«Интервью с руководством компаний в области шифрования» Huajian Medical: реконструкция глобализации медицинских активов с помощью Web 3.0, запуск глобальной улучшенной стратегии хранилища Эфира «ETH»

Автор статьи: Echo Источник: ME Стратегия и планирование Web 3.0 публичных компаний становятся все более актуальными темами для общественного обсуждения. На этом фоне ME официально запускает серию «Интервью с руководителями компаний криптоконцепций». Мы будем беседовать с теми бизнес-лидерами, которые смело идут вперед в эпоху цифровой трансформации, углубленно обсуждая их стратегическое планирование, бизнес-инновации и финансовые инновации с точки зрения принимающих решения, чтобы предоставить участникам отрасли перспективные идеи.

8 августа 2025 года, гонконгская上市公司 华检医疗 IVD MEDICAL (01931.HK) выпустила важное объявление на Гонконгской фондовой бирже, объявив о глобальном стратегическом сотрудничестве с крупнейшей лицензированной платформой для виртуальных активов в Гонконге HashKey Exchange и завершив первую партию закупок резервов эфира (ETH) на сумму 149,47 миллиона гонконгских долларов, официально запустив стратегию "глобального усовершенствованного хранилища эфира (ETH) с механизмом защиты от снижения". В этом интервью главный стратег компании Huajian Medical IVD MEDICAL (01931.HK) Гэри Дэнг подробно объяснил, как компания стратегически балансирует между «консервативным» медицинским сектором и «радикальным» миром Web 3.0, а также поделился стратегией глобального улучшенного эфириум-«ETH» хранилища с механизмом защиты от падения (также известной как стратегия эфириум-«ETH» хранилища) и экосистемным планом биржи ivd.xyz, стремясь открыть новую дверь для глобализации и капитализации инновационных фармацевтических активов. Не «конфликт», а «дополнение»: как Web 3.0 решает истинные проблемы в медицинской отрасли? Является ли медицинская отрасль консервативной? Гэри Дэн считает, что это не так. «Медицинская отрасль имеет свою традиционную часть, но также и часть инноваций. Это сама по себе высокие требования, высокая плотность и высокая степень соблюдения норм, особенно до появления ИИ, почти все прорывы зависели от ученых — эта отрасль практически построена на докторах.» Однако эта характеристика также приносит вызовы. Цикл разработки инновационных лекарств очень долгий, в среднем требуется инвестировать миллиард долларов и затратить почти десять лет, чтобы пройти весь путь от лаборатории до коммерциализации. В последние годы глобальная финансовая среда стала более жесткой, что усугубило ситуацию для многих малых и средних инновационных фармацевтических компаний. "У них есть много качественных активов в pipeline, исследования находятся на среднем этапе, перспективы продукта очень хорошие, но им сложно соответствовать требованиям статьи 18A на гонконгском фондовом рынке и другим требованиям для выхода на биржу, таким как NASDAQ, и они не могут получить поддержку глобальных капитальных рынков," - отметил Гэри Дэн. С одной стороны, зарубежные крупные фармацевтические компании (такие как Pfizer, Merck и др.) проявляют чрезвычайно высокий интерес к активам китайских инновационных лекарств. «Только за первое полугодие этого года сумма лицензий на китайские инновационные лекарства, выданных за границей, составила почти 70 миллиардов долларов. Но это всего лишь "случай из числа лучших из лучших"; подавляющее большинство малых и средних фармацевтических компаний вообще не имеют возможности выйти на глобальный рынок.» Именно дисбаланс спроса и предложения позволил Huajian Medical увидеть возможности интеграции, которые технологии Web 3.0 и блокчейн приносят в фармацевтическую отрасль. «Web 3.0 не является противоречивым существом, а является мощным дополнением. Он может помочь традиционным медицинским активам достичь лучшей глобальной конфигурации, что является исходной точкой нашего стратегического мышления.» Двойной двигатель: стратегический фонд Ethereum «ETH» + экосистема биржи ivd.xyz Стратегия Web 3.0 компании 华检 не возникла на пустом месте, а является результатом постепенной эволюции ее отраслевой экосистемы в качестве публичной компании.

