Le PDG de Lowe’s avertit que l'IA ne peut pas grimper à une échelle alors que l'entreprise mise $250M sur l'avenir des travailleurs manuels

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BlackRock avertit que les États-Unis doivent former des travailleurs du secteur des métiers pour rester compétitifs, investit 100 M$ pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée

« Le Big Money Show » réagit aux propos du PDG de BlackRock, Larry Fink, selon lesquels l’Amérique ne manque pas assez de travailleurs qualifiés pour le boom des infrastructures à venir.

Alors que la Silicon Valley dépense des milliards pour apprendre aux robots à penser, le géant de l’amélioration de l’habitat Lowe’s mise son argent sur des Américains qui savent construire.

Alors que l’intelligence artificielle menace de vider les emplois de bureau des cols blancs, le PDG de Lowe’s, Marvin Ellison, lance un signal d’alarme : l’IA peut rédiger vos e-mails, mais elle ne peut pas réparer votre toit.

« Nous sommes une entreprise qui croit fortement en l’avenir de l’IA, mais dans un monde où les professions administratives et analytiques vont être de plus en plus dominées par l’accélération de l’IA, nous pensons que l’initiative en faveur des métiers qualifiés sera encore plus importante ici, dans un avenir proche », a déclaré Ellison à Fortune.

« Aussi puissante que l’IA deviendra, l’IA ne peut pas monter une échelle pour changer les piles de votre détecteur de fumée », a-t-il poursuivi. « Elle ne peut pas changer votre filtre de fournaise ; elle ne peut pas nettoyer la gaine de ventilation de votre sèche-linge ; elle ne peut pas réparer un trou sur votre toit. »

MIKE ROWE APPROFONDIT APRÈS AVOIR DÉZINGUÉ LES BLAGUES DE PLOMBIER “INSENSIBLES” DE JIMMY KIMMEL

Lowe’s a également indiqué au média que l’entreprise redouble d’efforts en se concentrant sur l’ossature de l’économie américaine, en s’engageant à investir 250 millions de dollars au cours de la prochaine décennie afin de recruter et former 250 000 travailleurs des métiers qualifiés. Cela inclut des postes en plomberie, menuiserie, travail électrique et plus encore.

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Un travailleur déplace des chariots vides à l’extérieur d’un magasin Lowe’s à Albany, dans l’État de New York, le mardi 14 novembre 2023. (Getty Images)

L’objectif est de combler le vide dans la main-d’œuvre des métiers qualifiés. D’après l’Associated Builders and Contractors et les dernières projections du Bureau of Labor Statistics, il faut 349 000 nouveaux travailleurs avec des compétences métiers pour répondre à la demande de 2026. Les entrepreneurs spécialisés des métiers n’ont ajouté que 95 000 emplois depuis la fin 2024, et 92 % des entreprises de construction ont déclaré avoir des difficultés à trouver des talents qualifiés.

Des données récentes du BLS montrent aussi que 47 % des travailleurs des métiers qualifiés gagnent désormais plus que le revenu médian d’un diplômé universitaire, sans que des intérêts de prêt étudiant ne viennent grignoter leur salaire net.

Alors que, pendant des décennies, on a vendu aux jeunes Américains l’idée d’une carrière universitaire, Ellison, qui est titulaire d’un MBA, appelle à un changement de culture. Même ses propres cadres orientent désormais leurs enfants vers les métiers afin d’éviter le piège « prestigieux » — lourdement endettant.

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Mike Rowe : « Il faut penser différemment à la façon dont on forme la prochaine génération de travailleurs qualifiés »

Le directeur de mikeroweWorks Foundation, Mike Rowe, rejoint « Varney & Co. » pour parler des personnes qui passent de l’emploi en cols blancs à celui en cols bleus, et du lancement d’une initiative au Texas visant à promouvoir les métiers qualifiés.

« Il n’y a pas une seule option qui soit mieux ou moins bien ; tout tient au fait qu’il existe différentes voies pour essayer d’obtenir la prospérité, et nous devons tous — moi compris — faire un meilleur travail pour présenter les métiers qualifiés comme des carrières gratifiantes et viables, et pas seulement comme des plans B », a déclaré le PDG. « Ces métiers sont vraiment un moyen de créer une richesse significative pour soi-même, et c’est une manière de gagner une vie très digne, avec beaucoup moins de dettes. »

« Choisissez votre trajectoire de carrière, et pas sous la pression de ce que vous pensez être la carrière la plus précieuse ou la plus prestigieuse », a-t-il souligné, « mais choisissez-la en fonction de votre intérêt naturel pour votre ensemble de compétences. »

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Les métiers qualifiés vont passer d’être le « plan B » au « plan d’action » : Kory Anderson

Créés par les cofondateurs d’Anderson Brands, Kory et Ali Anderson, ils discutent de leur organisme à but non lucratif pour encourager et enseigner aux étudiants les métiers qualifiés sur « The Bottom Line ».

Avec 250 millions de dollars en jeu et une pénurie de travailleurs imminente, le message aux familles américaines est simple : le poste le plus prestigieux en 2026 pourrait être celui où vous portez une ceinture à outils.

« Ce sera tellement essentiel pour l’avenir, non seulement de notre entreprise, mais aussi de notre pays », a déclaré Ellison.

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