記事の著者: 0x9999in1 記事のソース: ME 上場企業のWeb3戦略と配備は、ますます注目を集めるホットな話題となっています。この背景の中で、MEは正式に「暗号関連株の経営者インタビュー」シリーズを開始しました。私たちは、デジタルトランスフォーメーションの波の中で先駆者となる企業のリーダーたちと対話し、意思決定者の第一視点を通じて、彼らの戦略的配備、ビジネス革新、金融革新について深く探求し、業界の参加者に先見の明を提供します。
今回のインタビューのゲストは、新火科技控股（01611.HK）の新しいCEO、翁晓奇（おう しょうき）で、通称「七爷（しちや）」です。この暗号通貨業界のベテランは、豊富な業界経験と鋭い市場洞察を持ち、HuobiからHashKey、そして新火科技へのキャリアの変遷、さらに新火科技の将来の発展に関する戦略的ビジョンを共有しました。 HuobiからHashKeyへ：コンプライアンス探索の出発点 2018年、翁晓奇はHuobiの創設者である李林との協力により、Huobi Globalの中心人物となりました。彼は次のように回想しています。「2018年から、私は李林と密接に協力し、Huobi GlobalのCEOを務め、2021年まで続きました。」彼はまた誇らしげに言いました。「Huobiは学習型組織であり、多くの人材を育成しました。多くの取引所が私たちから人材を引き入れており、そのため私たちは業界の黄埔軍校と見なされています。」 2022年、李林はHuobiを売却した後、翁晓奇をHashKey Groupの創設者である肖風に推薦しました。翁晓奇は当時、香港のコンプライアンスの見通しに疑問を持っていたことを認めています。「その時、私は香港のコンプライアンス環境について様子を見ており、多くの不確実性があり、スペースと実現可能性がまだ検証されていませんでした。」しかし、深く話し合った後、彼は信念を固めました。「後に、私はコンプライアンスが未来の大きなトレンドであることを認識し、HashKeyに参加することを決心しました。2023年に正式に入職し、2024年末までの約2年間を過ごしました。」HashKeyでは、翁晓奇はグループの最高執行官およびHashKey Exchangeの初代最高経営責任者を務め、「多くの人材を引き入れ、取引所の完全な運営システムを構築しました。」 HashKeyを離れる理由について翁晓奇は、外部の内部闘争などの噂ではなく、家庭の事情であることを明らかにしました。彼は次のように澄清しました：「外部にはかなりばかげた噂がある。真の理由は家族の健康問題が突発的に発生し、家族を世話する必要があることで、これが主な理由です。」家庭の問題が解決した後、李林が彼を新火科技に招待しました。「今年、家庭の問題は適切に処理され、李林が私に連絡を取りました。その時、新火は無管理の状態にあり、彼は私に参加して新火のビジネスへの投資を増やすことを希望しましたので、私は定増計画を通じて参加しました。」 回帰：新たな火が再び前の縁を結ぶ 新火テクノロジーは、世界で最も早いブロックチェーン関連株の1つとして、近年は売却などの理由で控えめな姿勢を見せている。翁晓奇の加入は、新たな戦略の開始を意味する。彼は「私は新火に加入することを肖風の提案を受けて決めました。彼は新たな市場の前に、従来の金融とデジタル資産の連動が業界を活性化するだろうと判断しました。香港のブロックチェーン関連株は少なく、新火はその中で純粋な代表的企業の一つです。」と述べた。加入を決定する前に、彼は肖風の意見を求めた。「新火に加入するかどうかを検討する際、私は肖風の意見を尋ねました。彼は私の加入を支持しました。」翁晓奇はHashkeyとの密接な協力関係を強調した。「私たちは非常に良好な関係を維持しており、いわゆる引き抜きは存在しません。私自身もHashKeyの株主です。」 現任非常勤取締役の杜均との協力について翁晓奇は自信満々で言った。「杜均は長年の友人で、彼の投資分野は広範囲にわたり、ファンド、オンチェーンメディア、SaaSサービスなど、多岐にわたるビジネスを展開しているため、新火の管理に集中するのは難しい。現在、私はフルタイムのCEOとして管理を引き継いでおり、彼は安心している。」彼は続けて言った。「最近、新火の戦略的方向性について密接に議論しており、杜均は戦略の策定において主要な参加者の一人です。」 翁晓奇は新火の復帰を前縁の再開と見なし、感慨深く語った：「私は李林の推薦でHashKeyに参加し、肖風の提案で新火に復帰できたことを光栄に思っています。華人暗号圈で最も影響力のある二大プラットフォームで働けることは、一方は取引所の先駆者であり、もう一方はコンプライアンスの潮流をリードしています。この新火への復帰が李林や杜均などと手を携えて、再び潮流の方向を導くことができると信じています。」 