Comment IOTA transforme le commerce mondial en infrastructure économique basée sur la chaîne

Source : CryptoNewsNet Titre original : Comment le réseau commercial Iota transforme le commerce mondial en infrastructure économique onchain Lien original : https://cryptonews.net/news/altcoins/32320698/

Du cycle spéculatif aux applications réelles

La blockchain reste l’un des marchés les plus difficiles. Le financement, l’adéquation produit-marché et les talents, ainsi que d’autres obstacles entrepreneuriaux typiques, sont exacerbés par des cycles de prospérité et de dépression violents, un incitatif mal aligné et une frénésie spéculative qui se solde souvent par la destruction de valeur.

Au cours des dix dernières années, l’industrie a connu de nombreux tokens échoués, des “héros” tombés en disgrâce et des escroqueries causant des pertes dévastatrices aux investisseurs particuliers. Ces échecs ont entraîné des pertes de plusieurs dizaines de milliards de dollars, ternissant gravement la réputation de l’ensemble du secteur crypto.

Pour les bâtisseurs axés sur la valeur à long terme, ce contexte exige résilience et conviction. La vision idéaliste s’oppose encore et encore à une surchauffe du marché et à un comportement irrationnel. Mais ceux qui persistent le font parce qu’ils croient que cette technologie peut encore changer la société.

Malgré le chaos, certains fondateurs travaillent à plein temps dans ce marché depuis près de 15 ans. Ils soutiennent qu’aucun autre écosystème technologique ne possède une opportunité comparable pour remodeler l’économie mondiale et la circulation de la valeur.

L’argument central est simple : la cryptomonnaie et la blockchain changent déjà le monde, et leur adoption s’accélérera. Comme le cloud computing et l’intelligence artificielle, les registres distribués deviennent une technologie fondamentale. Avec la communauté mondiale d’innovateurs, la blockchain aide à construire un monde sans gardiens centraux, où les individus contrôlent leur souveraineté numérique et peuvent rejoindre une économie numérique sans frontières.

Cette conviction a conduit au lancement il y a dix ans d’IOTA, avec une mission claire : amener le monde réel sur la chaîne. Bien que ce parcours ait été tumultueux, le projet a dépassé le stade de la spéculation pure pour entrer dans une phase de déploiement réel, et IOTA supporte désormais des cas d’usage en production.

IOTA comme colonne vertébrale du commerce numérique

Fin 2025, IOTA et ses partenaires ont lancé le programme d’infrastructure publique pour l’accès numérique et le commerce en Afrique (ADAPT). Soutenu par le Secrétariat de la zone de libre-échange de l’Union africaine, le Forum économique mondial et le Tony Blair Institute for Global Change, il vise à construire une infrastructure numérique pour le commerce africain en connectant identité, données et finance à travers tout le continent.

ADAPT s’appuie sur le pipeline d’informations logistiques commerciales d’Afrique de l’Est (TLIP), qui a réduit le délai de dédouanement frontalier de plusieurs semaines à quelques jours. Son successeur, le réseau mondial d’informations commerciales (TWIN), fonctionne sur IOTA, s’est étendu à l’échelle mondiale, digitalisant des millions de documents et protégeant la circulation physique des marchandises sur le réseau principal d’IOTA.

IOTA collabore également avec Salus pour apporter transparence à la chaîne d’approvisionnement en minéraux clés, aidant à combler le déficit mondial de financement du commerce, évalué à plusieurs milliers de milliards de dollars. Par ailleurs, le programme RESULD (responsabilité dans la chaîne d’approvisionnement et la diligence raisonnable logistique) digitalise la chaîne d’approvisionnement de fruits et légumes de l’Afrique du Sud, du Kenya, des Pays-Bas et du Royaume-Uni.

Par ailleurs, IOTA étend son influence via l’intégration avec des fournisseurs d’infrastructure Web3 clés tels que BitGo, Uphold, LayerZero, Stargate et Turnkey. Ces connexions facilitent l’accès au réseau pour les utilisateurs institutionnels et les développeurs à l’échelle mondiale.

La prochaine étape est claire : le monde se dirige vers la chaîne, et IOTA vise à devenir la plus grande et la plus fiable infrastructure numérique publique pour l’économie mondiale. Avec l’une des équipes les plus expérimentées du secteur, une pile technologique avancée et un écosystème de partenaires solide, le projet commence à esquisser sa feuille de route pour 2026 et au-delà.

