Die in diesem Artikel beschriebenen neuen Synthetix-Planoptionen umfassen Transaktionsanreize, SNX-Passiv-Verpfändungsdesign, Finanzierungsvereinbarungen des Finanzministeriums, ökologische Grundlagen und viele andere Schlüsselthemen.
Geschrieben von: Kain Warwick, Gründer von Synthetix
** Zusammenstellung: Frank, Foresight News **
Nachdem ich mich in den letzten Monaten wieder in die Community integriert habe, frage ich mich oft: „Was fehlt diesem Synthetix-Projekt?“
Mein Fazit ist, dass Menschen oft zögern, risikoreiche, nicht offensichtliche Wege einzuschlagen. Dies ist sinnvoll, da die Anreize eng mit der Arbeit aller Beteiligten auf dem kritischen Pfad verbunden sind, was auch dazu führt, dass nur sehr wenige Menschen die Zeit haben, sich hinzusetzen und verrückte Pläne für Synthetix zu schmieden.
Die wichtigsten Mitwirkenden von Synthetix sind im vergangenen Jahr dank des von uns eingeführten Kernmitwirkenden-Boards immer effektiver geworden und haben gleichzeitig viele großartige Talente eingestellt, um sie in den Jahren 2018 und 2019 zu ersetzen.“ Die erschöpften OGs während des Todesmarsches haben Synthetix geholfen Machen Sie große Fortschritte bei Kerninitiativen, einschließlich der Beendigung von V2x, dem Entwurf von V3 und der Neuimplementierung von Perps.
Darunter befinden sich das Design von V3 und die Neuimplementierung von Perps zu Beginn des Jahres 2022 noch in den Kinderschuhen. Nun ist etwas mehr als ein Jahr vergangen, Perps baut seine Marktabdeckung weiter aus, und auch die ersten Komponenten von V3 wurden fertiggestellt im Mainnet bereitgestellt.
Insgesamt hat Synthetix im letzten Jahr einige Änderungen erfahren, einige davon sind sehr effektiv, aber es gibt noch viel Raum für Verbesserungen. In diesem Artikel werden die Möglichkeiten aufgeführt, die ich gefunden habe, wobei ich in einigen Fällen einen Überblick über die Probleme und Optionsskizzen geben werde , und in anderen Fällen detaillierte Pläne.
Der Synthetix-Finanzausschuss arbeitet außerdem an einer neuen Vorschlagsvorlage für die unten aufgeführten Initiativen, um eine transparentere Kommunikation von Synthetix-Änderungen zu gewährleisten und Missverständnisse zu vermeiden. Es ist wichtig zu betonen, dass alles, was unten aufgeführt ist, konzeptioneller Natur ist und nicht vom Treasury Board abgestimmt wurde, obwohl viele Aspekte dieser Vorschläge vom Treasury Board unterstützt werden:
- Positionierung der Hauptmitwirkenden
- Handelsanreize
- Passives Abstecken von SNX
- Anreizintegration
- Verhältnis von SNX-Split plus Rückkauf im Verhältnis 3:1
- SNX an Staker verteilen
*Arbeitsgruppe finanziert vom Finanzausschuss
- Ökologische Stiftung Synthetix
- Haltergebühren subventionieren
- Empfehlungsprogramm für unbefristete Verträge
- Vorlage für einen Vorschlag des Treasury Board
- Auflösung des Finanzausschusses
Positionierung der wichtigsten Mitwirkenden
Ich weiß, dass dies möglicherweise auf die Frage der Aktienverteilungsphilosophien in Startups oder der Token-Verteilung in DAOs eingeht, aber ich denke, dass dies ein entscheidender Punkt ist. Die frühe Synthetix-Community hat dieses Problem entweder intuitiv verstanden, oder ich habe ihnen mein Verständnis aufgezwungen.
Meiner Erfahrung nach haben viele Leute, die in Startups arbeiten, mehrere Motivationen, aber finanzielle Freiheit ist oft ein wichtiger Faktor. Gleichzeitig ist die Arbeit in einem Startup bereits ein Abenteuer für sich, und die Arbeit in einem DAO ist noch wichtiger. Noch riskanter .
Da es bei Synthetix kaum Hierarchien gibt, fühlen sich selbstmotivierte Menschen eher von dieser Atmosphäre angezogen, wir müssen jedoch auch darauf achten, dass wir uns an finanziellen Anreizen orientieren.
