「暗号化概念株高管インタビュー」華検医療：Web 3.0で医療資産のグローバル化を再構築し、グローバル強化版エーテル「ETH」金庫戦略を開始

記事の著者: エコー 記事のソース: ME 上場企業のWeb 3.0戦略と配置は、公共の関心が高まるホットな話題となっています。この背景の中、MEは正式に「暗号概念株の経営者インタビュー」シリーズを開始します。デジタル化の転換の波の中で先駆者として挑戦する企業リーダーたちとの対話を通じて、彼らの戦略的配置、ビジネスの革新、金融の革新について第一の視点から深く探求し、業界の参加者に先見の明を提供します。

2025年8月8日、香港の上場企業華検医療IVD MEDICAL (01931.HK)は、香港証券取引所で重要な発表を行い、香港最大のライセンスを持つ仮想資産取引プラットフォームHashKey Exchangeとのグローバル戦略的提携を締結し、初回の1.4947億香港ドルのイーサリアム（ETH）準備購入を完了し、「下方保護メカニズムを備えたグローバル強化版イーサリアム「ETH」金庫」戦略を正式に開始した。 今期のインタビューでは、華検医療 IVD MEDICAL (01931.HK) の最高戦略責任者 Gary Deng が、医療業界の「保守」と Web 3.0 世界の「急進」をどのように戦略的にバランスを取っているかを深く解説し、華検医療が進めている下方保護メカニズムを備えたグローバルな強化版イーサリアム「ETH」金庫戦略（略称：イーサリアム「ETH」金庫戦略）と ivd.xyz 取引所エコシステム計画を共有しました。これにより、革新的な医薬品資産のグローバル化と資本化に新たな扉を開こうとしています。 「対立」ではなく「補完」：Web 3.0 は医療業界の真の痛点をどのように解決するのか？ 医療業界は保守的ですか？ゲイリー・デンはその答えはそうではないと考えています。 「医療業界には伝統的な部分もありますが、革新の部分がさらに多くあります。それ自体が高い要求、高密度、高いコンプライアンスを伴う業界であり、特にAIの台頭前は、ほぼすべてのブレークスルーが科学者に依存していました——この業界はほぼ博士によって「土台」が築かれています。」 しかし、この特性には挑戦も伴います。革新的な医薬品の研究開発には非常に長い時間がかかり、平均して10億ドルを投入し、実験室から商業化までのプロセスを完了するのに約10年を要します。近年、世界的な資金調達環境が厳しくなり、多くの中小規模の革新的医薬品企業にとって「追い打ちをかける」状況になっています。「彼らには多くの優れたパイプライン資産があり、研究開発は中期段階に入っており、製品の見通しは非常に良いですが、香港の18A章の要件や米国NASDAQなどの上場基準を満たすのが非常に難しく、世界の資本市場からの支援を得ることができません。」とGary Dengは指摘しています。 一方で、海外の大手製薬会社（ファイザーやメルクなど）は、中国の革新的な医薬品資産に対する需要が非常に旺盛です。「今年上半期だけで、中国の革新的な医薬品パイプラインの海外ライセンスの金額はほぼ700億ドルに達しました。しかし、これはあくまで『トップ中のトップのケース』の協力であり、ほとんどの中小製薬会社はグローバル市場に接続する機会すらありません。」 まさにこのような供給と需要のバランスの崩れが、華検医療にWeb 3.0とブロックチェーン技術が医療業界にもたらす統合の機会を見出させました。 「Web 3.0は対立する存在ではなく、強力な補完です。これは、従来の医療資産がより良いグローバル配置を実現するのを助けることができるもので、私たちの戦略的思考の出発点です。」 デュアルドライブ：イーサリアム「ETH」金庫戦略 + ivd.xyz 取引所エコシステム 華検のWeb 3.0戦略は、単なる空想から生まれたものではなく、上場企業としての産業エコシステムの進化に基づいています。