Dans dix ans, le monde sera sur la chaîne

La vision d’IOTA est qu’en dix ans, environ 115 000 milliards de dollars de l’économie mondiale fonctionneront en grande partie sur la chaîne. Cette transition nous permettra de dépasser les limites du monde simulé et d’ouvrir de nouvelles façons pour les gens de se connecter, de travailler et de créer de la valeur ensemble.

Selon cette perspective, la voie vers la prospérité humaine dépend de la démocratisation de l’intelligence artificielle et de la blockchain. L’intelligence artificielle offre intelligence, automatisation et créativité, tandis que la blockchain fournit confiance numérique, authenticité et traçabilité à chaque interaction. Ensemble, elles forment le cerveau et le système nerveux du monde numérique.

La confiance reste la base de toute activité économique. Mais pour faire croître l’économie mondiale, cette confiance doit être programmable, neutre et résistante à la censure. Nous devons permettre la vérification programmable des données à la vitesse d’Internet, des paiements instantanés sans intermédiaires et des calculs sécurisés pour des applications immuables. Seuls les registres décentralisés peuvent remplacer complètement les intermédiaires centralisés, sources d’erreurs.

Techniquement, la blockchain est considérée comme l’héritière naturelle du cloud et de l’intelligence artificielle. Le cloud permet le stockage et la transmission en temps réel des données à l’échelle mondiale. La course à l’intelligence artificielle évolue vers une superintelligence, créant une couche d’intelligence universelle, augmentant la productivité et déverrouillant de nouveaux services pour des milliards de personnes.

Aujourd’hui, les gouvernements et les entreprises dépensent chaque année plus de 723 milliards de dollars en cloud computing, avec une croissance annuelle estimée à plus de 20 %. Un grand fournisseur de cloud génère un chiffre d’affaires annuel de 120 milliards de dollars. Par ailleurs, le marché de l’IA devrait atteindre 900 milliards de dollars de dépenses annuelles d’ici 2026.

La valorisation des cinq startups privées d’IA les plus précieuses devrait atteindre près de 1,2 billion de dollars d’ici la fin 2025. Ces chiffres illustrent comment, lorsque l’infrastructure sera adoptée à l’échelle mondiale, la valeur sera concentrée.

Bien que la blockchain soit encore jeune, elle suit une trajectoire similaire. D’ici 2030, les dépenses annuelles sur les réseaux blockchain devraient atteindre 393 milliards de dollars, couvrant les paiements numériques, les systèmes de transaction, l’identité numérique, la tokenisation d’actifs, etc. Cependant, cette croissance sera dispersée, et non dominée par un seul gagnant.

L’économie mondiale est trop grande et diversifiée pour être dominée par un seul registre. De nombreux réseaux universels sans objectif précis ou adoption forte disparaîtront, tandis que quelques blockchains spécialisées pourraient s’ancrer dans différents secteurs économiques, à l’image des plateformes cloud, des fournisseurs de services cloud ou des grands modèles de langage.

Le plus grand potentiel réside dans le fait de devenir le réseau principal pour amener l’économie réelle sur la chaîne. C’est le rôle que souhaite jouer IOTA, en se concentrant sur le commerce international et la logistique.

Choisir le marché stratégique : le commerce international

IOTA ne cherche pas une adoption spéculative massive, mais privilégie l’adéquation produit-marché dans un secteur vertical spécifique : le commerce mondial. Le projet se concentre sur la résolution de problèmes concrets et la construction d’un avantage concurrentiel défendable par une intégration verticale profonde.

En 2025, le commerce international de biens et services dépassera 35 000 milliards de dollars, représentant environ un tiers du PIB mondial. Malgré son ampleur et son importance systémique, l’infrastructure commerciale peine à sortir d’un système obsolète, de données isolées et d’une dépendance excessive au papier.

Les points de douleur sont évidents. Chaque jour, environ 4 milliards de documents commerciaux circulent dans le monde. Une seule expédition peut impliquer jusqu’à 30 parties, environ 36 documents, et environ 240 copies de ces documents échangées entre les acteurs.

De plus, l’administration du commerce transfrontalier peut représenter jusqu’à 20 % de la valeur de la transaction. Les coûts incluent la gestion manuelle des documents, la duplication des processus, les retards dus aux erreurs humaines et la perte d’informations. À noter qu’une grande société logistique, fondée en 1969, avait pour objectif principal de déplacer des documents papier à travers le monde pour la douane et le commerce.

Les banques et les négociants perdent chaque année entre 2 et 5 milliards de dollars à cause de documents falsifiés ou en double (factures, connaissements). Ces processus papier faibles ont également alimenté le blanchiment d’argent et la contrefaçon de marchandises pour des centaines de milliards de dollars de financement commercial.

