Dynamique de l'écosystème Polkadot : de la mode de brûlage d'argent à la transformation en "économie réelle"

Cette semaine, Polkadot a lâché quelques bombes au Web3 Summit de Berlin, la logique centrale est très simple : dépenser trop d'argent pour les incitations au staking, il est temps de couper cela.

Le changement le plus fondamental

Gavin Wood a proposé un plan audacieux : réduire le coût de la sécurité de 500 millions de dollars par an à 90 millions de dollars, soit une baisse de 82 %. Cela semble fou, mais la logique derrière est — la sécurité ne devrait pas être maintenue par un empilement d'argent.

Couteau chirurgical de base :

• L'offre totale fixe de DOT est de π×10⁹ (environ 3,14 milliards d'unités)
• La période de réduction sera de 2 ans.
• Introduire un mécanisme de preuve d'identité PoP, passant du modèle de sécurité “incitation financière” à “incitation à l'identité”.
• Lancement simultané du stablecoin natif de Polkadot

Que signifie cela ?

La déduction des données on-chain est très intéressante : si 3,45 millions de DOT sont réellement libérés dans l'écosystème DeFi, la TVL pourrait dépasser 3 milliards de dollars, entrant dans le Top 10 mondial. Mais le prix à payer est —

Les revenus annuels du Trésor sont passés de 88 millions de dollars à 15,88 millions de dollars. Cela marque l'entrée dans une ère de “jours difficiles”.

En changeant de perspective, il s'agit en réalité de se débarrasser des problèmes chroniques de Web3 : émission de tokens → airdrop → pump → dump → cycle de l'échec. Polkadot doit maintenant adopter un “modèle d'affaires réel”.

✓ Coretime location (similaire à AWS cloud computing) ✓ Elastic Scaling soutient la croissance des affaires ✓ Déploiement rollup en un clic pour réduire les barrières d'entrée

Former un cercle fermé : DOT → location de noyau → revenus on-chain → rachat de DOT → croissance renouvelée. Passer de la spéculation financière à une substance économique.

Accélération technologique

Technical Fellowship n'a pas chômé cette semaine :

• Elastic Scaling est prêt : Protection terminée, le déploiement du réseau principal ne nécessite que 20 heures après l'approbation de la gouvernance.
• Mise à niveau du consensus NOMT : les performances pourraient augmenter de 10 fois, MVP d'ici la fin de l'année.
• Mécanisme de bloc de 500 ms : BastiBlocks découple la vitesse des blocs et le nombre de cœurs, tout est un espace personnalisé
• Prochain test TPS : objectif 300 000, utilisant 46 cœurs, avec un accent sur la confirmation à faible latence
• Moteur double PVM+EVM : Les contrats Solidity peuvent être compilés en deux types de bytecode.

En d'autres termes : les infrastructures sont en pleine accélération, l'expérience est en cours de mise à niveau.

L'écosystème est vraiment actif

Données Bifrost des 30 derniers jours : 70,1 millions de dollars transférés par XCM entre chaînes, représentant 13,4 % de l'ensemble de l'écosystème Polkadot. Ce n'est pas un jeu de capital, mais un véritable flux de fonds. Après la mise à jour Runtime 20000, il prend également en charge le cross-chain vDOT, le vote délégué et d'autres fonctionnalités avancées.

Pudgy Party lancé le 29 août — C'est la première entrée du jeu mobile des Pudgy Penguins sur Polkadot, qui pourrait devenir un cas d'école pour la percée massive des jeux Web3.

Coins.ph (la plus grande plateforme de cryptomonnaie aux Philippines) a intégré Asset Hub, permettant aux utilisateurs philippins d'effectuer des transferts de stablecoin avec Polkadot de manière plus rapide et moins coûteuse. C'est la mise en œuvre de scénarios de paiement réels.

Qu'est-ce que les données ont contredit ?

Contexte macroéconomique : le volume des transferts de stablecoins a déjà dépassé celui de Visa et Mastercard combinés, mais le pool de liquidités mondial ne représente que 1 %. Que signifie cela ? La monnaie programmable est en train de grignoter les paiements traditionnels.

Polkadot est maintenant sur cette voie : passer du discours “personne n'utilise DOT” à “DOT soutient tout l'écosystème DeFi et de paiement”.

Logique sous-jacente : Ce n'est pas un jeu de financement ou d'évaluation, mais un tournant où le modèle écologique revient de l'ingénierie financière à l'application industrielle. Le succès dépend de la capacité des projets écologiques à véritablement créer de la valeur d'utilisation - les signaux sont actuellement plutôt bons.