができます。これにより、彼らは莫大な商業価値を生み出し、最初のネイティブWeb3アプリケーションの世代となるでしょう。
すべてのインターネット商取引は、中央集権型か分散型かにかかわらず、データを中心に展開しています。Web3の商用アプリケーションは、データ分散型のdAppsに焦点を当てています。ここで言及されているデータ資産には、ユーザーID、会員レベル、映画のプレミアチケット、コンサートチケット、ミュージカルのハイライト、歌手のデビューのためのクラウドファンディングカードの最初のバッチ、佐藤朱里の写真アルバムの5000番目のいいね、「Joy of Life」の特定のシーンでリアルタイムに発行された「ファンシアンの笑顔」、およびさまざまな種類の出席資格情報が含まれます。これらの資産は、NFTをデータキャリアとして使用し、元のコンテンツはグリーンフィールドのような分散型ストレージインフラストラクチャに保存されます。
Web3の5つのコア技術的特徴をまとめました:1)ネットワーク全体で統一されたID、2)バリューインターネット:インターネットと銀行ネットワークの統合、3)すべてがトークン化可能:金融とデータ、4)地域とプラットフォーム間で包括的な「ライブデータ」の確立、5)情報と価値の両方のレベルでの直接的なユーザー到達
これらの技術的特徴を中心に構築されたWeb3ビジネスアプリケーションには、次の5つの特性があります:
1)ユニバーサルデータ:クロスプラットフォームおよびクロスリージョンデータ。データはトークン化され、取引され、AIモデルに対して許可され、インテリジェントユーザーサービスを可能にします。オンチェーンデータ操作は非常に重要になります。
2) 正しいものを正しい人に配信すること: コンテンツ/製品の作成者と消費者の直接接続により、異なる体験と価格設定が可能になります。
3) 直接に接続された価値: 組み込み型の金融ネットワークは、情報のようにピア・ツー・ピアの価値転送を可能にします。決済と精算が統合され、価値の分配はスマートコントラクトを介して自動化され、適時に行われます。
4) 有効なインセンティブ:持続可能で健全なビジネスモデルにより、プロジェクトはNFTとエコシステムトークンを発行して、冷たいスタートを実現し、エコシステムの成長を促進することができます。
5) 新しい組織モデル:スタートアップチーム、株主、業界関係者、ユーザー、ファンの利益はトークンを通じて統一され、産業全体の組織構造を再構築することができます。従来の企業構造は唯一の選択肢ではなくなりました。
私たちは、このようなWeb3ビジネスアプリケーションが現在の開発段階に適合し、真に価値のあるWeb3ユースケースを表していると信じています。 中国のインターネットビジネスおよびグローバル化されたコンテンツは、Web3ビジネスチームにとって絶好のタイミングを提供しています。 香港を拠点とすることは地理的な利点も提供しています。 Web3は、グローバルビジネスのための最適なインフラストラクチャとして機能し、埋め込まれた金融システムと自己完結型の機能を備えた基準を輸出します。
グローバル市場をターゲットとしたWeb3ビジネスアプリケーションの成長計画は、次のようになる可能性があります:
1)Web3を使用して、グローバルに統一された完全に機能するユーザーまたはファンアカウントシステムを構築します。
2) NFTおよびトークンをキャリアとして使用してビジネスを行い、NFTはさまざまなデータタグとして機能します。
3) Web3ツールとさまざまなWeb2/Web3ウォレットを使用して、パブリックトラフィックを最大限に活用しながらプライベートドメインシステムを構築します。
4) 迅速に包括的でリアルタイムに更新されたプライベートドメインデータシステムを構築し、データ分析とフィードバックを活用してビジネスをより良く展開する。
5) チェーン上でのクロス業界および産業内データ広告を実現し、費用対効果の高い正確なターゲティングを提供します。
6)ユーザーに、彼らのデータ資産に基づいてパーソナライズされたインテリジェントなサービスを提供し、Web2よりも優れた製品体験を提供します。
7) 製品の粘着性を向上させ、効果的な普及と保持を実現し、自己強化データ成長ループを形成します。
この成長パスは、チケット販売、映画や文化コンテンツ、エンターテイメント制作、共同IP開発などの産業に特に適しています。Web3ベースのメンバーシップとファンシステムがなければ、コンテンツ経済やIP経済は効果的に展開することができません。Web3は、クリエイターが機能的な価値を最大限に活用し、ファンに対して感情的な価値と資産価値を生み出し、IPの育成と共同創造をサポートし、チェーン全体での価値分配を促進する点で優れています。
これらの分野への積極的な投資を既に開始しています。さらに、データチェーン、インテリジェントトークン、支払い、ステーブルコイン、人材、グローバルな給与支払いサービスを含む、このようなアプリケーションをサポートするために必要なWeb3ビジネスインフラにも投資しています。優れた起業家チームの参加を歓迎します。あなたはビジネスロジックに集中するだけでいいです。私たちは技術チームを手配することができます。
技術がアプリケーションの開発をリードする時代に、これはビジネス革新にとって最も想像力豊かで機会に満ちた段階です。CZ氏とこの道筋について議論する際、彼は実行能力がもう1つの重要な要因であると強調しました。そのため、私たちはチームのバックグラウンドや能力を非常に重視し、特にWeb2リソース保有者やリーダーと協力して、Web3ビジネスの実施を共に推進したいと考えています。
プロジェクトチームと共に、すべてのインターネットビジネスの核心はデータにあると分析しました。ユーザーがより多くのデータを作成するのを支援する企業が将来のビジネスの要塞を所有するでしょう。なぜアリババ、バイトダンス、テンセントなどの企業は非常に利益を上げているのでしょうか?もしバイトダンスやテンセントがユーザーデータとトラフィックを公開した場合、我々はどのように競争することができるでしょうか?Web3ビジネスアプリケーションを評価するために使用する基準は次のとおりです:
1) プロジェクトは、ユーザーがオンチェーンデータアセットを作成するのをどのように支援するか、明確に定義していますか? オンチェーンでの存在がビジネス自体をどのように強化するのでしょうか?
