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Mantle en tant que couche de distribution : rapport Messari sur la transformation Layer 2
Le dernier rapport de la plateforme analytique Messari redéfinit la compréhension de la manière dont les blockchains Layer 2 doivent rivaliser dans le paysage institutionnel. Au lieu de se concentrer uniquement sur la rapidité de traitement des transactions, l’étude positionne Mantle comme un centre de coordination réunissant trois composants critiques : flux de capitaux, infrastructure applicative et distribution réseau. Ce rapport devient un tournant dans la discussion sur l’évolution des solutions Layer 2 pour servir les grands acteurs institutionnels.
De la vitesse à la distribution : redéfinir la concurrence L2
L’idée centrale du rapport est que la domination sur Layer 2 ne se limite plus à la capacité de traitement du réseau. Messari argue que le succès dépend désormais de la capacité à créer une infrastructure de distribution rigoureuse, permettant aux acteurs financiers traditionnels et aux institutions d’entrer dans le monde de la blockchain et des actifs tokenisés sans obstacle.
Mantle illustre ce changement d’approche par une série de solutions architecturales et écosystémiques. Selon Emily Bao, conseillère principale du projet, les institutions ne peuvent pas déployer des couches d’exécution isolées — elles nécessitent des écosystèmes complets qui synchronisent l’accès au capital, à la liquidité et aux canaux de distribution. Cette conclusion s’inscrit dans une transformation plus large que Evan Zachary, analyste des protocoles chez Messari, décrit comme un mouvement systématique des projets Layer 2, passant de l’optimisation de l’exécution en isolation à une coordination multidimensionnelle des ressources.
Bybit comme centre d’intégration institutionnelle
Un exemple marquant de cette transformation est l’expansion du partenariat entre Mantle et Bybit, l’une des plus grandes bourses de cryptomonnaies au monde, avec des dizaines de millions d’utilisateurs.
Au début, il s’agissait simplement de l’intégration du token MNT dans les paires de trading de la plateforme. Mais cette collaboration s’est rapidement approfondie : élargissement de la gamme de paires de trading cotant en MNT, programmes de remises sur les commissions (payées en MNT), ainsi que des privilèges VIP et institutionnels intégrant directement le token Mantle dans les flux de trading, de dépôt et de produits de la plateforme. Le rapport Messari et Mantle mentionnent une feuille de route commune, annoncée officiellement fin août 2025, comme le moment de la formalisation du plan stratégique entre les équipes.
Cette intégration s’est avérée bénéfique pour MNT lorsque le marché montrait le plus grand intérêt. En octobre 2025, la capitalisation boursière de MNT en circulation atteignait environ 8,7 milliards de dollars, reflétant la puissance de l’effet combiné de l’utilité en bourse et de l’échelle de distribution. Pendant cette période, Bybit a activement déployé l’utilité de MNT via des remises sur les commissions et des incitations VIP. Cependant, il faut noter qu’en mars 2026, la capitalisation de marché de MNT s’est stabilisée autour de 2,27 milliards de dollars, avec un prix de 0,69 dollar, ce qui reflète la volatilité normale du marché et les fluctuations cycliques du secteur crypto.
Fondation capitalistique : du liquid-staking aux RWA
Au niveau du capital, le réseau Mantle s’appuie sur plusieurs ancrages stratégiques de liquidité. Le protocole mETH constitue l’un des plus grands déposants de liquidité sur la blockchain Mantle, détenant, selon les données de fin 2025, environ 791,7 millions de dollars en ETH, avec un composant cmETH conservant environ 277 millions de dollars, formant un pool d’actifs de base d’environ 1,07 milliard de dollars.
Cette base de capital massive offre à Mantle une plateforme solide pour le liquid-staking et le restaking, qui soutiennent à leur tour l’activité DeFi au sein du réseau. Au niveau logiciel, la valeur totale bloquée dans les protocoles DeFi de Mantle (TVL) atteignait environ 242,3 millions de dollars au 30 septembre 2025, montrant que le capital engagé dans le réseau est non seulement important en volume, mais aussi de plus en plus productif.
Utilité institutionnelle via la tokenisation d’actifs
L’architecture de Mantle prévoit une solution spécialisée appelée Tokenization-as-a-Service (TaaS), conçue pour fournir un support réglementaire et opérationnel complet lors de l’émission d’actifs réels (RWA), en conformité avec les exigences réglementaires. Messari cite dans son rapport des exemples de lancements réussis, notamment USDY d’Ondo Finance, qui a atteint environ 29 millions de dollars d’actifs tokenisés sur Mantle.
Ces initiatives sont documentées comme faisant partie d’une stratégie institutionnelle plus large, soutenue par des hackathons RWA mondiaux, des programmes de bourses et des partenariats stratégiques avec des émetteurs d’actifs traditionnels renommés. Le réseau cherche à construire une infrastructure juridique, de conformité et de distribution complète, que les institutions attendent lorsqu’elles entrent dans la blockchain.
Projets écosystémiques comme catalyseurs de croissance
Mantle dispose d’un portefeuille de projets qui constituent la base de l’économie du réseau. Outre mETH, l’écosystème inclut fBTC pour le wrapping de Bitcoin, MI4 en tant que produit spécifique, ainsi que des partenariats avec Ethena et Ondo. Messari et Mantle indiquent plus de 4 milliards de dollars d’actifs en propriété communautaire, représentant un potentiel significatif pour intensifier les effets de réseau.
La prochaine étape : du pilote à l’échelle
Si l’analyse de Messari prévoit correctement la trajectoire de développement, la prochaine étape pour Mantle sera la mise en œuvre concrète : transformer les projets pilotes institutionnels et les initiatives de tokenisation en canaux réguliers et suffisants pour déplacer le capital. Un test critique sera de prouver que une distribution pilotée par la bourse, combinée à une stack technique institutionnelle, peut soutenir des volumes importants de finance réelle sur la blockchain.
Actuellement, le réseau maintient une combinaison convaincante d’éléments : une liquidité suffisante, une utilité intégrée dans l’un des plus grands hubs commerciaux mondiaux, et une activité fonctionnelle dans les produits tokenisés. Le rapport Messari propose une nouvelle vision de la concurrence L2, où la principale bataille ne se jouera pas sur la rapidité de millisecondes, mais sur la capacité à canaliser les flux de capitaux, à assurer la conformité réglementaire et à créer des corridors de distribution pour les institutions.