Web3哲学家Arnaud

vip
幣齡 2.3 年
最高等級 10
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Circle $CRCL 現在的估值有很多投機成分,收入會受到利率變化的強烈影響,本質上是一個利率套利類的銀行公司,估值被穩定幣概念炒作得過高。
二級市場還是得看EV和遠期PE,因為有明確的DCF估值,尤其是對CRCL這種類銀行的現金流商業模式。
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如果既不是頂級的聰明,又不夠eager,那就只能平庸。
頂級聰明可以彌補一切——看到別人看不到的東西,走別人走不了的捷徑。
足夠eager——用密度和強度彌補天賦差距,時間會站在自己的這一邊。
兩樣都沒有,就沒有槓桿可以撬動命運。剩下的只有運氣,而運氣不是策略。
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特朗普:
戰爭可能會很快結束,但戰爭很快結束不太可能。
物價可能會上漲,但物價上漲不太可能。
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自賽博哲學家 @CyberPhilos 宣布清倉鏈上資產以來,BSC、Solana鏈上已有數個標的出現閃崩。
目前哲學家本人並未對此事做出回應。
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性別是表演性的、儀式性的,人通過表演被社會文化規定的行為,來產生一種性別。
不信的話可以穿另外性別的衣服出去轉兩圈試試。
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曾經我很難理解什麼是“偏激”,因為在我眼裡基本沒有“偏激”的思想,只有大眾的思想與小眾的思想,而每種思想都需要被反思並驗證。
後來我終於明白,“偏激”這個詞是人對超出自己理解範圍的想法的標籤。就像在街上看到一個長髮穿裙子的男性,一個更中性的詞是“特立獨行”。
大眾對於資訊的處理是標籤化的,必須將被理解對象納入一個熟悉的能指,以減少理解過程中的恐懼。
一種非同尋常的思想或外表,本身就是一次殘酷的審美和認知篩選。像怪咖一樣思考,像孩子一樣行動,像詩人一樣表達,於是最終成為天才或瘋子。
有趣的是:天才和瘋子的區別不在於思考和行動的方式,而在於結果是否被驗證。在結果出來之前,外界無法區分你是天才還是瘋子,你自己也無法確定。
無論成功與否,都保持元認知:認知自己的認知,挑戰自己的認知,驗證自己的認知。錯誤過,不代表未來會錯,只是需要反思;正確過。不代表未來會對,只是更加自洽。
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交易場上不存在願力,只存在事實。
願力應該用在自己可以控制的事情上,而不是寄希望於幸運。
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一個樸實無華的道理:控籌率不高時,拉盤就要接盤,除非流動性好,市場傾向於跟隨。
在流動性差的環境下拉盤,如同給回避型依戀提供旺盛的情緒價值,你除了被澆給之外什麼都不會得到。
不如在控籌率很高的時候拉盤逼空,或在流動性好的標的上做出示範效應。
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張雪、本田宗一郎、喬布斯,這三個人的氣質一模一樣。
偏執的產品主義者,創造了偉大的品牌,讓實用品變成了奢侈品。
奢侈品的本質:價值觀的與審美的物質化。
驅動力是審美的完美,而不是商業的盈利,因此追求的是絕對的完美主義,這種偏執最終塑造為企業文化。
與“審美驅動”相對應的,是藤澤武夫、福特、庫克、雷軍,對產品和供應鏈的拆解與提效,做出可量產的大眾產品,而不是追求極致的奢侈品。這是“效率驅動”,將好的東西變便宜。
還有一種商業領袖,是“戰略驅動”,如張一鳴、段永平、柳傳志、LVMH的阿爾諾、洛克菲勒。他們以下棋的方式做戰略布局,不執著於某一個具體的業態,而選擇跟隨趨勢並擴大商業版圖。
偉大企業往往是這三種氣質的綜合:偏執的審美、極致的效率、天才的戰略。只有審美會成為小工坊,只有效率會成為代工廠,只有戰略會成為幻燈片。
創業者應該明確定位自己的氣質,並尋找與自己氣質互補的合夥人。
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當一個分析師的影響力足以撼動K線,他就已經變了。
相信的人少,分析才有價值;跟隨的人多,分析就成了事實,而事實會引發對手方的反事實。
除非,他選擇與對手方合作,共同面對信徒。這是永遠勝利的方式。
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Hermes Agent 會取代 OpenClaw 嗎?