新生：イノベーションプライベートビジネスとDATの先行配置 新火テクノロジーの戦略は「ファーストプリンシプル」に回帰し、市場の痛点に焦点を当て、HashKeyの7号ライセンスモデルをコピーするのではないとしています。翁晓奇は次のように指摘しました。「外部からは私たちがHashKeyの7号ライセンスビジネスをコピーするだろうと推測されていますが、私たちは市場の実際のニーズから出発することを選びました。香港の7号ライセンス市場はすでに飽和状態にあり、既存の十数枚のライセンスが存在し、主要プラットフォームも顕著な突破を見せていません。短期的には爆発的な成長は難しく、レッドオーシャンに入るのは賢明な選択ではありません。」 安定した通貨とRWAに基づく市場に関して、翁晓奇は高所得個人と機関の痛点を洞察しました。「今回の市場は多くの顧客を安定した通貨とRWAに引き寄せましたが、彼らは多くの問題に直面しています：デジタル資産の購入方法、口座開設方法、資産の保管が安全かどうか、価値が増加するかどうか、次世代にどのように継承するか。」現在の7号牌プラットフォームは「低接点」に偏っています。「現在、7号牌のビジネスは主に個人投資家を対象としており、すべての顧客に専属のカスタマーサービスを提供するのは難しく、アプリのセルフサービスのみを提供しています。」彼は例を挙げました。「私たちは、多くのユーザーが7号牌取引所を使用する際、出入金、資金移動、取引などの問題に直面し、市場価格注文や指値注文ですら理解するのが難しいことを観察しています。特に高所得顧客にとってです。この伝統的な株式市場の高所得個人、ファミリーオフィス、機関は市場に参入したいと考えていますが、技術的な障壁に阻まれています。」 新火のソリューションは「プライベートバンキング級デジタル資産管理者」を構築することです。「私たちは149号信託ライセンスに依存して、高ネットワース個人に対して全連鎖のプライベートバンキングサービスを提供しています。顧客が口座を開設する際、専属のプライベートマネージャーが資料の整理を支援し、必要な場合は7日以内に口座開設を完了できます。」取引に関しては、「顧客は冷たいアプリで自分で注文する必要はなく、私たちはすべての高ネットワース顧客に専属のサービスグループを提供します。顧客が100万ドルのビットコインを購入したいと要求すると、市場の状況をフィードバックし、迅速にスマートルーティングを通じて取引を完了します。」保管に関しては、「さまざまな選択肢を提供します：私たちの信託基金に保管することも、CoinbaseやHashKeyなどの信頼できる取引所を選択することもできます。顧客が自己管理を希望する場合、MPCウォレットを提供します。」さらに、投資と相続の方案も提供しています。「私たちはファンドスーパーマーケットと伝統的な金融とデジタル資産の連携による投資機会を提供し、ビットコインを用いた家族信託を世界初で設立します。例えば、100ビットコインの信託は遺言で分配でき、50を息子に、50を娘に渡すことができます。」 機関投資家も重要です：「多くの銀行はステーブルコインの普及により参入を余儀なくされており、そうでなければ預金はブロックチェーンに流れてしまいます。機関も取引や管理能力の不足という問題に直面しています。我々は金融機関に体系的にサービスを提供し、取引、保管、安全、資産管理能力の構築を支援します。」彼はまとめました：「我々は高額資産を持つ個人と機関に焦点を当て、小口投資家を避けています。なぜなら、7号サービスは小口投資家に対するコストが高すぎるからです。」 さらに、新火科技は世界を視野に入れ、グローバル市場のDAT（デジタル資産金庫）ブームを精緻に狙っています。翁晓奇は、「現在、世界市場の価格設定はアメリカが主で、機関資金の純流入が最大です。このモデルはビットコインとイーサリアムの分野で長期間続いており、イーサリアム市場はまだ飽和していません。」と明らかにしました。彼は、「約5億ドルの特別プランを発表する予定で、美国株のDATに戦略的に配置し、複数の主要DAT機関との協力を交渉しています。」と発表しました。この取り組みは、プライベートバンキングの顧客の一次市場での配置ニーズを満たすだけでなく、投資家の期待にも応え、市場の発展のトレンドに沿ったものとなります。 まとめ Huobiの創業からHashKeyのコンプライアンス探求、そして新火科技の戦略的再生に至るまで、翁晓奇の職業旅は暗号圈の黄金時代をつなぐものと言えます。李林、肖風、杜均の支援のもと、彼はオープンな心構えで新火科技を率い、香港の高所得者および機関のプライベートバンキングサービスの市場の隙間を埋めると同時に、アメリカのDATブームを布局しました。香港の金融の熱土で、新火科技の新たな登場は非常に素晴らしいものでした。
