Regardez les données, parlez de la réalité. $CHZ, autour de la Coupe du Monde, est un exemple emblématique de "facteur événementiel" dans le marché des cryptomonnaies. Faisons une rétrospective approfondie de ces deux cycles.

**Coupe du Monde 2018 en Russie — L’attaque furieuse d’un outsider**

Quatre mois avant le début du tournoi (mi-février), personne ne s’intéressait à CHZ. Le prix stagnait à $0.008, la capitalisation boursière n’était que de 32 millions de dollars, avec un volume de trading quotidien d’environ 2 millions de dollars. Sur le plan écologique, c’était le désert, peu de clubs partenaires, quasiment aucune infrastructure de soutien.

Mais à l’approche de la finale, l’émotion a explosé. À son sommet mi-juillet, le prix a atteint $0.036, soit une hausse de 350 % en 4 mois. La capitalisation a explosé à 180 millions de dollars, le volume de trading quotidien a été multiplié par 4. Tout semblait prometteur.

Et la réalité ? Dès la fin du tournoi, la hype s’est évaporée. En 3 mois, le prix a chuté de 85 %. C’était aussi simple que ça. Un jeu purement émotionnel — ça monte vite, ça descend tout aussi vite.

**Coupe du Monde 2022 au Qatar — L’écosystème s’est renforcé, mais ce n’est pas suffisant**

En 2022, CHZ n’était plus un projet inconnu. Quatre mois avant le tournoi (mi-juillet), le prix était déjà à $0.10, la capitalisation atteignait 400 millions de dollars — 12,5 fois plus qu’en 2018 à la même période. Cette fois, le volume de trading a explosé à 1,2 milliard de dollars, plus de 40 clubs partenaires, et la plateforme Socios a gagné 270 000 nouveaux utilisateurs d’un coup. L’écosystème commençait à se structurer.

Alors, cette fois, ça peut être différent ? À son apogée en novembre, le prix a touché $0.266, soit une hausse de 166 %. Les chiffres semblent bons, mais le problème est là — **la hausse n’est que la moitié de celle de 2018**. Pourquoi ? La taille du marché a augmenté, il est plus difficile de faire monter le prix. La liquidité et la structure des participants ont changé.

Et ce qui est encore plus dur, c’est ce qui s’est passé ensuite. La faillite de FTX, la déception liée à la tenue du tournoi, ont frappé simultanément, avec une correction de 65 % en 3 mois. Bien que l’écosystème ait apporté un certain soutien, ce n’était pas comme il y a 4 ans où tout s’effondrait en un clin d’œil. Mais le problème est là — le projet manque de sources de revenus durables, il n’a pas de flux de trésorerie conforme pour soutenir sa croissance. Finalement, il ne peut échapper à ce cercle vicieux : "acheter l’attente, vendre la réalité".

**Conclusion**

D’après ces deux cycles, le facteur événementiel peut effectivement enflammer le marché à court terme, mais si l’on se fie uniquement aux tendances passagères, on finit tôt ou tard par buter contre un mur. Peu importe la maturité de l’écosystème, sans création de valeur durable et mécanismes de revenus stables, cela ne fait que retarder la chute, sans changer la tendance globale.