La semaine dernière, j'ai encore assisté à une nouvelle démonstration de la manœuvre de "mise à niveau stratégique".
Pour faire simple, ce n'est pas une véritable mise à niveau — c'est une étape incontournable dans la présentation de financement. Dans le sommaire des documents de financement, la page "mise à niveau stratégique" est indispensable.
Plutôt que de dire directement ce qui a été changé, les projets Web3 préfèrent donner un nom accrocheur : "reconstruction de l'écosystème", "optimisation du cadre narratif", "itération de la pile technologique"… Tout cela sonne comme des termes d'ingénierie, ce qui donne une impression très sérieuse.
Mais si vous y réfléchissez bien, ce ne sont que des emballages de relations publiques.
Le truc génial des relations publiques, c'est qu'aucun ne ose demander des détails précis lors du conseil d'administration. Ceux qui essaient de creuser en profondeur sont généralement diplomatiquement dénigrés : "Vous manquez de perspective macro".
Tout ce discours permet d'emballer n'importe quel changement comme une décision stratégique, ce qui donne une impression très sophistiquée lors du financement. Le financement, après tout, c'est raconter une histoire et créer un espace d'imagination.
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StakeHouseDirector
· 01-15 12:01
Haha encore cette histoire, je l'ai regardée plus de cinquante fois
Financer, c'est financer, ils doivent absolument donner un nom à la va-vite
Dire "optimisation du cadre narratif", c'est en fait juste changer la copie
Tout le Web3 joue à ce jeu de magie
Une simple "perspective macro" suffit à faire passer la pilule, c'est génial
Ces gens nous prennent vraiment pour des idiots
Mais bon, il faut reconnaître que cette tactique fonctionne, les VC sont convaincus par cette méthode
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4am_degen
· 01-15 11:59
Haha vraiment, c'est toujours la même rengaine, ça me donne des oreilles de cuir
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Reconstruction de l'écosystème, itération de la pile technologique... En gros, changer un logo et réinjecter de l'argent
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Ce qui est le plus génial, c'est cette phrase "manque de perspective macro" qui te coupe directement la parole
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Alors, qu'est-ce qui a vraiment changé ? Ou alors, ils ont juste changé de nom
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C'est ça le vrai cadre narratif optimisé, transformer le rien en quelque chose
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Cours obligatoire pour la présentation de financement, je parie que cette terminologie pourra encore être utilisée trois ans
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AirdropHermit
· 01-15 11:42
Encore la même vieille rengaine, lors de chaque tour de financement, ils changent de nom pour faire semblant
J'ai entendu trop de ces "mises à niveau stratégiques" ridicules, en réalité ce n'est que de l'art du PPT
C'est bien dit, ceux qui posent des questions sur les détails sont en fait accusés de manquer de perspective macro, c'est vraiment incroyable
De toute façon, raconter une histoire de financement, les détails ne sont que des nuages flottants
C'est probablement l'état actuel du Web3, le packaging prime sur le contenu réel, chacun étant un maître du relations publiques
Vraiment, si on doit dire ce qui a changé, il faut sortir autant de mots sophistiqués, ce qui serait mieux, c'est de dire directement
Je veux juste demander, ces "mises à niveau" ont vraiment apporté quoi, peut-on avoir des infos concrètes
Grouiller des termes techniques, de toute façon personne ne comprend, cette tactique est vraiment géniale
La semaine dernière, j'ai encore assisté à une nouvelle démonstration de la manœuvre de "mise à niveau stratégique".
Pour faire simple, ce n'est pas une véritable mise à niveau — c'est une étape incontournable dans la présentation de financement. Dans le sommaire des documents de financement, la page "mise à niveau stratégique" est indispensable.
Plutôt que de dire directement ce qui a été changé, les projets Web3 préfèrent donner un nom accrocheur : "reconstruction de l'écosystème", "optimisation du cadre narratif", "itération de la pile technologique"… Tout cela sonne comme des termes d'ingénierie, ce qui donne une impression très sérieuse.
Mais si vous y réfléchissez bien, ce ne sont que des emballages de relations publiques.
Le truc génial des relations publiques, c'est qu'aucun ne ose demander des détails précis lors du conseil d'administration. Ceux qui essaient de creuser en profondeur sont généralement diplomatiquement dénigrés : "Vous manquez de perspective macro".
Tout ce discours permet d'emballer n'importe quel changement comme une décision stratégique, ce qui donne une impression très sophistiquée lors du financement. Le financement, après tout, c'est raconter une histoire et créer un espace d'imagination.