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进入2026年,多家中小银行实现代销业务“破冰”,
代理贵金属、保险、理财、信托等业务相继落地。
在业界看来,中小银行正加速从传统存贷机构向综合化财富管理平台转型。
受访人士表示,多家中小银行实现代销业务“破冰”,
是经营压力、监管导向与市场机遇共同作用的结果。
目前,财富管理代销业务已成为银行拓宽非利息收入、
推动零售转型的核心增长点与重要战略方向。
近日,凤冈农商银行正式启动代理保险业务,
该业务启动当日成功办理首单“骑行保”非机动车责任保险,
实现业务突破。
与此同时,江阴农商银行成功落地首款代销信托产品。
该产品由华鑫信托发行,聚焦高净值客户资产配置需求,
旨在提供长期财富增值方案。
此前,不少中小银行已开启代销业务布局:
今年1月份,怀宁农商银行代理车险业务正式上线;
2025年12月份,广饶农商银行完成代理保险首单业务;
2025年8月份,南雄农商银行召开专题会议,
宣布正式开展品牌金代理业务。
多家银行明确将财富管理作为重点发展方向。
青农商行在接受调研时表示,2026年将聚力财富管理体系建设,
推动财富管理组织架构落地,组建财富管理队伍,
形成总分支三级联动、协同发力的高端客户运营体系。
张家口农商银行在内部会议上明确提出,
要在已开办代销保险、贵金属业务的基础上,
深入落实省联社关于开展代销理财业务的安排部署,
加速形成“存款替代+财富增值”的代销产品体系。
上海金融与法律研究院研究员杨海平对《证券日报》记者表示,
在当前货币政策导向下,商业银行净息差持续承压,
发展财富管理、增加中间业务收入成为必然选择。
此外,监管部门要求未获准设立理财公司的中小银行
压降自营理财规模,也是这类银行加快布局代销业务的重要原因之一。
在银行业净息差持续收窄、零售转型步入深水区的背景下,
财富管理业务已成为银行非利息收入的重要增长点,
当前业务开展仍以代销模式为主,产品涵盖理财等多个品类。
苏商银行特约研究员薛洪言对《证券日报》记者表示,
相比大型银行,中小银行发力财富管理的优势在于深耕本地市场,
能更精准地把握区域客户需求,但也存在专业能力不足,
投研、风控和人才储备普遍欠缺,品牌影响力较弱等问题。
薛洪言进一步表示,长期来看,中小银行避免同质化竞争的关键在于走差异化路径,
应深耕本地市场,聚焦县域居民、小微企业主等特定客群,
提供定制化资产配置方案,而非追求产品大而全;
强化生态协同,依托地方产业特色,
将财富管理嵌入企业经营与居民生活场景,
形成“信贷+财富管理+增值服务”的综合解决方案;
加强专业能力建设,通过内部培养与外部引进构建人才体系,
借助金融科技实现客户精准画像与智能匹配。
杨海平建议,中小银行构建财富管理核心竞争力,
需重点从三方面发力:一是基于本地客户需求,
通过外部合作丰富产品货架;二是结合自身实际,
优化数字化服务渠道;三是将财富管理与本地特色权益、
非金融服务相结合,开展综合服务与交叉营销。