Je découvre que la gestion des pertes s'apparente vraiment à une rupture. Tu sais que la structure est déjà déséquilibrée, mais tu t'accroches quand même, en te disant chaque jour « Attendons encore un peu, peut-être qu'on reviendra à la situation initiale », et au final, ça fait de plus en plus mal, le coût d'opportunité s'accumule comme des intérêts. En clair, reconnaître la perte plus tôt permettrait de recentrer l'attention sur « une structure plus adaptée pour la prochaine étape » plutôt que sur « sauver la relation ».

Récemment, en regardant les échanges sur Layer2 concernant le TPS, les frais, et les subventions écologiques, j'ai aussi eu envie de suivre la tendance, mais si la raison d'achat devient « peur de manquer », il faut alors prévoir une condition de sortie claire. Une position sans condition de sortie, c'est comme une relation où on n'a pas défini de limites, au final, il ne reste que l'émotion pour faire le dernier pas. On continue comme ça, en s'entraînant doucement.