「暗号化概念株高管インタビュー」文化コンセンサスが金融イノベーションを駆動する：Bit Origin の DOGE 財庫戦略解析

記事の著者: 0x9999in1 記事のソース: MetaEra 上場企業のWeb3戦略と展開は、ますます多くの人々の関心を集めるホットな話題となっています。この背景の中で、MetaEraは「ハイエンド対話」暗号コンセプト株のエグゼクティブインタビューシリーズを正式に開始しました。私たちは、デジタル変革の波の中で先駆者となる企業のリーダーたちと対話し、意思決定者の第一の視点を通じて、彼らの戦略的展開、ビジネス革新、金融革新について深く掘り下げ、業界の参加者に将来の洞察を提供します。

本記事のインタビューに登場するゲストは、Bit Origin (Nasdaq:BTOG)の会長兼CEO、Jinghai Jiangです。Bit Originは、その大胆なDOGE（$DOGE, ドージコイン）戦略の蓄積により、広範な議論を引き起こしています。MetaEraとJinghai Jiangは、Bit OriginがどのようにDOGE戦略の蓄積を通じて、文化的合意と金融イノベーションの融合を探求しているかを深く掘り下げます。 キャリアの旅：それは「変革」であり、さらに「起源」です Jinghai Jiangのキャリアは20年以上にわたり、常に「変革」を突破し続けてきました。「この旅を表す言葉を一つ選ぶとすれば、私は‘変革’を選びます」と彼は言いました。「以前の産業自動化の学びから、後にブロックチェーン業界に身を投じ、今日ではBit Originを率いてDOGE戦略の財庫を立ち上げるまで、各段階は単なる転換ではなく、システム認識のアップグレードと再構築の一形態です。」2000年、Jinghai Jiangは産業自動化の専門分野を卒業し、システムと効率を最適化する方法を学びました；2016年、彼は「Big Cabbage Blockchain」コミュニティを設立し、ブロックチェーン文化の探求を開始しました；現在、彼はBit Originを率い、文化的合意、金融構造、上場企業ガバナンスを統合し、デジタル世界の組織形態、資産表現、信頼メカニズムを探求しています。 「産業自動化は私にシステムと効率を理解する方法を教えてくれました；Big Cabbage Blockchainの設立は、文化とコミュニティの覚醒の一回でした；そして現在のBit Originは、私たちが文化的合意、金融構造、上場企業のガバナンスを統合する実験です。」とJinghai Jiangは述べています。これは単なるキャリアの変化ではなく、むしろ「時代精神」の越境です。彼は常に問いかけています：「デジタル世界の次の組織形態は何ですか？資産の次の表現方法は何ですか？信頼の次のメカニズムは何ですか？」彼はBit Originを「変革の周期における注解」と見なし、単なる企業ではなく、新しいパラダイムの可能性を代表する信号です。Jinghai Jiangは自身のキャリアを語った後、次のようにまとめました：「この旅は‘変革’であり、さらに‘起源’です。」 なぜDOGEを選ぶのか：文化と実用性の融合 Bit Originは最近、5億ドルの資金調達計画（4億ドルの株式および1億ドルの転換社債を含む）を通じて、DOGE（$DOGE）戦略準備金を設立し、DOGEをコア資産とする米国株上場企業として初めての存在となることを発表しました。2025年7月までに、同社は約4050万枚のDOGEを購入し、加重平均価格は1枚あたり0.2466ドル、合計約1000万ドルに達しました。Jinghai Jiangはこれについて、「Bit Originにとって、この戦略の背後には単なる資産選択の問題だけでなく、企業のアイデンティティの変化がある——私たちは伝統的なビットコインマイニング企業から、より文化的な感受性、コミュニティのつながり、そして金融的な先見性を持つ暗号企業へと進化している」と説明しました。 彼はDOGEを選ぶ三つの主要な動機を提案しました：