自進化、強記憶 Agent 的時代。
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在正和博弈中,合作是納什均衡;在零和博弈中,背叛是納什均衡。
因此,去尋找那些尚未形成門閥的領域,即快速增長中的領域。
只有一個領域維持高速的邊際增長,存量博弈的陋習——自私、裙帶關係、惡性競爭——才會顯得不經濟。當機會遍地,與人爭奪反而成為一種低效的選擇。
我不能指望人性的美德,卻總能指望人性的經濟:多數人會選擇阻力最小獲益最多的路徑,而這唯有在增長中才能成為群體最優。
用博弈論的術語來說:
避開帕雷托最優,擁抱帕雷托改進。
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Agent 極大地拓展了我的智識範圍。
很多之前不懂或者只能懂10分20分的東西,借助Agent的研究可以直接懂80分90分。
用Agent學習與不用Agent學習完全是兩個概念,人類認知亦將從此展開分野。
Agent的本質,是將認知方式由串行變為並行,天然利好Multi-tasker,尤其是有ADHD傾向的思考者。
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追求秩序,得到的是平庸;追求隨機性,得到的卻是掌控。
人無法避開隨機,卻能嘗試理解和控制隨機。
幂律的尾部收益僅屬於在場的人,觀察、體會並思考,等待下一個非對稱機會。
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2020:新冠疫情,需求衝擊
2026:伊朗戰爭,供給衝擊
下跌不是因為伊朗戰爭,伊朗戰爭僅僅是加速了下跌的過程。
關於風險資產的高溢價、當前信用與流動性水平潛在的風險,我在今年2月時亦探討過,彼時MOVE指數處於低位,如今已經112。
直覺與一些蛛絲馬跡的債券信用市場線索表明,危機正在醞釀:MOVE 112 + HY Spread 321bp(在擴大趨勢中)+ TIPS 2.08%創新高 + TGA持續上升
現在最像2020年2月底,不同的是2020年的風險在於需求驅動的衰退,而2026年的風險在於供給驅動的滯漲。前者要求明確的寬鬆貨幣,後者則足以讓美聯儲掣肘。
2026年的底部可能將會很漫長,轉折點在於戰爭以及美聯儲態度的改變。無限QE目前不可預期,有限的變相寬鬆將成為市場可反覆的趨勢改變點。
一個L型而非V型底部是可預期的。
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$bp 在哪可以買現貨?
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lobstarvip:
鏈上
中國的性教育基本是缺位的。
第一種情況:男生以為性是表演,女生以為性是忍耐。
第二種情況:男生以為性是責任,女生以為性是愛。
性沒有被當作性本身來理解,它總是被綁定到別的東西上——表演、忍耐、責任、愛。每個人都在通過性來完成一個它本不該承擔的任務。
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文科並非無用,而是文科的方差極大。
儘管我不能贊同文理科的二分法,但我們姑且這麼劃分。理科能力是正態的,而文科能力是冪律的。
有趣的觀察:大政治家、大投機者,都是語言邏輯天才,都有哲學天賦,可以理解世界的規則,並憑空創造新的規則。
計算機科學定義了代碼,而哲學定義了意義本身。人類不是機械的,甚至人工智能也不是機械的,哲學創造了對「意義」的理解方式,這就完成了對群體的認識與操縱。
敘事與意義的生產權力,由祭司到教會到哲學家到學術機構,如今已經落入了政治家、企業家和金融投機者手中。誰能做時代的「大祭司」,誰就掌握了權力。
而下一步,AI是否會成為意義的生產者?
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