Ich schlage vor, jedes Quartal einen Teil von SNX als Bonus beiseite zu legen, und der Finanzausschuss wird über die Verteilungsmethode entscheiden und das Feedback der CCs (Hauptbeitragszahler) kombinieren, um eine gerechte Verteilung entsprechend dem Grad des Einflusses jedes Kollegen zu erreichen das Synthetix-Protokoll als Anerkennung für die Leistung aller. Die genaue Menge an SNX, die verteilt werden soll, muss noch ermittelt werden, idealerweise sollte sie jedoch im Millionenbereich liegen.
Transaktionsanreize
Während OP-Anreize bei der Steigerung des Transaktionsvolumens erfolgreich waren, haben SNX-basierte Anreize möglicherweise eine wirkungsvollere Rückkopplungsschleife, insbesondere da der Anreiz in treuhänderisch verwaltetem SNX verfügbar sein wird, was dazu führen wird, dass mehr Transaktionen von Mitgliedern verstanden werden und an SNX-Einsätzen teilnehmen. Idealerweise sollten im Laufe der Zeit 5–10 Millionen SNX an dieses Anreizprogramm verteilt werden.
Passives Abstecken von SNX
Obwohl Synthetix eine Reihe von Maßnahmen ergriffen hat, um den Absteckprozess zu vereinfachen, wie beispielsweise die Implementierung einer Absicherungsstrategie (dHedge), ist die Schwierigkeit der Teilnahme am SNX-Abstecken immer noch ein wichtiges Hindernis für die Gewinnung neuer Teilnehmer für das Synthetix-Ökosystem.
Selbst den Benutzern klar zu machen, warum diese Absicherungsstrategien erforderlich sind, ist eine Herausforderung, da sie schwer zu quantifizieren sind, und es ist diese Komplexität, die dem Synthetix-Ökosystem zu viele potenzielle Absteckbenutzer entzogen hat, und selbst ich denke, dass es konservativ sein kann, dies anzunehmen Potenzielle Absteckbenutzer sind tatsächlich um ein Vielfaches größer als die Anzahl der zugesagten Benutzer.
Um den Absteckprozess zu vereinfachen, können wir einen passiven Absteckpool erstellen und mit aktivem SNX-Abstecken zusammenarbeiten. Neue Absteckbenutzer können das Abstecken ausprobieren, ohne mit zu vielen komplizierten Prozessen konfrontiert zu werden, und Synthetix besser verstehen.
Wir können es uns als ein Freemium-Geschäftsmodell vorstellen, bei dem der „Preis“ Risiko und Komplexität darstellt. Wenn wir Risiko und Komplexität reduzieren und gleichzeitig niedrigere Renditen zahlen, können wir möglicherweise mehr Investoren anziehen. Dieser Vorteil sollte zunächst vom Synthetix-Finanzministerium gezahlt werden, möglicherweise in SNX oder sUSD, vorzugsweise jedoch in sUSD.
Dieses Einkommen sollte ebenfalls dynamisch auf der Grundlage des Verhältnisses zwischen aktiven Pfandnutzern und passiven Pfandnutzern berechnet werden, und für passive Pfandnutzer wird eine Obergrenze von etwa 10 % der Transaktionsgebühr festgelegt. Dies ist natürlich nur ein sehr grober konzeptioneller Überblick , und die spezifischen Details sind Gegenstand von Diskussionen. Ich denke, ein dreimonatiger Testlauf mit einer Auszahlungsobergrenze von 1–2 Millionen sUSD (oder einem Äquivalent in SNX) könnte ausreichen**, um zu sehen, ob dies den Prozentsatz des passiven und aktiven SNX-Einsatzes erhöhen würde.
##Incentive-Integration
Mit dem Übergang von Synthetix zu einer Liquiditätsschicht ist unsere Abhängigkeit von Integratoren zu einer Frage von Leben und Tod geworden, und natürlich kann die Community neue interne Synthetix-Transaktions-Frontends finanzieren.