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「Crypto Concept Stock Executivesへのインタビュー」 New Huo Techの新CEOであるWeng Xiaoqi氏:New Huoが潮流の方向性をリード
記事の著者: 0x9999in1 記事のソース: ME 上場企業のWeb3戦略と配備は、ますます注目を集めるホットな話題となっています。この背景の中で、MEは正式に「暗号関連株の経営者インタビュー」シリーズを開始しました。私たちは、デジタルトランスフォーメーションの波の中で先駆者となる企業のリーダーたちと対話し、意思決定者の第一視点を通じて、彼らの戦略的配備、ビジネス革新、金融革新について深く探求し、業界の参加者に先見の明を提供します。
今回のインタビューのゲストは、新火科技控股（01611.HK）の新しいCEO、翁晓奇（おう しょうき）で、通称「七爷（しちや）」です。この暗号通貨業界のベテランは、豊富な業界経験と鋭い市場洞察を持ち、HuobiからHashKey、そして新火科技へのキャリアの変遷、さらに新火科技の将来の発展に関する戦略的ビジョンを共有しました。 HuobiからHashKeyへ：コンプライアンス探索の出発点 2018年、翁晓奇はHuobiの創設者である李林との協力により、Huobi Globalの中心人物となりました。彼は次のように回想しています。「2018年から、私は李林と密接に協力し、Huobi GlobalのCEOを務め、2021年まで続きました。」彼はまた誇らしげに言いました。「Huobiは学習型組織であり、多くの人材を育成しました。多くの取引所が私たちから人材を引き入れており、そのため私たちは業界の黄埔軍校と見なされています。」 2022年、李林はHuobiを売却した後、翁晓奇をHashKey Groupの創設者である肖風に推薦しました。翁晓奇は当時、香港のコンプライアンスの見通しに疑問を持っていたことを認めています。「その時、私は香港のコンプライアンス環境について様子を見ており、多くの不確実性があり、スペースと実現可能性がまだ検証されていませんでした。」しかし、深く話し合った後、彼は信念を固めました。「後に、私はコンプライアンスが未来の大きなトレンドであることを認識し、HashKeyに参加することを決心しました。2023年に正式に入職し、2024年末までの約2年間を過ごしました。」HashKeyでは、翁晓奇はグループの最高執行官およびHashKey Exchangeの初代最高経営責任者を務め、「多くの人材を引き入れ、取引所の完全な運営システムを構築しました。」 HashKeyを離れる理由について翁晓奇は、外部の内部闘争などの噂ではなく、家庭の事情であることを明らかにしました。彼は次のように澄清しました：「外部にはかなりばかげた噂がある。真の理由は家族の健康問題が突発的に発生し、家族を世話する必要があることで、これが主な理由です。」家庭の問題が解決した後、李林が彼を新火科技に招待しました。「今年、家庭の問題は適切に処理され、李林が私に連絡を取りました。その時、新火は無管理の状態にあり、彼は私に参加して新火のビジネスへの投資を増やすことを希望しましたので、私は定増計画を通じて参加しました。」 回帰：新たな火が再び前の縁を結ぶ 新火テクノロジーは、世界で最も早いブロックチェーン関連株の1つとして、近年は売却などの理由で控えめな姿勢を見せている。翁晓奇の加入は、新たな戦略の開始を意味する。彼は「私は新火に加入することを肖風の提案を受けて決めました。彼は新たな市場の前に、従来の金融とデジタル資産の連動が業界を活性化するだろうと判断しました。香港のブロックチェーン関連株は少なく、新火はその中で純粋な代表的企業の一つです。」と述べた。加入を決定する前に、彼は肖風の意見を求めた。「新火に加入するかどうかを検討する際、私は肖風の意見を尋ねました。彼は私の加入を支持しました。」翁晓奇はHashkeyとの密接な協力関係を強調した。「私たちは非常に良好な関係を維持しており、いわゆる引き抜きは存在しません。私自身もHashKeyの株主です。」 現任非常勤取締役の杜均との協力について翁晓奇は自信満々で言った。「杜均は長年の友人で、彼の投資分野は広範囲にわたり、ファンド、オンチェーンメディア、SaaSサービスなど、多岐にわたるビジネスを展開しているため、新火の管理に集中するのは難しい。現在、私はフルタイムのCEOとして管理を引き継いでおり、彼は安心している。」彼は続けて言った。「最近、新火の戦略的方向性について密接に議論しており、杜均は戦略の策定において主要な参加者の一人です。」 翁晓奇は新火の復帰を前縁の再開と見なし、感慨深く語った：「私は李林の推薦でHashKeyに参加し、肖風の提案で新火に復帰できたことを光栄に思っています。華人暗号圈で最も影響力のある二大プラットフォームで働けることは、一方は取引所の先駆者であり、もう一方はコンプライアンスの潮流をリードしています。