"Entrevista com executivos de ações de conceitos de encriptação" Huajian Medical: Reestruturando a globalização de ativos médicos com Web 3.0, iniciando a estratégia do cofre global melhorado de Éter "ETH".

Autor do artigo: Echo Fonte: ME A estratégia e o posicionamento da Web 3.0 das empresas cotadas em bolsa tornaram-se um assunto de crescente interesse público. Nesse contexto, a ME lança oficialmente a série "Entrevistas com Executivos de Ações de Criptomoeda". Vamos dialogar com aqueles líderes empresariais que se destacam na onda de transformação digital, explorando a partir da perspectiva dos tomadores de decisão suas estratégias, inovações de negócios e inovações financeiras, oferecendo insights prospectivos para os participantes da indústria.

No dia 8 de agosto de 2025, a empresa listada na bolsa de Hong Kong, Huajian Medical IVD MEDICAL (01931.HK), fez um anúncio importante na Hong Kong Stock Exchange, anunciando uma colaboração estratégica global com a maior plataforma de troca de ativos virtuais licenciada de Hong Kong, HashKey Exchange, e completou a compra inicial de reservas de 149,47 milhões de dólares de Hong Kong em Ethereum (ETH), lançando oficialmente a estratégia do "cofre global de Ethereum 'ETH' aprimorado com mecanismo de proteção contra quedas". Na entrevista desta edição, Gary Deng, Chief Strategy Officer da Huajian Medical IVD MEDICAL (01931.HK), fez uma análise aprofundada de como a empresa equilibra estrategicamente o "conservadorismo" da indústria médica com o "radicalismo" do mundo Web 3.0, e compartilhou a estratégia do cofre de Ethereum "ETH" global aprimorado com mecanismo de proteção contra a baixa (abreviada como estratégia do cofre de Ethereum "ETH") e o plano ecológico da exchange ivd.xyz, tentando abrir uma nova porta para a globalização e capitalização de ativos de medicamentos inovadores. Não é "conflito", mas "complementar": como o Web 3.0 resolve os verdadeiros pontos críticos da indústria da saúde? O setor de saúde é conservador? Gary Deng acredita que a resposta não é essa. "O setor da saúde tem uma parte tradicional, mas tem uma parte ainda mais inovadora. É, por si só, um setor de altas exigências, alta densidade e alta conformidade, especialmente antes do surgimento da IA, quase todos os avanços dependiam de cientistas — este setor é praticamente 'fundado' por doutores." No entanto, essa característica também trouxe desafios. O ciclo de desenvolvimento de medicamentos inovadores é extremamente longo, levando em média um bilhão de dólares e quase dez anos para completar todo o processo, desde o laboratório até a comercialização. Nos últimos anos, o ambiente de financiamento global se tornou mais restrito, o que dificultou ainda mais a situação de muitas pequenas e médias empresas de medicamentos inovadores. "Elas têm muitos ativos de pipeline de alta qualidade, a pesquisa e desenvolvimento já está em fase intermediária, e as perspectivas do produto são muito boas, mas é muito difícil atender aos requisitos do capítulo 18A da bolsa de Hong Kong e às barreiras de listagem, como a NASDAQ nos EUA, e, portanto, não conseguem obter o apoio do mercado de capitais global", apontou Gary Deng. Por outro lado, a demanda por ativos de medicamentos inovadores na China por grandes empresas farmacêuticas estrangeiras (como Pfizer, Merck, entre outras) é extremamente alta. "Somente no primeiro semestre deste ano, o valor autorizado para medicamentos inovadores na China que foram para o exterior já atingiu quase 70 bilhões de dólares. Mas isso é apenas uma colaboração de 'casos de topo dentro do topo'; a grande maioria das pequenas e médias empresas farmacêuticas não tem oportunidade de se conectar ao mercado global." Foi exatamente este desequilíbrio entre a oferta e a procura que permitiu à Huajian Medical ver a oportunidade de integração que a Web 3.0 e a tecnologia blockchain trazem para a indústria farmacêutica. "Web 3.0 não é uma existência oposta, mas sim um poderoso complemento. Ele pode ajudar os ativos de saúde tradicionais a alcançar uma melhor alocação global, que é o ponto de partida do nosso pensamento estratégico." Duas forças motrizes: estratégia de tesouraria do Ethereum "ETH" + ecossistema da exchange ivd.xyz A estratégia Web 3.0 da Huajian não surgiu do nada, mas evoluiu gradualmente com base no seu ecossistema industrial como empresa listada.