1. イーサリアム「ETH」金庫：ただの「保有」ではなく、「エコシステムの還元」 現在、華検医療は8.8億香港ドルの予算を承認され、Ethereum「ETH」を購入するために1.4947億香港ドルを既に購入しました。今後は「定期投資」の方法でさらに増やす予定です。さらに注目すべきは、会社が30億香港ドルのより高額な枠組み計画を進めており、現在株主総会の承認を待っています。 多くの企業が単に「コインを蓄える」こととは異なり、華検医療のイーサリアム「ETH」金庫は「強化版」です——それは革新的な薬RWA取引所エコシステムと深く結びついています。 「私たちは、買収または提携する革新的な医薬品のIPパイプライン資産をRWA取引所を通じてトークン化し、一定の段階まで発展させた後、世界中の製薬企業に販売するか、上場を促進します。生じた収益は、再びEthereum「ETH」金庫に投資します。そして、Ethereum「ETH」自体の収益も再び革新的な医薬品資産の買収に還元します——これにより、ビジネスのクローズドループが形成されます。」
2. なぜイーサリアム「ETH」であり、ビットコインではないのか？ ゲイリー・デンは明確に答えました：「私たちはイーサリアム「ETH」を選択しました。その根本的な理由は、それが私たちの産業特性により適しているからです。」 華検医療は、産業上場企業として、技術、エコロジー、ビジネスの結合度を考慮しなければなりません。イーサリアム「ETH」のスマートコントラクト、DeFi、資産発行などの基盤インフラストラクチャーは、革新的な医薬品IPのトークン化と取引エコシステムをより良くサポートすることができ、一方でビットコインは現在そのようなアプリケーション適合性を欠いています。 ivd.xyz 取引所のユーザーは誰になりますか？参入障壁をどう下げることができますか？ 現実的な問題は、医療従事者、製薬会社の科学者、伝統的な投資家—これらのグループがブロックチェーンに不慣れであることです。華検医療はどのように彼らを引き付けるのでしょうか？Gary Dengは、ivd.xyz取引所のエコシステムにはいくつかの重要な参加者がいると述べています：

• 資産発行者：すなわち革新的な製薬企業、特に中小企業で、資産のトークン化を通じて資金調達と流動性を得る意向がある企業；
• プラットフォーム：華検医療と取引所エコシステム；
• コンプライアンスサービス提供者：監査、法律事務所、規制機関など；
• 投資家：医療専門の投資機関、Web 3.0 ネイティブファンド、そして将来的にコンプライアンスの前提で参加可能な一般投資家を含む。 「私たちはすべての医師や科学者が Web 3.0 ユーザーになることを期待しているわけではありません——彼らが関心を持っているのは科学研究そのものです。私たちが解決しなければならないのは、彼らの真のニーズです：資金調達の難しさ、資産の流動性の低さ、グローバル化のハードルの高さです。」 教育普及について？ゲーリー・デンは落ち着いてこう言った。「新しいものを受け入れるには常にプロセスが必要ですが、世界的なデジタル化の波の中で、これはただの時間の問題です。私たちは、コンプライアンス、透明性、段階的に進める方法で、より多くの人々にこのメカニズムを理解し、信頼してもらえるようにします。」 香港から世界へ、華検医療の野望はまだ始まったばかりです。 香港に上場している企業として、華検医療は現在、アメリカでの二次上場を積極的に推進しており、これはそのグローバル戦略と一貫しています。Gary Dengは、華検医療の目標は「香港およびアジア市場におけるイーサリアム「ETH」財庫の基準となること」であり、徐々に世界のWeb 3.0医療金融エコシステムにおいて一席を占めることだと強調しています。 医療業界の重厚さとWeb 3.0の世界の軽やかさが、華検医療の戦略の中で前例のない風景を織り成しています。おそらく近い将来、私たちはより多くの伝統的な業界の巨人たちが同じ考え方で資産、流動性、グローバリゼーションの未来を再考し始めるのを見るでしょう。