Langfristig ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir die Anreize für Integratoren aufeinander abstimmen. Wir haben auf Discord eine lange Debatte darüber geführt, wie dies erreicht werden kann, daher werde ich kurz zusammenfassen, was jede Seite der Debatte zu sagen hat:
- Puristen glauben, dass von SNX-Stakern keine Gebühren erhoben werden sollten. Alles, was wir tun müssen, ist, den Integratoren zu ermöglichen, zusätzlich zur Basisprotokollgebühr eine zusätzliche Gebühr zu erheben . Integratoren lehnen diesen Ansatz ab, da sie davon ausgehen, dass er sie weniger wettbewerbsfähig macht, aber vorerst bleibt dies der Status quo;
- Community-Mitglieder hingegen sind der Meinung, dass ein bestimmter Prozentsatz (z. B. 10 %) der Gebühr den Integratoren als Subvention zugewiesen werden sollte. In diesem Fall können alle Integratoren die gleiche Gebühr verdienen und es wird kein Preiskampf untereinander stattfinden ;
- Es gibt auch einen Kompromiss, bei dem ein bestimmter Prozentsatz der Gebührensubvention garantiert ist, Integratoren jedoch auch eine optionale zusätzliche Gebühr erheben können, die den Integratoren grundlegende Anreize bietet und, wenn sie sich auf dem Markt differenzieren, Raum für zusätzliches Umsatzwachstum gibt;
Der SIP-2002-Vorschlag entfernt uns von der Sicht der Puristen, wird sich aber nicht auf die Einnahmen auswirken, die von SNX-Einsatzbenutzern generiert werden. Die Frage ist, ob die Gebühren weiter steigen, obwohl dies ein Schritt in die richtige Richtung ist wird kein nachhaltiger Mechanismus sein.
**Ich schlage vor, die Gebühren der Integratoren zu subventionieren, indem ein bestimmter Prozentsatz (z. B. 10 Millionen SNX) der SNX aus der Staatskasse bereitgestellt wird, die in ihrem Namen eingesetzt werden können, was zu einem Grundgebühreneinkommen von 3–5 % führt (abhängig von der eingesetzten SNX). Der Vorteil besteht darin, dass die Anzahl der im Umlauf befindlichen SNX nicht erhöht werden muss, um diese Gebühren zu bezahlen. **
Wenn dieser Anreiz erfolgreich ist, kann er in das Protokoll integriert werden, ohne dass SNX im Namen des Integrators eingesetzt wird. Wenn er fehlschlägt, weil er nicht weiter an den Integrator gebunden ist, kann er schrittweise reduziert und anderen Anreizen zugewiesen oder an SNX verteilt werden zugesagte Benutzer.
3:1-Verhältnis von SNX-Split + Rückkauf
Letztes Jahr habe ich versucht, das Tempo der Inflation zu stoppen, bevor Synthetix 300 Millionen SNX erreichte. Glücklicherweise ist dieser Vorschlag gescheitert, weil wir noch nicht den Punkt erreicht haben, an dem eine Nullinflation nachhaltig sein kann.
Das Problem der SNX-Inflation ist heute genauso wichtig, und ich glaube, dass wir die Inflation in V2x mit minimalen Auswirkungen stoppen können. Leider planen wir gerade unseren Übergang zu V3 und die Frage, ob wir einen Inflationsanreiz brauchen, ist erneut ein Streitpunkt.
Der Hauptgrund für die Aufrechterhaltung der Inflation in V3 besteht darin, sicherzustellen, dass es einen Mechanismus zur Einführung erlaubnisfreier Liquiditätspools gibt, und es gab mehrere Vorschläge, wie dies erreicht werden kann, beispielsweise die Einführung des veCRV-Abstimmungsmodells. Auch wenn die Inflation die einzige Lösung für dieses Problem ist, denke ich, dass der ausgleichende Effekt von Rückkäufen und Verbrennungen nicht ignoriert werden kann.
Wenn wir hier eine 3:1-Aufteilung vornehmen, werden wir etwa 90 Millionen SNX haben, die zu einem Marktpreis von 60 Millionen US-Dollar zurückgekauft und verbrannt werden können.
Woher kommt das Geld, um diese Token zu verbrennen? Einnahmen des Finanzministeriums: Basierend auf den jüngsten Einnahmen verdient das Finanzkomitee etwa 5 Millionen US-Dollar pro Jahr, was etwa zehn Jahre dauern würde, wenn 100 % für Rückkäufe ausgegeben würden. Wenn das Transaktionsvolumen in den nächsten Jahren steigt, wird sich die Zeitspanne deutlich verkürzen.
Sie fragen sich vielleicht: Warum nicht einfach die über 30 Millionen Token in der Treasury-Board-Wallet vernichten? Diese Token sind bereits effektiv gesperrt, sodass die Auswirkungen minimal sind. Sobald dieser Rückkauf jedoch abgeschlossen ist, ist es sinnvoll, eine anteilige Verteilung der verbleibenden SNX an die Staker in Betracht zu ziehen.