1. Cofrinho de Ethereum "ETH": não é apenas "manter", mas sim "retroalimentar o ecossistema" Atualmente, a Huajian Medical obteve a aprovação do conselho para um orçamento de 8,8 milhões de dólares de Hong Kong para a compra de Ethereum "ETH", tendo já adquirido 149,47 milhões de dólares de Hong Kong. No futuro, continuará a aumentar sua posição através de um método de "investimento regular". O que é ainda mais notável é que a empresa está promovendo um plano de limite de 3 bilhões de dólares de Hong Kong, atualmente aguardando aprovação da assembleia de acionistas. Ao contrário de muitas empresas que simplesmente "acumulam moedas", o cofre de Ethereum "ETH" da Huajian Medical é uma versão "melhorada" - está profundamente integrado ao ecossistema da bolsa de RWA para medicamentos inovadores. "Vamos tokenizar os ativos da linha de IP de medicamentos inovadores adquiridos ou em parceria através da RWA Exchange, promovendo seu desenvolvimento até um certo estágio antes de vendê-los a empresas farmacêuticas globais ou impulsioná-los para a listagem. Os lucros gerados serão reinvestidos no cofre de Ethereum 'ETH'; e os próprios lucros do Ethereum 'ETH' também serão reinvestidos na aquisição de ativos de medicamentos inovadores - isso forma um ciclo de negócios fechado."
2. Por que é Ethereum "ETH" e não Bitcoin? Gary Deng afirmou claramente: "Escolhemos o Ethereum 'ETH' porque se alinha melhor com as características da nossa indústria." A Huajian Medical, como uma empresa listada, deve considerar a integração entre tecnologia, ecologia e negócios. As infraestruturas como contratos inteligentes da Ethereum "ETH", DeFi e emissão de ativos podem melhor apoiar a tokenização e o ecossistema de negociação de IPs de medicamentos inovadores, enquanto o Bitcoin ainda carece dessa adaptabilidade de aplicação. Quem se tornará um usuário da exchange ivd.xyz? Como reduzir a barreira de entrada? Uma questão real é: os profissionais de saúde, os cientistas das empresas farmacêuticas e os investidores tradicionais - esses grupos não estão familiarizados com a blockchain, como a Huajian Medical pode atraí-los? Gary Deng afirmou que no ecossistema da exchange ivd.xyz existem várias categorias de participantes chave:

• Emissor de ativos: ou seja, empresas farmacêuticas inovadoras, especialmente pequenas e médias empresas, que desejam obter financiamento e liquidez através da tokenização de ativos;
• Parte da plataforma: Huajian Medical e ecossistema da exchange;
• Entidades de serviço de conformidade: auditorias, escritórios de advocacia, autoridades regulatórias, etc.
• Investidores: incluindo instituições de investimento especializadas em saúde, fundos nativos de Web 3.0 e, no futuro, investidores comuns que sejam admitidos sob condições de conformidade. "Não esperamos que todos os médicos ou cientistas se tornem utilizadores da Web 3.0 - eles estão mais preocupados com a própria investigação científica. O que precisamos fazer é resolver as suas verdadeiras necessidades: dificuldade de financiamento, baixa liquidez de ativos e altas barreiras à globalização." Quanto à educação e à sua difusão? Gary Deng parece muito calmo: "A aceitação de novas coisas sempre requer um processo, mas sob a onda global de digitalização, isso é apenas uma questão de tempo. Vamos permitir que mais pessoas compreendam e confiem neste mecanismo através de uma abordagem conforme, transparente e gradual." Da Hong Kong para o mundo, a ambição da Huajian Medical está apenas a começar. Como uma empresa listada em Hong Kong, a Huajian Medical está atualmente a promover ativamente uma segunda listagem nos Estados Unidos, o que está em linha com a sua estratégia de globalização. Gary Deng enfatizou que o objetivo da Huajian Medical é tornar-se "a referência de reservas em Ethereum 'ETH' no mercado de Hong Kong e na Ásia", e gradualmente ocupar um lugar no ecossistema de finanças médicas Web 3.0 a nível global. A solidez da indústria médica e a agilidade do mundo Web 3.0 estão entrelaçadas em uma visão sem precedentes na estratégia da Huajian Medical. Talvez em breve, veremos mais gigantes de indústrias tradicionais começando a repensar o futuro dos ativos, da liquidez e da globalização com a mesma mentalidade.