1. 文化の力: 「暗号資産における「文化」の力が、新たなソブリン資産の論理になりつつあると私たちは見ています。 DOGEはミームとして生まれましたが、単なるミームではありません。 これは、大きな感情的価値、コミュニティのコンセンサス、および支払いユーティリティを備えたインターネットネイティブの資産です。 今日、私たちは信頼の制度が崩壊する時代におり、伝統的な金融システムは若い人口統計からの不信に直面しており、DOGEは逆の金融文化を表しています。それはリラックスし、分散化され、広く合意されています。
2. ペイメントユーティリティ: 「DOGEのオンチェーンペイメントレイヤーは、ほとんどの主流資産をはるかに凌駕しています。 手数料、取引速度、流動性のいずれであっても、DOGEは現実的で実用的な財務基盤を持っています。 これは技術的に複雑ではなく、棚上げされた資産ではなく、実際に送金、チップ、支払いに使用されるトークンです。 X Money、Telegram Bot、Web3マイクロペイメントなどのプラットフォームと深く統合するための自然な条件を備えていると信じています。」
3. ミームと時価総額管理：「私たちは、ミーム + 時価総額管理がWeb3企業が本当に大衆とつながる方法であると信じています。ビットコインがデジタルゴールドを代表し、イーサリアムが計算プラットフォームを代表するなら、DOGEは文化的インターネット、ユーザーの合意、そしてWeb3の最も真実な伝播経路を代表しています。私たちはDOGEを選んだのは『代替的』だからではなく、グローバルな文化の伝播、若いコミュニティ、決済の流通、ブランドの浸透などの面で、技術的資産を超える生命力を見出したからです。」 「私たちは、Meme コインを資産化、戦略化、構造的に管理する最初のナスダック上場企業になり、これを基にして、支払い、計算能力、ステーブルコイン、文化などの多くの方向性を探求したいと考えています。」Jinghai Jiang は、この戦略が「DOGE-per-share」（1 株あたりの DOGE）ロジックを通じて DOGE を会社の財務体系に組み込み、株主と Meme 資産の価値向上の潜在能力を共有することを強調しました。 リスク管理：変動を価値に変える DOGEをコアアセットとしての戦略を明確にした後、Bit Originが直面するリスク管理の課題は特に重要になってきました。Jinghai Jiangは次のように述べています。「暗号通貨市場のボラティリティに直面して、Bit Originは盲目的に‘ホールド’しているわけではなく、文化的合意と財務の健全性の間でバランスを見つけるために体系的なリスク管理フレームワークを確立しました。これが、ナスダック上場企業とコミュニティプロジェクトの本質的な違いです。」具体的な対策には次のものが含まれます：

• 財庫透明メカニズム：「私たちは‘財庫透明メカニズム’を設立し、情報開示と市場信頼を向上させます。私たちは定期的に財務報告書でDOGEの保有状況、使用戦略、および支払いアプリとの統合の進捗を開示します。私たちはDOGEを‘投機的資産’とは見なさず、会社の財務体系の一部として構造化し、徐々に‘1株あたりDOGE（Doge-per-share）’の概念を株主価値表現の新しい指標に推進します。」
• ダイナミック構成モデル：「私たちは市場の変動に対処するために「ダイナミック構成モデル」を設計しました。DOGE 財庫は固定されることはなく、市場の状況、プロジェクトのニーズ、および外部のマクロ環境に応じて柔軟に調整されます。」
• ヘッジ探索: 「私たちは、オプション、フォワードコントラクト、ステーブルコインペッグ、DeFiヘッジメカニズムなど、さまざまなヘッジツールの適合性を評価しています。 現在、DOGEデリバティブ市場の成熟度は限られていますが、専門機関と協力して、コンプライアンスの枠組みの下で上場企業に適したリスク軽減ソリューションを模索していきます。」
• 多様な収入モデル：「私たちは『多様な収入モデル』を通じて、単一資産依存リスクを低減しています。Bit Originは単なる『DOGEを持つ会社』ではなく、DOGEを中心とした決済エコシステム、計算力ネットワーク、文化資産の応用シーンを構築しており、マイナーサービス、マイクロペイメントシステム、Web3製品のインキュベーションを含む多様な収入源を形成しています。これらの『インフラ型収益』は、市場の低迷期に安定したキャッシュフローを提供し、価格変動による財務影響をさらに緩和します。」 「私たちは変動を恐れず、制度的な方法で変動を価値管理の一部に変えています。これがMeme資産が真に主流金融世界に入るための鍵です。」とJinghai Jiangはまとめました。 Meme文化と上場企業の専門的なイメージのバランスを取る DOGEのMeme属性は、伝統的な投資家が上場企業の意思決定に疑問を抱くきっかけとなるかもしれませんが、Jinghai Jiangは、これがその独自の価値の所在であると考えています。「私たちはMemeをジョークとは見なさず、新しい合意形成のメカニズムと見なしています。」彼は、伝統的な投資家はキャッシュフローの割引やバランスシートで資産を評価することに慣れている一方で、Memeの価値はネット文化、コミュニティの活力、自己伝播能力から来ていると指摘しました。「私たちは明確なトレンドを見ています：文化的資産がデジタル世界のインフラストラクチャーになりつつあります。テスラがDOGEで支払いを受け入れるところから、X内部でDOGEの絵文字が統合されること、さらには数億人が参加するMeme取引文化に至るまで、DOGEは分散型でコミュニティ駆動、感情的なアイデンティティを持つネット文化を表しています。この文化的合意の力は、まさに若い世代が古い金融システムに対抗し、自身のアイデンティティを表現する重要な方法です。」 上場企業として、Bit Origin はこの文化の力を「制度化」し「資産化」する能力を持っています。「私たちは DOGE 財庫を設立するのは、流行を追いかけるためではなく、長期的な戦略的配置として捉え、それを中心にガバナンス、開示、リスク管理、財務報告の一連のシステムを構築するためです。」と Jinghai Jiang は述べています。会社は毎四半期ごとに DOGE の保有変動、使用戦略、および支払いネットワークとの統合の進展を開示し、Meme 文化を「収益化」して構造化された時価総額の一部にします。「これがプロフェッショナルです。」 「私たちは専門性を放棄して文化を受け入れるのではなく、文化を通じてより広義の市場力を得るのです。」とJinghai Jiangは付け加えました。Bit Originは専門的なコンプライアンスの枠組みを持ち、文化的な原生の発言権も備えています。この二重駆動メカニズムが未来のWeb3企業の競争力です。 ビジネス成長モデル：DOGEの世界の共建者になる Bit OriginのDOGE戦略は、資産を保有することにとどまりません。Jinghai Jiangは次のように述べています。「DOGEファンドを設立することは、私たちが踏み出した第一歩に過ぎません。Bit Originの目標は、DOGEを保有することだけでなく、それを中心に構築された実際に使用可能な金融および技術インフラをサポートし、新しいビジネス成長モデルを探求することが重要です。」会社は三つの次元から取り組む計画です：