SNX an Staker verteilen
Die Frage ist, warum dieser Teil von SNX nicht direkt gebrannt wird.
Der Grund dafür ist, dass diese SNX verwendet werden können, um bei vollständiger Verteilung einen Anreiz für eine Inflation von 3 % über einen Zeitraum von drei Jahren zu schaffen, was es Synthetix ermöglichen würde, die Notwendigkeit einer Inflation zu testen, ohne das Token-Angebot tatsächlich zu erhöhen. Allerdings sind diese Token derzeit mit hohen Schulden belastet, so dass für die Verteilung die Schulden entsprechend übertragen bzw. zurückgezahlt werden müssen.
Wenn also die Gebührenerlöse für den Rückkauf und die Verbrennung von SNX verwendet werden, werden die Schulden erst nach Abschluss des Rückkaufs zurückgezahlt. Es besteht jedoch die Möglichkeit, SNX vom Markt zu verkaufen, um die Schulden zu begleichen. Dies gleicht jedoch den Verbrennungseffekt aus Wenn der Rückkauf beginnt, muss jede Verteilung von SNX warten, bis der Repo abgeschlossen ist, was viele Jahre dauern kann.
Arbeitsgruppe finanziert vom Finanzausschuss
Das ist einer meiner Lieblingsvorschläge. Da wir in eine neue Ära des Synthetix-Protokolls eintreten, benötigen wir Funktionen wie Vertrieb und Support. Es ist zwar möglich, diese Funktionen an einen Integrator auszulagern, es besteht jedoch immer noch eine potenzielle Lücke, die meiner Meinung nach ein wenig mit Salesforce vergleichbar ist.
Salesforce ist eine Plattform, die auf einem Netzwerk von Integratoren basiert. Dennoch erfordert Salesforce weiterhin, dass interne Teams mit Integratoren bei großen Kundentransaktionen zusammenarbeiten und den Support für die Integratoren selbst sicherstellen. Ab heute kann Synthetix Market Maker und große Händler auf der Plattform unterstützen und ihnen ausreichend Liquidität und Handelsmöglichkeiten zur Verfügung stellen.
Es ist notwendig, ein Team zu unterhalten, das sich auf die Kontaktaufnahme mit großen Händlern und Integratoren konzentriert, um eine reibungslose Einarbeitung und Einführung von Synthetix durch neue Benutzer sicherzustellen, und unser bisheriger Ansatz bestand einfach darin, neue Hauptmitarbeiter einzustellen, um diese Rolle zu besetzen.
Ich denke jedoch, dass Transparenz und Rechenschaftspflicht erhöht werden können, indem unabhängige Arbeitsgruppen finanziert werden, die diese Aufgaben wahrnehmen und direkt dem Spartan Council Bericht erstatten. Die Finanzierung wird direkt vom Finanzvorstand bereitgestellt, damit wir diese neue Art der Koordinierung testen können. Um die richtigen Leute für diese Arbeitsgruppe zu gewinnen, ist eine gewisse Kontinuität erforderlich, daher würde ich vorschlagen, dass dieser Probelauf 6 bis 12 Monate dauert , wenn die Testversion endet. Die Vereinbarung hat sich gegen diese Methode entschieden und ich werde eine Kündigungsgebühr in SNX zahlen.
Die andere Arbeitsgruppe, die ich vorschlage, ist eine Analysegruppe, die sicherstellen soll, dass alle Daten zum Protokoll verfügbar und aktuell sind und dass wir Echtzeit-Dashboards für alle wichtigen Kennzahlen haben, was in der Vergangenheit aufgrund der geringen Priorität und der Komplexität der Technologie der Fall war Ansatz schlägt fehl.
Synthetix Ecological Foundation
In den frühen Tagen des Protokolls beschloss das Synthetix DAO, nicht außerhalb des Protokolls zu investieren, da solche Investitionen mit Risiken verbunden waren und es befürchtete, den Fokus auf seine Kernaufgabe, die Finanzierung der Protokollentwicklung, zu verlieren. Man kann zwar argumentieren, dass das Synthetix-Projekt besser finanziert gewesen wäre, wenn wir unsere Position für frühe Deals in den letzten fünf Jahren genutzt hätten, doch manchmal kann dies auch Druck auf die Entwicklung des Finanzierungsprotokolls ausüben, insbesondere Ende 2019 Wenn das Vermögen immer weniger wird.