2) データアセットはどのくらい作成できますか?
3) データをどのように適用し、分析してユーザーにより魅力的な体験を提供できるか(例:継続とアップグレードのインセンティブなど)?
4)データの価値をどのように実現できますか?AIモデルに接続してコストを削減し、効率を高めるにはどうすればよいですか?
Web2は競争力の限界に達し、より優れたコスト効率の高いデータトラフィックが必要です。Web3のオープンチェーンデータにより、アプリケーションチームはデータを共有し、相互のビジネス成長を促進するために協力できます。プロジェクトチームが結束することを奨励し、積極的に推進しています。オープンデータ、オープンビジネスを実現しましょう!
Web3ビジネスアプリケーションは、数年前のブロックチェーンの変革でもなければ、従来の産業にWeb3を単に追加したものでもありません。むしろ、オンチェーンのデータ資産を中心に構築されたWeb3ネイティブアプリケーションの第1世代を表しています。これまでのブロックチェーン変革の中核であるトークンインセンティブについては、トークンが乱用されてきたため、言及してきませんでした。トークンのインセンティブは一見無料に見えますが、発行されたトークンは最終的に説明されなければならないため、コストがかかります。ビジネスに無料のランチはありません。Didiの初期の商業モデルと同様に、最終的にはプロジェクトとVCの調整が必要だった。Web3暗号金融規制の遅れ、トークンエコノミクスの乱用、時期尚早な価値創造が業界の注意をそらしています。人材と資本は、さまざまな真偽の金融イノベーションによって過度に消費されてきました。Web3は、その価値の本質と基本的な商業論理に立ち返らなければなりません:それは利益を生み出すことができますか?インターネットユーザーにより良い体験を提供できるか?Web3ビジネスアプリケーションが実際のユーザーとウォレットアドレスを持っている場合にのみ、トークンエコノミーを導入する必要があります。これにより、トークン保有者が単なる投機家や賞金稼ぎではないことが保証されます。強固なビジネス基盤があれば、Web3の究極の武器であるトークンエコノミーは繁栄することができます。金融資産よりもデータ資産を優先することで、より健全な開発が可能になります。私はCZと、すべてのビジネスアプリケーショントークンがBNBのような交換トークンの確固たる価値基盤と必要性を持つことへの希望を共有しました。
Web3のインフラは、ユーザーデータの取得においてWeb2と競争できるほどに進化しました。Web3が最終的にWeb2を置き換えるためには、より多くのユーザーデータを保持する必要があります。Datadance Chainの創設者であるジェフリーは、「オンライン上のコンテンツアセットの集約がPCやモバイルインターネット向けの優れたアプリを生み出しましたが、チェーン上でのデータアセットの作成はWeb3ネイティブアプリの主要なユーザーを生み出すことができます」と述べています。インターネットは、オンライン上でコンテンツアセットを集約することから、チェーン上でデータアセットを発行する方向に進化しています。
Liang Xinjun氏は、近年、AIがWeb3よりも速く発展した理由を尋ねました。私の答えは、Web3は本質的に金融と結びついているため、スタートアップはウォール街やラスベガスで働いているような気分になり、気を散らすものや誘惑に満ちているというものでした。対照的に、AIはキャンパスベースの起業家精神のように感じられ、より集中することができます。Liang氏は、Web3とAIは本質的に相互に関連していると述べました。また、Web3は商業的なロジックに焦点を当て、ビジネス上の問題を解決する必要がありますが、これは私も強く同意します。現在、AIがリードしていますが、Web3はそれに追いつく必要があります。AIが生成したデータ資産が、Web2のデータアイランドにサイロ化されるのではなく、オンチェーンで発行されれば、商業的価値の成長の自己強化ループを形成することができます。Web3とAIに基づくデジタル経済の未来はエキサイティングです。今後 10 年間でインテリジェント ビジネスが爆発的に向上するという Zeng 教授のビジョンは、まさに Web3、AI、XR テクノロジーの組み合わせに由来しています。
Web3はインターネットビジネスにおけるビットコインのような存在です。イーサリアムは10周年を迎え、Web3コマースはまさに始まったばかりです。今日、Web3ビジネスの共同構築に参加することは、ビットコインの初期に$100で購入するチャンスと同等の機会を提供します。