1. 支払いのアプリケーションシーン：「私たちは、DOGEの最も過小評価されている点は、その支払いレベルでの実用性であると考えています。手数料が低く、送金が早く、流動性が良いというこれらの特性は、軽量で、チェーン上のネイティブな支払いアプリケーションを構築するのに非常に適しています。」具体的には：

• ソーシャルペイメントとコンテンツ報酬：Dogeをサポートするソーシャルプラットフォームやウォレット製品と協力し、即時支払い、コンテンツクリエイターの収益決済などのシーンを実現する；
• eコマースとバーチャルサービスの決済：オンラインプラットフォームがDOGEを取引通貨として受け入れることをサポートし、特にWeb3デジタル商品、AIサービス、計算能力製品などの分野で；
• B2B マイクロペイメントシーン：オンチェーンの呼び出し、API料金、プラグインサブスクリプションなどの軽量で高頻度の支払い行為に使用されます。

2. マイナーと技術ネットワークサービス：「Bit Origin は長年のハッシュレート運営とマイニングの経験があります。私たちはこの基盤を DOGE ネットワークに拡張し、マイナーとノード側のサービスの標準化とインフラ化を推進することを計画しています。」目標には：

• DOGEに計算力サポート、マイニング業務、ノード接続、サービス管理などの統合ソリューションを提供する；
• マイナーに優しい DOGE リソースツールキット、収益管理ツール、ウォレットサポートなどの製品を導入する；
• マージドマイニング（merged mining）やマイニングプールのエコシステム構築などの延伸方向を探索する。

3. 文化と金融エコシステム：「DOGEの核心的な価値は技術や支払いだけではなく、その背後にある文化にあります。」Bit Origin計画：

• 開発者、コンテンツクリエイター、コミュニティメンバーを対象とした DOGE イノベーションハッカソン基金プログラムを開始する；
• DOGEを経済基盤とするアプリケーションプロジェクトをサポートする；
• 「文化資産 + 企業財務」の二元システムを構築し、Memeを単なる画像ではなく、開示され、保持され、利用される真の価値単位にする。 「私たちは単に『ネットワークに参加する』ことを望んでいるのではなく、その効率向上と長期的な持続可能性の推進者となることを目指しています。」Jinghai Jiangは、Bit Originの目標はDOGEの世界の共創者、技術の推進者、そして文化の発信者となることだと強調しました。 対比戦略：文化財庫の新たなパラダイムを創造する Bit OriginのDOGE戦略は、Bitcoinの準備戦略とは対照的です。Jinghai Jiangは次のように述べています。「私たちはStrategyが導く『ビットコイン財庫のパラダイム』を非常に尊重していますが、Bit OriginのDOGE準備戦略は、確かに道筋、文化的論理、未来の想像力において、全く異なるルートを歩んでいます。」彼は強調します。「私たちの戦略の核心は、『BTC財庫』をコピーすることではなく、『文化財庫』の新しいパラダイムを創造することです。」 Bit Originの財庫は三層構造に分かれています。 1.財務:「DOGEは資産として会社の帳簿に含まれており、「1株当たりのDOGE」は徐々に増加し、ミーム資産評価のロジックは株主と共有されます。」

