予測市場思維：恐れが確率に取って代わるとき、私たちは真に自由になることができる

原文タイトル：父親が予測市場を使って育児の不安を和らげる

原著者:ポリファクト

オリジナルソース:

転載:デイジー、マーズファイナンス

先週の火曜日の朝、私は小学校の送迎の列に立ち、息子のバックパックを支えながら、そこに固まっていました。つい先週末、また一つのキャンパス銃撃事件がニュースのヘッドラインを占めていました。

彼が興奮して学校の建物に駆け込むと、私は胸のあたりにあの馴染みの緊張感を感じた——心を締め付けるような感覚で、彼らがこの敵意に満ちた世界でより独立していくにつれて、何が起こるかわからない。

通勤中に車を運転しながら、聞いていた長編オーディオブック《無声告白》（Say Nothing）を再生しました。これは北アイルランドの紛争（The Troubles）についての歴史的記録で、1969年から1990年代末までの三十年間にわたる反植民地暴力の時期を扱っており、その間に186人の子供が命を落としました。

北アイルランドは特定の時期に真の戦闘地域であり、街頭は爆発、銃撃、そして軍の存在であふれていた。本書では、無辜の犠牲者たちの惨状が詳述されており、その中で最も恐ろしいのは、偶然に傷つけられたり、さらには殺された子供たちである。しかし、実際にデータを計算してみると、その恐怖の時期全体で、子供が年間に殺されるリスクは、10万人の子供の中で約1.2人であることがわかった。

予測市場（Prediction Markets）への参加は、私の脳の分析部分を開かせ、それがかつて解決不可能に思えた問題を処理するのに役立ちました。私はアメリカのキャンパス銃撃事件のデータを計算しました。

現在、K-12の学生が校内銃撃で死亡する年間リスクは、10万人の学生のうち約0.06人です。私の息子—2025年に公立学校に通う学生—が直面している統計的リスクは、1975年にベルファストで学んでいた子供たちよりも低いと言えます。言い換えれば、北アイルランドの紛争時代において、子供が暴力で殺される確率は、今日のアメリカの学生が校内銃撃で死亡する確率の20倍でした。

この認識は、キャンパスでの銃撃事件を少しでも悲惨でなくするものではありません。すべての銃撃事件は絶対的な災害であり、社会が子供たちを守れなかった失敗です。しかし、それは思いがけない効果をもたらしました：それは私が息子に自由に生きることを許すことができるようになったのです。

不安の罠

情報時代の育児問題について、誰もが教えてくれないことがあります。それは、あなたの脳がリスクを評価する点で本質的に悪いということです。私たちの脳は生まれつき、生々しく感情的な脅威に反応します——それは、速報ニュースの警報やTwitter/Xからの絶え間ない悲惨な事件の通知とともにやってきます。しかし、私たちはこれらの脅威を基礎的な確率や統計的な可能性と正しく天秤にかけるのが得意ではありません。

これが予測市場思考の役割です。

予測市場は、複数の情報源からの情報を集約し、人々が自分の信念に実際の賭けを投じることを強いることで機能します。それらはノイズを排除する点で優れており、感情的な推論を罰し、正確さを報いるのです。

自分の感情だけで予測市場でポジションを維持することはできません。実際の確率の観点から考え、感情を捨てる必要があります。子供の安全問題に対して無関心で冷酷な計算機になることを提案しているわけではありません。

私が提案するのは、確率思考のフレームワークを採用することです。この予測市場が効果的に機能する心理モデルは、実際に生活を改善するためのツールとなる可能性があります。

確率を解体する

その朝、子供を学校に送った後、私はこの思考の枠組みをより多くの不安に適用し始めました。それらを否定するためではなく、それらを合理的な大きさに戻すためです。

私は普通の人よりも運転する頻度が高いため、関連データを調べました：アメリカでは、交通事故による死亡の年間リスクは、10万人あたり約12人です。これは確かに主要な死亡原因の一つであり、リスクは明らかに大きいです。しかし、私が運転に集中している人であり、運転中にTikTokでライブ配信をしないことを考慮していなかった点があります。その結果、私の個人的なリスクは著しく低下しました。

さらに多くの要因があります：私は飲酒運転をしません、常にシートベルトを厳格に締めます、運転中にSMSを送信しません、そして私の車は現代の安全機能を備えています。これらはすべて私の親の世代が持っていなかったものです。これらの要因はすべてリスクをさらに低減します。

データを計算することで、運転には確かにリスクがあるものの、私の具体的なリスク状況はニュースが示唆するものよりもはるかに低いことに気づきました。さらに重要なのは、私が本当に重要だと思うことを明確にしてくれたことです：私がコントロールできる行動要因です。リスクを完全に排除することはできませんが、慎重に対処することはできます。

予測市場の思考方式は、重要な問いを提起しました：利用可能なすべての情報の中で、私は本当に何に注目すべきなのでしょうか？

不確実性の下での意思決定

この思考方法は、重要な人生の決断において特に強力です。私たちは仕事の機会のために引っ越すべきでしょうか？私たちの子供は飛び級すべきでしょうか？私は実験的なケタミン治療を試みるべきでしょうか？