De plus, le déficit annuel de financement du commerce est estimé à environ 2,5 trillions de dollars. Les conditions de paiement peuvent s’étendre jusqu’à 90 jours après l’arrivée des marchandises, obligeant les négociants à recourir à un financement à court terme. Beaucoup de sociétés de renom paient des taux d’intérêt très élevés ou ne peuvent tout simplement pas obtenir de financement.

Face à ces inefficacités et à la complexité de la coordination transfrontalière, en 2026, le commerce ne devrait plus dépendre de l’envoi de documents papier pour le dédouanement ou le financement. Pourtant, dans de nombreux cas, cela reste la norme.

Le cadre juridique a évolué. Depuis 2017, la Loi sur la démonstration de l’enregistrement transférable électronique (MLETR) permet à de nombreuses juridictions de reconnaître les enregistrements transférables électroniques (y compris les connaissements numériques et les reçus de dépôt) comme étant entièrement équivalents à leur version papier.

Mais le reste des obstacles concerne moins la réglementation que l’acceptation et l’intégration. Aucun seul acteur ou gouvernement ne peut imposer des standards mondiaux. Les plateformes centralisées précédentes ont eu du mal à atteindre une taille critique, car les participants ne veulent pas rejoindre une infrastructure contrôlée par des concurrents.

La seule solution viable consiste à fournir une infrastructure neutre, ouverte, avec des avantages économiques clairs — éliminant la complexité et les coûts, plutôt que de prélever des frais ou de contrôler. Pour gagner la confiance à grande échelle, un tel système doit être à but non lucratif, open source et gouverné par des acteurs indépendants, plutôt que construit comme une plateforme fermée et lucrative.

Jusqu’à présent, le commerce mondial n’a que peu été influencé par l’adoption de la blockchain. C’est pourquoi IOTA le voit comme un véritable océan bleu : un marché essentiellement sans contestation, avec un potentiel énorme pour le premier réseau capable d’offrir une infrastructure neutre.

La stratégie océan bleu d’IOTA dans le commerce

Au niveau stratégique, IOTA cherche à établir une infrastructure mondiale où des dizaines de trillions d’actifs réels seront tokenisés, échangés et réglés. La première étape cruciale est de faire d’IOTA la colonne vertébrale blockchain du commerce mondial.

Dans cette stratégie, la digitalisation du commerce, la tokenisation d’actifs, le partage de données, la certification et d’autres activités à haute valeur ajoutée se déroulent sur la chaîne, avec une intégration profonde dans les systèmes gouvernementaux et d’entreprise. Une fois cette infrastructure prouvée à grande échelle, elle pourra s’étendre à d’autres secteurs.

C’est la stratégie océan bleu d’IOTA. Elle ne consiste pas à rivaliser dans les niches existantes de la finance décentralisée, mais à créer un nouveau segment de marché dans l’infrastructure commerciale où la concurrence reste limitée.

Le potentiel de croissance est considérable. La simple digitalisation permettant d’améliorer de 5 % l’efficacité du commerce mondial pourrait libérer des centaines de milliards de dollars de valeur. La demande pour des solutions réduisant la paperasserie et déverrouillant le financement est déjà énorme.

Le Forum économique mondial indique que la technologie commerciale d’IOTA et le programme TWIN pourraient réduire de 25 % les coûts du commerce mondial, créant de nouvelles opportunités économiques dans les pays développés et émergents. Un tel impact augmenterait directement le PIB mondial.

Depuis 2018, la Fondation IOTA a investi massivement dans le commerce mondial et la chaîne d’approvisionnement. Avec la reconnaissance croissante de TWIN en Afrique et en Europe, le projet vise à faire d’IOTA le registre par défaut pour le flux commercial.

Jusqu’à présent, la concurrence dans ce secteur spécifique est limitée. La tentative la plus notable était une plateforme blockchain d’un grand groupe technologique et d’un grand armateur. Cependant, cette plateforme utilisait un modèle permissionné top-down, avec des conflits d’intérêts et un mauvais alignement des incitations.

De nombreux acteurs logistiques hésitent à adopter une infrastructure contrôlée par des concurrents directs. Malgré des investissements de centaines de millions de dollars, cette plateforme a été abandonnée faute de viabilité commerciale. En revanche, le modèle neutre et à but non lucratif d’IOTA vise à éviter ces problèmes structurels.

TWIN comme preuve d’adoption en temps réel

L’adoption réelle de la technologie commerciale sur IOTA a débuté au Kenya. En 2019, le pipeline d’informations logistiques commerciales a été développé en partenariat avec TradeMark Africa et le gouvernement kényan. La plateforme douanière à guichet unique du Kenya a été intégrée à IOTA pour un pilote dans le secteur de l’exportation de fleurs.

