Le marchĂ© des OPIs en 2025 ? Assez faible. Peu d'offres remarquables comme Figma. Tout a changĂ© avec Klarna (NYSE : KLAR). Son introduction en bourse cette semaine a Ă©tĂ© spectaculaire đ„. Elle a clĂŽturĂ© Ă 15 % au-dessus de son prix initial de $40 le premier jour.## Au-delĂ du paiement diffĂ©rĂ© đłKlarna n'est pas seulement "acheter maintenant, payer plus tard". Elle a une licence bancaire complĂšte. Elle Ă©met des cartes. Elle offre des analyses avec IA pour les clients et les magasins.Concurrencer des noms tels qu'Afterpay ( maintenant de Block), Affirm et PayPal. L'entreprise suĂ©doise a des partenariats impressionnants. Disney. Macy's. Uber. Adidas. Et vient de signer avec Gap đ.Elle travaille dĂ©jĂ avec 790 000 commerçants dans le monde entier. Elle s'intĂšgre facilement dans n'importe quel systĂšme grĂące Ă ses liens avec Shopify, Adyen et Stripe.Il est curieux qu'il ne facture pas d'intĂ©rĂȘts sur les petits prĂȘts de 30 jours. Oui, des frais de retard et des intĂ©rĂȘts s'appliquent sur les gros achats. Son rĂ©cent partenariat avec Pagaya Technologies semble intĂ©ressant - ils utilisent l'IA pour Ă©largir le crĂ©dit de maniĂšre responsable.Son avantage ? L'Ă©valuation du crĂ©dit. Le solde moyen par client n'est que de 80 $. ComparĂ© Ă 6 730 $ sur les cartes de crĂ©dit du consommateur amĂ©ricain moyen. Les prĂȘts durent environ 40 jours. Ils peuvent s'adapter rapidement. Les provisions pour pertes ? 0,52 % du GMV. Les banques commerciales en 2024 ? PrĂšs de 2,92 %.## Innovation financiĂšre en cours đKlarna est dĂ©jĂ grande. Elle ne montre pas cette croissance explosive qui plaĂźt tant lors des OP. Les revenus ont augmentĂ© de 19 % atteignant $3 milliards l'annĂ©e derniĂšre. Son GMV a crĂ» de 15 %, atteignant $112 milliards. Elle n'est pas encore rentable. Perte opĂ©rationnelle de $225 millions. Perte nette de $100 millions.Il a 111 millions de clients dans 26 marchĂ©s. Il a ajoutĂ© 26 millions lors d'une acquisition rĂ©cente. L'accord avec Walmart promet beaucoup. Il prĂ©pare Ă©galement des contrats avec Nexi, Worldpay et J.P. Morgan Payments. Cela pourrait ajouter $5 milliards de transactions annuelles đ.L'adresse voit un marchĂ© de $520 milliards en revenus de paiements. Ils se basent sur leur part actuelle et les $19 billions en dĂ©penses de dĂ©tail et de voyages. Ces dĂ©penses pourraient atteindre $35 billions d'ici 2027, excluant la Chine. Cela gĂ©nĂšre Ă©galement $184 millions en publicitĂ©. Avec leur licence bancaire, les possibilitĂ©s de monĂ©tisation semblent multiples.## Faut-il entrer maintenant ou attendre ? đ€Klarna enthousiasme. Il a de l'avenir. Mais sa cotation a dĂ©jĂ baissĂ© depuis la clĂŽture du premier jour. $16 milliards de capitalisation et un ratio prix-ventes de 5. Cela ne semble pas excessif.Cela ne gĂ©nĂšre pas de bĂ©nĂ©fices maintenant. Cela a Ă©tĂ© rentable pendant 14 ans auparavant. L'expansion mondiale a consommĂ© des capitaux. Cela affecte les rĂ©sultats. Cela me donne une certaine confiance qu'elle a Ă©tĂ© rentable auparavant. GĂ©rer une entreprise aussi grande est une autre histoire.Cela semble bien gĂ©rĂ©. Son avenir ? Prometteur. Le prix n'effraie pas aujourd'hui. Il doit encore prouver beaucoup en tant qu'entreprise publique. Comme avec presque toutes les OP, il vaut peut-ĂȘtre mieux observer un temps đ.
