Souvenez-vous quand les accords de libre-échange faisaient fureur ? À l'époque de Bush Jr., Washington ne pouvait pas signer des accords assez vite. Chaque accord semblait être une victoire sur le papier.

Prenons les négociations commerciales entre les États-Unis et la Suisse – un exemple classique. Les producteurs de viande bovine américains voulaient un accès au marché. Les chocolatiers suisses envisageaient une expansion. Économiquement ? Les deux parties auraient gagné.

Mais voici le hic : le mal de tête politique a dépassé les avantages projetés. Les groupes de lobbying domestiques sont devenus fous. Les comités agricoles n'ont pas pu trouver de terrain d'entente. Parfois, les coûts de friction sont plus élevés que l'excédent commercial que vous poursuivez.

Drôle de voir comment les chiffres fonctionnent sur les tableurs par rapport à la réalité, n'est-ce pas ?