Dernièrement, regarder si un projet travaille ou non, c'est plutôt moi qui vérifie d'abord les dépenses du trésor… En gros, tout le monde peut dessiner une feuille de route, mais il est plus honnête de voir où va l'argent. Par exemple, si les dépenses mensuelles sont stables et rythmées : une proportion plus élevée de « fonds lents » comme la R&D, les audits de sécurité, l'exploitation me rassure ; si soudain une grosse somme est versée à « marketing et partenariats » ou « consultants », puis qu'il n'y a presque aucune trace de soumission sur la chaîne, je commence à avoir des PTSD, je n'ose pas laisser la plage trop large, de peur d'être considéré comme une machine à retirer de la liquidité.

Les jalons ne devraient pas seulement se limiter à « lancement/partenariat », je préfère voir des petits progrès vérifiables : mise à jour de contrats, correction de bugs, ajustements de paramètres avec discussion et rétrospective. Récemment, la controverse sur les royalties NFT a fait rage, j'ai vu certains projets crier au créateur tout en dépensant tout le trésor pour acheter du volume et faire monter le prix plancher… Quoi qu'il en soit, je réduis mes positions discrètement, une bonne liquidité ne signifie pas forcément une durabilité.

Ma mère m'a aussi demandé hier : avec tout cet argent dans leur trésor, ils veulent juste le dépenser comme ça ? Je lui ai dit que c'était à peu près ça, c'est pourquoi il faut surveiller la transparence et le rythme des dépenses, ne pas se fier uniquement aux narrations. C'est tout pour l’instant.