L'IPO de Klarna dĂ©colle đ : Ce que vous devez savoir
Le marchĂ© des OPIs en 2025 ? Assez faible. Peu d'offres remarquables comme Figma. Tout a changĂ© avec Klarna (NYSE : KLAR). Son introduction en bourse cette semaine a Ă©tĂ© spectaculaire đ„. Elle a clĂŽturĂ© Ă 15 % au-dessus de son prix initial de $40 le premier jour.
Au-delĂ du paiement diffĂ©rĂ© đł
Klarna n'est pas seulement "acheter maintenant, payer plus tard". Elle a une licence bancaire complÚte. Elle émet des cartes. Elle offre des analyses avec IA pour les clients et les magasins.
Concurrencer des noms tels qu'Afterpay ( maintenant de Block), Affirm et PayPal. L'entreprise suĂ©doise a des partenariats impressionnants. Disney. Macy's. Uber. Adidas. Et vient de signer avec Gap đ.
Elle travaille déjà avec 790 000 commerçants dans le monde entier. Elle s'intÚgre facilement dans n'importe quel systÚme grùce à ses liens avec Shopify, Adyen et Stripe.
Il est curieux qu'il ne facture pas d'intĂ©rĂȘts sur les petits prĂȘts de 30 jours. Oui, des frais de retard et des intĂ©rĂȘts s'appliquent sur les gros achats. Son rĂ©cent partenariat avec Pagaya Technologies semble intĂ©ressant - ils utilisent l'IA pour Ă©largir le crĂ©dit de maniĂšre responsable.
Son avantage ? L'Ă©valuation du crĂ©dit. Le solde moyen par client n'est que de 80 $. ComparĂ© Ă 6 730 $ sur les cartes de crĂ©dit du consommateur amĂ©ricain moyen. Les prĂȘts durent environ 40 jours. Ils peuvent s'adapter rapidement. Les provisions pour pertes ? 0,52 % du GMV. Les banques commerciales en 2024 ? PrĂšs de 2,92 %.
Innovation financiĂšre en cours đ
Klarna est déjà grande. Elle ne montre pas cette croissance explosive qui plaßt tant lors des OP. Les revenus ont augmenté de 19 % atteignant $3 milliards l'année derniÚre. Son GMV a crû de 15 %, atteignant $112 milliards. Elle n'est pas encore rentable. Perte opérationnelle de $225 millions. Perte nette de $100 millions.
Il a 111 millions de clients dans 26 marchĂ©s. Il a ajoutĂ© 26 millions lors d'une acquisition rĂ©cente. L'accord avec Walmart promet beaucoup. Il prĂ©pare Ă©galement des contrats avec Nexi, Worldpay et J.P. Morgan Payments. Cela pourrait ajouter $5 milliards de transactions annuelles đ.
L'adresse voit un marché de $520 milliards en revenus de paiements. Ils se basent sur leur part actuelle et les $19 billions en dépenses de détail et de voyages. Ces dépenses pourraient atteindre $35 billions d'ici 2027, excluant la Chine. Cela génÚre également $184 millions en publicité. Avec leur licence bancaire, les possibilités de monétisation semblent multiples.
Faut-il entrer maintenant ou attendre ? đ€
Klarna enthousiasme. Il a de l'avenir. Mais sa cotation a déjà baissé depuis la clÎture du premier jour. $16 milliards de capitalisation et un ratio prix-ventes de 5. Cela ne semble pas excessif.
Cela ne génÚre pas de bénéfices maintenant. Cela a été rentable pendant 14 ans auparavant. L'expansion mondiale a consommé des capitaux. Cela affecte les résultats. Cela me donne une certaine confiance qu'elle a été rentable auparavant. Gérer une entreprise aussi grande est une autre histoire.
Cela semble bien gĂ©rĂ©. Son avenir ? Prometteur. Le prix n'effraie pas aujourd'hui. Il doit encore prouver beaucoup en tant qu'entreprise publique. Comme avec presque toutes les OP, il vaut peut-ĂȘtre mieux observer un temps đ.