2. アプリケーション層：「DOGEを中心にした決済シーン、サービスインターフェース、計算力統合の製品をサポートします。例えば、X Money、Telegram、ウォレットやオフライン決済と組み合わせることです。」
3. 文化層：「Memeコミュニティの活力、コンセンサスメカニズム、自発的な伝播能力を会社のブランド、運営、マーケティングコミュニケーションに取り入れ、財務データを超えたブランド資産を形成する。」 「ビットコインの財庫ロジックはより機関型で上から下へのアプローチに偏っている。一方、DOGEはコミュニティと共に構築できる動的な財庫モデルである。」とJinghai Jiangは付け加えた。会社は提携する商人がDOGEエコシステムネットワークに参加し、DOGE関連の拡張実験プロジェクトに投資し、文化主導のWeb3アプリケーションの孵化と投資を探ることを計画している。「私たちはBit Originの行動が非ビットコイン資産の財庫戦略への道を開くと考えている。」彼は述べた。暗号資産はBTCとETHだけではなく、オンチェーンエコシステムの発展に伴い、真のネットワーク効果と文化的合意を持つ資産がますます増えていく。「私たちがしているのは単なる『コインの貯蔵』ではなく、企業資産の次の可能性を定義することである。そしてDOGEは、この新しいパラダイムへの最も具体的で文化的に根源的な鍵である。」 未来のビジョン：Web3分野の文化資産のパイオニア 未来の1-2年を見据え、Jinghai JiangはBit Originの役割について明確なビジョンを持っています。 「第一に、私たちは世界で最も代表的なDOGE企業の担い手になる必要があります。」彼は、Bit Originが「DOGE-per-share」指標を通じて、Meme資産の公開会社システムにおける専門的な管理を探求すると述べました；発言権の面では、DOGEの世界の窓口となり；伝播の面では、より多くの人々にDOGEが単なる通貨ではなく、文化、支払いレイヤー、実験プラットフォームであることを見てもらうことを目指しています。 「第二に、私たちはWeb3の世界における「文化資産の制度化」の開拓者になりたいと考えています。」Jinghai Jiangは、Web3の核心は「参加」と「認同」であると考えています。Bit Originは、DOGEに基づいて支払いツール、開発インターフェース、APIマイクロペイメントシステム、およびオープンエコシステム協力プラットフォームをサポートし、開発者、コンテンツクリエイター、ブランド、消費者をつなげ、感情的な認同と流動性を兼ね備えた「文化資産」を構築します。 「第三に、Bit Origin が Web3 企業における‘発言権 + 製品力 + 感情価値’の三位一体の模範となることを希望します。」彼は強調しました。企業は Meme、戦略、財務規律を持つだけでなく、製品の実現と文化的影響力を通じて、機関投資家と若いユーザーの間に信頼の架け橋を築かなければなりません。「私たちは単に資産を管理するのではなく、Web3 企業の新しい言語と姿勢を定義しています。」 景海江はまとめて言った。「私の個人的なビジョンでは、Bit Originは単なる『上場企業 + DOGE準備』ではなく、資本システムにおけるインターネット文化の再構築の試みです。このことをうまく成し遂げられれば、今後数年間で、より多くの暗号ネイティブプロジェクトが『制度化』され、より多くのWeb3ユーザーが信頼できる参加プラットフォームを持つことができるでしょう。私たちはこのプロセスの最初のピース、さらには最初のボタンになりたいと考えています。」 結論:Web3企業の未来を探る Bit OriginのDOGE戦略は、暗号資産の再定義だけでなく、Web3企業の未来の形態の探求でもあります。文化的合意と金融構造の融合を通じて、Jinghai Jiangと彼のチームはDOGEエコシステムとWeb3領域に新しい可能性を注入しています。会社名が示すように、Bit Originは「ビットの起源」だけでなく、「変革の起源」です。彼らの革新的な戦略と文化資産の制度的探求を通じて、Bit Originはより多くの企業がビットコイン以外の暗号資産の備蓄を探求し、Web3企業の新しい章を開くことを促す可能性があります。