従来のアドバイスは、長所と短所を挙げるか「直感に従う」ことです。しかし、予測市場思考は、異なる結果の確率を推定し、それらの結果に大まかな価値を付与し、その後、期待値計算の提案を確認するという、より構造化されたアプローチを提供します。

妻が収入は低いがより満足感のある仕事に変えることを考えているとき、私たちは困惑しました。

そして、私たちは徐々に分解を始めます：

⇨ 彼女がより幸せになる確率はどれくらいですか？（私たちは70%と推定しています）

⇨ 彼女はどれだけ幸せになるでしょうか？私たちが大まかに定量化できる尺度を用いて測定します。

⇨ 財務的圧力が深刻な問題を引き起こす確率はどれくらいですか？（私たちは20％と推定しています）• これらの問題はどれほど深刻ですか？

この分析プロセスを通じて、最終的な結論に達していないにもかかわらず、私たちの考えは明らかに整理されました。私たちは、財務リスクに過度に焦点を当てていたことを認識しました。なぜなら、それは具体的だからです。一方、満足感の要素は曖昧であるため、過小評価していました。

私の予測市場思考は、私たちに自分の仮説を明確にさせる。私たちは変化をもたらし、時には本当に難しいが、これは正しい選択だ。

フレームワークの限界

一つ明確にしておく必要があります：これは生活を電子表計算シートに単純化することではありません。しかし、生活の中での多くの苦闘は、私たちが誇張した脅威として見なすことができるか、リスクの調整を誤ったために無視される機会として見なすことができます。

確率思考は冷淡さや計算を意味するのではなく、私たちが実際に知っていることと恐れていることに対して正直であることを意味します。それは「これはとても怖い」と「これは実際に危険である」を区別することを意味します。

日常生活予測市場

実際の状況は以下の通りです：

決定を下す前に： "私は何をすべきか？" と尋ねるのではなく、 "可能な結果は何か？ 各結果の確率はどのくらいか？" と尋ねてください。それらを書き出し、大まかなパーセンテージを与えてください。自分の思考がどの部分で不明確であるかを発見するかもしれません。

不安を感じたとき：自分に、評価を変える証拠があるかどうか尋ねてみてください。証拠が何も変わらないのであれば（例えば、リスクが0.001%であれ10%であれ、あなたは同様に心配している場合）、あなたが直面しているのは調整された心配ではなく、異なる方法で対処する必要がある広範な不安です。

繰り返し現れる不安について：それらを記録することです。私は、子供に起こるかもしれない具体的な状況を毎回記録し始めました。一週間後、私が心配していた生々しいシーンの一つも起こらなかったことに気づきましたが、確かに私が全く心配していなかったこと（例えば、遊び場での怪我や予想外の新しい行動問題）がいくつか起こりました。これが私の心配を完全に止めさせることはありませんでしたが、確かに私が世界をより客観的に見ることを可能にしました。

パートナーと衝突したとき：ある事柄が「非常に危険」または「完全に安全」と議論するのではなく、数値を与えます。例えば：臨床的なケタミン治療の結果はどうでしたか？研究グループの中で、どれくらいの人が悪い体験をし、どれくらいの人が完全な精神的再生とメンタルヘルスの問題の緩和を経験しましたか？データを収集し、その後決定を下します。

分配の中での生活

この思考方式から得られる最も深い洞察は、単一の決定に関するものではなく、私たちが確率的な宇宙に住んでいることを受け入れることです。ジェームズ・クラーク・マクスウェルは言いました：「この世界の真の論理は確率計算です。」

悪いことも起こるし、良いことも起こる。ほとんどのことはその両者の間にある。リスクをゼロにするために最適化しても、それは実現できないし、そうしようとすると人生の全体的な質感を逃すことになるかもしれない。

北アイルランドの紛争時代の親たちを思い浮かべると、周りに本物の暴力があったにもかかわらず、彼らが毎日子供を学校に送っていたことを考えると、私は彼らが無関心であったとは思わない。彼らは理性的な選択をしたのだ：生活は続かなければならない、そしてもう一つの選択肢——子供を恐怖から家に閉じ込めること——は別の形の悲劇である。

予測市場思維最終提供のは確実性ではなく明確性である。無恐怖ではなく、ターゲットを絞った懸念である。リスクを排除するのではなく、どの危険が私たちの行動を変えるべきか、どの危険がそうすべきでないかを賢明に区別することである。

子供を学校に送るとき、私は今でも心配を感じるかもしれませんし、永遠にそうかもしれません。しかし今、胸が締め付けられるとき、私は立ち止まって自分に尋ねることができます：この恐れは実際のリスクに比例していますか、それとも私の脳が通常のように——災害化思考をし、脅威を探し、私が最も愛するものを守ろうとしているのでしょうか？

通常は後者です。そして私は彼が学校の門を軽やかに通り抜けることを学びながら、自分の気持ちも少し軽くすることを学んでいます。