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Sweatcoin 2024 : Cryptomonnaie ou piège du fitness ?

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Création du résumé en cours

120 millions d’utilisateurs, 5 milliards de tokens en circulation, mais peux-tu vraiment gagner de l’argent en marchant ?

Mécanisme central : “miner” avec ses jambes

Contrairement au Bitcoin qui brûle de l’électricité, Sweatcoin remplace la puissance de calcul par l’activité physique—chaque 1 000 pas = 0,95 token. Ça paraît sexy, mais les maths derrière sont impitoyables :

  • Rendement initial : 1 SWEAT/1 000 pas
  • Après un an : chute à 0,33 SWEAT/1 000 pas
  • Après cinq ans : seulement 0,02 SWEAT/1 000 pas
  • Plafond journalier : 5 tokens/jour (sauf si tu stakes plus)
  • Commission de la plateforme : 5 % de frais à chaque échange de SWEAT

Autrement dit, les premiers arrivés mangent la viande, les suivants lèchent l’assiette—exactement le même scénario que STEPN.

Pourquoi cette vague de succès ?

  1. Barrière d’entrée très basse : totalement gratuit (contrairement à STEPN où il faut acheter des baskets NFT)
  2. 600+ partenariats : Apple, Audible, Headspace acceptent tous le paiement en SWEAT
  3. Narratif santé : une étude britannique de 2018 montre une augmentation de 20 % de l’activité des utilisateurs
  4. Intégration on-chain : possibilité de staker, trader, acheter des NFT

Mais ce ne sont là que des arguments marketing. Le vrai problème est ailleurs :

Problèmes cachés

Spirale inflationniste : l’offre augmente constamment, la pression sur le prix aussi (la spirale mortelle du Play-to-Earn classique) ✗ Paradoxe de la valeur : plus tu gagnes de SWEAT en marchant, moins chaque SWEAT a de valeur
Rétention des utilisateurs : ceux qui ne gagnent rien partent vite ✗ Comparaison avec STEPN : STEPN a un token de gouvernance (GMT) + un potentiel de rendement plus élevé, Sweatcoin n’a que SWEAT

Leçons pour les investisseurs

Si tu veux te lancer dans le Move-to-Earn, pose-toi trois questions :

  1. Comment le projet gère-t-il l’inflation du token ? (Sweatcoin répond par “baisser le taux de minage”, mais ce n’est qu’un pansement)
  2. Combien de temps les incitations non financières dureront-elles ? (les applis de fitness perdent 90 % de leurs utilisateurs après 6 mois)
  3. Cas d’usage réel vs simple promesse de “gagner de l’argent” ?

Conclusion : Sweatcoin est un produit malin—il permet au grand public de découvrir la crypto sans friction. Mais comme investissement, il fait face aux vieux démons du Play-to-Earn : comment assurer la durabilité économique ?

Aujourd’hui, 120 millions d’utilisateurs, ça impressionne. Mais dans le monde du jeu blockchain, le DAU (utilisateurs actifs quotidiens) et la valeur réelle créée sont les vrais critères. Quelqu’un regarde-t-il les données on-chain de Sweatcoin ?

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