この新火への復帰が李林や杜均などと手を携えて、再び潮流の方向を導くことができると信じています。」 新生：イノベーションプライベートビジネスとDATの先行配置 新火テクノロジーの戦略は「ファーストプリンシプル」に回帰し、市場の痛点に焦点を当て、HashKeyの7号ライセンスモデルをコピーするのではないとしています。翁晓奇は次のように指摘しました。「外部からは私たちがHashKeyの7号ライセンスビジネスをコピーするだろうと推測されていますが、私たちは市場の実際のニーズから出発することを選びました。香港の7号ライセンス市場はすでに飽和状態にあり、既存の十数枚のライセンスが存在し、主要プラットフォームも顕著な突破を見せていません。短期的には爆発的な成長は難しく、レッドオーシャンに入るのは賢明な選択ではありません。」 安定した通貨とRWAに基づく市場に関して、翁晓奇は高所得個人と機関の痛点を洞察しました。「今回の市場は多くの顧客を安定した通貨とRWAに引き寄せましたが、彼らは多くの問題に直面しています：デジタル資産の購入方法、口座開設方法、資産の保管が安全かどうか、価値が増加するかどうか、次世代にどのように継承するか。」現在の7号牌プラットフォームは「低接点」に偏っています。「現在、7号牌のビジネスは主に個人投資家を対象としており、すべての顧客に専属のカスタマーサービスを提供するのは難しく、アプリのセルフサービスのみを提供しています。」彼は例を挙げました。「私たちは、多くのユーザーが7号牌取引所を使用する際、出入金、資金移動、取引などの問題に直面し、市場価格注文や指値注文ですら理解するのが難しいことを観察しています。特に高所得顧客にとってです。この伝統的な株式市場の高所得個人、ファミリーオフィス、機関は市場に参入したいと考えていますが、技術的な障壁に阻まれています。」 新火のソリューションは「プライベートバンキング級デジタル資産管理者」を構築することです。「私たちは149号信託ライセンスに依存して、高ネットワース個人に対して全連鎖のプライベートバンキングサービスを提供しています。顧客が口座を開設する際、専属のプライベートマネージャーが資料の整理を支援し、必要な場合は7日以内に口座開設を完了できます。」取引に関しては、「顧客は冷たいアプリで自分で注文する必要はなく、私たちはすべての高ネットワース顧客に専属のサービスグループを提供します。顧客が100万ドルのビットコインを購入したいと要求すると、市場の状況をフィードバックし、迅速にスマートルーティングを通じて取引を完了します。」保管に関しては、「さまざまな選択肢を提供します：私たちの信託基金に保管することも、CoinbaseやHashKeyなどの信頼できる取引所を選択することもできます。顧客が自己管理を希望する場合、MPCウォレットを提供します。」さらに、投資と相続の方案も提供しています。「私たちはファンドスーパーマーケットと伝統的な金融とデジタル資産の連携による投資機会を提供し、ビットコインを用いた家族信託を世界初で設立します。例えば、100ビットコインの信託は遺言で分配でき、50を息子に、50を娘に渡すことができます。」 機関投資家も重要です：「多くの銀行はステーブルコインの普及により参入を余儀なくされており、そうでなければ預金はブロックチェーンに流れてしまいます。機関も取引や管理能力の不足という問題に直面しています。我々は金融機関に体系的にサービスを提供し、取引、保管、安全、資産管理能力の構築を支援します。」彼はまとめました：「我々は高額資産を持つ個人と機関に焦点を当て、小口投資家を避けています。なぜなら、7号サービスは小口投資家に対するコストが高すぎるからです。」 さらに、新火科技は世界を視野に入れ、グローバル市場のDAT（デジタル資産金庫）ブームを精緻に狙っています。翁晓奇は、「現在、世界市場の価格設定はアメリカが主で、機関資金の純流入が最大です。このモデルはビットコインとイーサリアムの分野で長期間続いており、イーサリアム市場はまだ飽和していません。」と明らかにしました。彼は、「約5億ドルの特別プランを発表する予定で、美国株のDATに戦略的に配置し、複数の主要DAT機関との協力を交渉しています。」と発表しました。この取り組みは、プライベートバンキングの顧客の一次市場での配置ニーズを満たすだけでなく、投資家の期待にも応え、市場の発展のトレンドに沿ったものとなります。 まとめ Huobiの創業からHashKeyのコンプライアンス探求、そして新火科技の戦略的再生に至るまで、翁晓奇の職業旅は暗号圈の黄金時代をつなぐものと言えます。李林、肖風、杜均の支援のもと、彼はオープンな心構えで新火科技を率い、香港の高所得者および機関のプライベートバンキングサービスの市場の隙間を埋めると同時に、アメリカのDATブームを布局しました。香港の金融の熱土で、新火科技の新たな登場は非常に素晴らしいものでした。