Angesichts des Plans, die Tresorfinanzierung abzuwickeln und die Möglichkeit zu haben, Ökosystemprojekte während des Rests des Bärenmarktes zu finanzieren, ist es sinnvoller denn je, einen Teil des Tresors dem Ökosystemfonds zu widmen, insbesondere da wir mit der Anzahl neuer Projekte rechnen Projekte, die auf Synthetix basieren, werden im Jahr 2019 erheblich wachsen, und dieser ökologische Fonds wird anteilig Eigentum von SNX-Pfandgebern sein, und die Mittel können schließlich für eine spezifische Verteilung oder sogar für weitere Rückkäufe von SNX-Tokens verwendet werden.
Torwartgebühren subventionieren
Aufgrund des fehlenden Potenzials für Orderflow-Zahlungen im Synthetix-Protokolldesign ist es für Synthetix schwierig, gebührenfreie Transaktionen durchzuführen. Wir sollten uns jedoch darum bemühen, alle mit dem Handel verbundenen festen Gebühren abzuschaffen, und die Finanzbehörden sollten die Gebühren für die Verwalter subventionieren, um sicherzustellen, dass Händler mit geringem Volumen nicht überbewertet werden.
Idealerweise sollte der Halter direkt subventioniert werden, aber angesichts der Komplexität dieser Methode kann es besser sein, die Rückerstattung der Haltergebühr zunächst direkt an den Händler zu zahlen. Die konkrete Umsetzungsmethode muss besprochen werden und kann durch umgesetzt werden SNX oder sUSD.
Empfehlungsprogramm für unbefristete Verträge
Theoretisch ist dies ein weiterer Schritt, den Integratoren bewältigen können, und das Empfehlungsprogramm auf Protokollebene macht es leistungsfähiger als alle zusätzlichen Empfehlungen.
Empfehlungsprogramme haben in der Vergangenheit sehr gut für Krypto-Börsen funktioniert, benötigen jedoch ein brauchbares Produkt, und da Perps bereit ist, besteht großes Potenzial, eine stärkere Akzeptanz des Protokolls durch ein Empfehlungsprogramm zu ermöglichen. Diese Empfehlungen sollten in treuhänderisch verwalteter SNX bezahlt werden, um sicherzustellen, dass es keine unmittelbaren Auswirkungen auf den Preis gibt und dass SNX vorzugsweise abgesteckt wird (passiv oder aktiv), da es ohnehin gesperrt ist.
Wenn sich das Handelserlebnis verbessert und mehr Märkte freigegeben werden, entsteht ein Schwungrad, über das Händler Zugang zu SNX-Stakern erhalten und große Referrer zu wichtigen Stakeholdern im Ökosystem werden.
Vorlage für einen Vorschlag des Treasury Board
Das Treasury Board erstellt derzeit eine Vorschlagsvorlage, um die Transparenz über aktuelle und zukünftige Initiativen des Treasury Board zu erhöhen. Diese Vorlage basiert auf der SIP-Vorlage, kann jedoch im Laufe der Zeit angepasst werden. Obwohl Community-Feedback nicht immer notwendig ist und in manchen Fällen sogar schädlich sein kann, wäre es für Community-Mitglieder sehr hilfreich, ein einziges Dokument zu haben, in dem jede Initiative beschrieben und ihre Gründe erläutert werden.
Lösen Sie den Finanzausschuss auf
Es scheint mir, dass der Finanzausschuss irgendwann aufgelöst werden muss, es gibt verschiedene Möglichkeiten, dies zu tun, aber die Hauptidee ist, dass, wenn das Protokoll ordnungsgemäß funktioniert, der Finanzausschuss in kleinere Teile aufgeteilt und neuen oder zugewiesen werden kann Ein bestehendes Leitungsgremium, um zu vermeiden, dass es zu einer einzigen Fehlerquelle für das Protokoll wird.
Obwohl der Treasury Council seit der sDAO einige Fortschritte gemacht hat, gibt es immer noch Raum für Verbesserungen und er ist viel zu lange derselbe als Leitungsorgan geblieben.
Zusammenfassen
Wie eingangs erwähnt handelt es sich lediglich um Vorschläge und ich bin nur einer von vier Wählern im Synthetix-Komitee. Dieser Artikel soll Diskussionen anregen und sicherstellen, dass die Community mögliche Wege nach vorne versteht, und ich würde all diese Vorschläge gerne auf Discord diskutieren und diskutieren.