Ce pilote couvre environ 7 millions de tiges de fleurs exportées chaque jour. En permettant la vérification numérique et le partage de données entre autorités et exportateurs, il a démontré des gains d’efficacité clairs. Ces résultats ont préparé le terrain pour un système prêt à la production.

Le résultat est TWIN, le réseau mondial d’informations commerciales, qui est devenu l’application phare d’IOTA pour la modernisation du commerce. Construite directement sur le réseau principal d’IOTA, TWIN remplace les flux fragmentés et papier par une infrastructure numérique partagée et vérifiable.

TWIN permet aux gouvernements, entreprises et logisticiens d’émettre des attestations vérifiables, de suivre le fret sous forme de NFT tokenisés, et d’échanger des données en temps réel à travers les frontières. Les transactions sont quasi gratuites, entièrement traçables, et transforment les documents physiques et les marchandises en actifs onchain.

Aujourd’hui, TWIN fonctionne en temps réel dans le système commercial kényan, initialement pour les exportateurs de fleurs. D’ici la fin du premier trimestre, il sera déployé pour tous les types de marchandises. Cela signifie que les exportateurs kényans disposeront de documents commerciaux numériques de bout en bout, ancrés dans le registre IOTA.

Au Royaume-Uni, l’équipe de la stratégie frontalière du Cabinet a expérimenté TWIN pour simplifier les opérations entre le Royaume-Uni et l’UE. Entre 2024 et 2025, plus de 2000 expéditions de volailles de Pologne vers le Royaume-Uni ont été suivies sur IOTA, permettant d’obtenir des données précises plus tôt et d’améliorer la fluidité des opérations frontalières.

Quatre employés du Cabinet britannique ont été déployés pour collaborer directement avec IOTA afin d’étendre ces essais. Des plans sont en cours pour intégrer d’autres pays de l’UE et élargir le réseau de fret.

Depuis début 2026, TWIN est entièrement intégré au réseau principal d’IOTA. Les premiers clients utilisant la digitalisation du fret via TWIN opèrent désormais sur le réseau principal, et avec l’expansion en Kenya, Ghana, Royaume-Uni et autres partenaires, le volume de transactions devrait augmenter tout au long de 2026.

ADAPT représente la plus grande étape d’adoption à ce jour, marquant la transition d’un pilote régional à un déploiement continental. Co-dirigé par le Secrétariat de la zone de libre-échange de l’Union africaine, la Fondation IOTA, le Tony Blair Institute et le Forum économique mondial, ADAPT vise à devenir l’infrastructure numérique commerciale publique unifiée de l’Afrique.

Ce programme prévoit de connecter tous les pays africains et 1,5 milliard de personnes d’ici 2035, en créant une source commune de vérité pour l’identité, les données et la finance. Il pourrait doubler le commerce intra-africain et débloquer plus de 70 milliards de dollars de valeur commerciale annuelle supplémentaire.

En intégrant le registre décentralisé d’IOTA comme colonne vertébrale, ADAPT remplace les processus papier par une architecture numérique fiable. Son objectif est de réduire le délai de dédouanement à quelques heures, contre 14 jours aujourd’hui, et de réduire de plus de 50 % les coûts de paiement transfrontaliers.

La dynamique mondiale s’accélère. Dans les 12 prochains mois, IOTA prévoit de lancer des pilotes avec au moins cinq pays en Afrique, en Europe, en Asie du Sud-Est et en Amérique du Nord. D’ici 2030, l’objectif est de déployer TWIN dans plus de 30 pays.

Chaque nouveau pays augmente l’effet de réseau, rendant la plateforme plus précieuse pour ses utilisateurs existants et plus attractive pour de nouveaux. Avec des millions de fret traversant des milliers de routes, TWIN est positionné comme le système nerveux numérique du commerce.

Dans ce modèle, IOTA connecte de manière fiable, neutre et décentralisée les guichets uniques nationaux, les ports, les plateformes logistiques et les institutions financières. On peut le comparer à un système de paiement mondial dans le secteur bancaire, mais ici, le réseau traite les données et la valeur de la chaîne d’approvisionnement mondiale.

Au fil du temps, IOTA pourrait devenir une partie intégrante de l’infrastructure commerciale, tout comme Internet et le GPS soutiennent la logistique aujourd’hui. Les nations connecteront leurs systèmes à ce réseau commercial mondial, à l’image de leur connexion à Internet, et risqueraient l’isolement économique si elles ne le font pas.

Au-delà des documents : la tokenisation