1. Эфирный «ETH» хранилище: это не просто «держать», а «экосистемное вознаграждение» В настоящее время компания Huajian Medical получила одобрение совета директоров на бюджет в 880 миллионов гонконгских долларов для покупки эфира «ETH» и уже приобрела на сумму 149,47 миллиона гонконгских долларов. В будущем она продолжит увеличивать свои позиции с помощью стратегии «регулярных инвестиций». Более того, компания продвигает план с более высокой суммой в 3 миллиарда гонконгских долларов, который в настоящее время ожидает одобрения на собрании акционеров. В отличие от многих компаний, которые просто «накапливают токены», этериум «ETH» в хранилище Huajian Medical является «улучшенной версией» — он глубоко интегрирован с экосистемой инновационной фармацевтической биржи RWA. «Мы будем токенизировать активы IP инновационных препаратов, которые мы приобрели или с которыми сотрудничаем, через биржу RWA, продвигая их до определенной стадии, а затем продавая глобальным фармацевтическим компаниям или способствуя их выходу на рынок. Полученные доходы мы снова вложим в хранилище Ethereum «ETH»; а доходы от самого Ethereum «ETH» мы также снова направим на приобретение активов инновационных препаратов — таким образом, образуется замкнутый бизнес-цикл.»
2. Почему это Ethereum «ETH», а не Биткойн? Гари Дэнг четко ответил: «Мы выбрали Ethereum (ETH), потому что он больше соответствует нашим отраслевым характеристикам.» Компания Huajian Medical, будучи промышленной публичной компанией, должна учитывать степень интеграции технологий, экологии и бизнеса. Инфраструктура, такая как смарт-контракты Ethereum «ETH», DeFi, выпуск активов и т.д., может лучше поддерживать токенизацию и торговую экосистему инновационных лекарств IP, в то время как Bitcoin в настоящее время все еще не имеет такой адаптивности к приложениям. Кто станет пользователем биржи ivd.xyz? Как снизить порог входа? Реальная проблема заключается в том, что медицинские работники, ученые фармацевтических компаний и традиционные инвесторы — эти группы не знакомы с блокчейном. Как HuaJian Medical сможет привлечь их? Гэри Дэнг заявил, что в экосистеме биржи ivd.xyz есть несколько ключевых участников:

• Эмитент активов: то есть инновационные фармацевтические компании, особенно малые и средние предприятия, которые намерены получить финансирование и ликвидность через токенизацию активов;
• Платформа: Huajian Medical и экосистема биржи;
• Сторона по соблюдению норм: аудиторы, юридические фирмы, регуляторные органы и т. д.;
• Инвесторы: включая медицинские инвестиционные учреждения, нативные фонды Web 3.0 и обычных инвесторов, допустимых в будущем при соблюдении нормативных требований. «Мы не ожидаем, что каждый врач или ученый станет пользователем Web 3.0 — их больше волнует сама научная разработка. То, что мы должны сделать, это решить их истинные потребности: трудности с финансированием, низкая ликвидность активов, высокая планка глобализации.» Что касается распространения образования? Гэри Дэнг выглядит спокойным: «Принятие новых вещей всегда требует времени, но в условиях глобальной цифровой волны это лишь вопрос времени. Мы будем использовать соответствие, прозрачность и поэтапное продвижение, чтобы больше людей понимали и доверяли этой системе.» Амбиции Huajian Medical только начинают реализовываться от Гонконга до всего мира. В качестве компании, зарегистрированной в Гонконге, Huajian Medical в настоящее время активно продвигает вторичное上市 в США, что также соответствует ее глобальной стратегии. Гэри Дэнг подчеркивает, что цель Huajian Medical заключается в том, чтобы стать «эталоном резервов эфира «ETH» на рынке Гонконга и даже Азии», постепенно занимая свое место в глобальной экосистеме медицинских финансов Web 3.0. Тяжесть медицинской отрасли и динамика мира Web 3.0 переплетаются в стратегии Huajian Medical, создавая беспрецедентный образ. Возможно, вскоре мы увидим больше традиционных отраслевых гигантов, которые также начнут пересматривать будущее активов, ликвидности и глобализации с тем же подходом.