Sergio Ermotti, le grand patron d'UBS, a planté son drapeau ce vendredi. Il ne réduira pas la taille de la banque. Point. Les régulateurs suisses insistent pour renforcer la stabilité après avoir acheté Credit Suisse, mais il a une autre vision.
Ermotti pense qu'ils trouveront un chemin intermédiaire avec Berne. "Réduire la taille n'est pas une stratégie", a-t-il déclaré sans détour.
UBS veut rester en Suisse, il semble
La banque résiste depuis des mois aux mesures de juin pour protéger le pays. Une idée controversée exigerait d'augmenter la capitalisation des unités non suisses de 60 % à 100 %. Environ 45 000 francs suisses supplémentaires en réserve. Pas mal d'argent. Cela limiterait les retours aux actionnaires, ce qui ne leur plaît pas.
Des rumeurs ont circulé concernant des plans de contingence. Londres semblait être un nouveau foyer possible. La banque a même exprimé sa peur de devenir vulnérable aux acquisitions étrangères. Puis Ermotti a changé de ton et a réaffirmé son engagement envers la Suisse.
Lors de la conférence de vendredi, le dirigeant a défendu la portée mondiale comme principale force. Réduire serait une erreur, dit-il. Il reste optimiste quant à la possibilité de trouver un accord qui évite ces réserves de millions.
Personnel: objectifs flous
Tout ne se passe pas comme prévu. La réduction des effectifs avance lentement. Depuis le début de 2024, ils n'ont supprimé qu'environ 1 300 postes par trimestre. L'effectif dépasse 105 000 employés. Il ne semble pas qu'ils atteindront leur objectif interne.
La banque n'a jamais officialisé ses objectifs de personnel. Des sources ont dit au Financial Times que les dirigeants veulent atteindre 85 000 employés une fois l'intégration terminée. Ambitieux.
UBS cherche des économies avant d'absorber complètement Credit Suisse
Todd Tuckner, directeur financier, a mentionné en août que les réductions seraient réparties entre la technologie et le personnel. L'achat de Credit Suisse a ajouté 45 000 employés, atteignant un pic de 119 000. Ils ont déjà supprimé environ 14 000 postes.
Ermotti a parlé au début de l'année d'une rotation naturelle de 7 % par an. Mais selon une source, les gens quittent moins leurs postes. C'est compliqué. Ils ont misé sur la mobilité interne - deux tiers des postes vacants en Suisse sont ainsi pourvus.
En août, plus d'un million de clients de détail ont été transférés aux systèmes UBS. Des centaines d'emplois suisses ont disparu. Mais les économies complètes n'arriveront qu'après avoir éliminé tous les anciens systèmes de Credit Suisse après mars 2026. UBS a promis d'effectuer des réductions progressivement : usure naturelle, départs à la retraite anticipés et accompagnement pour les personnes concernées.
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UBS ne cède pas aux pressions de réduction alors que les régulateurs suisses augmentent la tension
Sergio Ermotti, le grand patron d'UBS, a planté son drapeau ce vendredi. Il ne réduira pas la taille de la banque. Point. Les régulateurs suisses insistent pour renforcer la stabilité après avoir acheté Credit Suisse, mais il a une autre vision.
Ermotti pense qu'ils trouveront un chemin intermédiaire avec Berne. "Réduire la taille n'est pas une stratégie", a-t-il déclaré sans détour.
UBS veut rester en Suisse, il semble
La banque résiste depuis des mois aux mesures de juin pour protéger le pays. Une idée controversée exigerait d'augmenter la capitalisation des unités non suisses de 60 % à 100 %. Environ 45 000 francs suisses supplémentaires en réserve. Pas mal d'argent. Cela limiterait les retours aux actionnaires, ce qui ne leur plaît pas.
Des rumeurs ont circulé concernant des plans de contingence. Londres semblait être un nouveau foyer possible. La banque a même exprimé sa peur de devenir vulnérable aux acquisitions étrangères. Puis Ermotti a changé de ton et a réaffirmé son engagement envers la Suisse.
Lors de la conférence de vendredi, le dirigeant a défendu la portée mondiale comme principale force. Réduire serait une erreur, dit-il. Il reste optimiste quant à la possibilité de trouver un accord qui évite ces réserves de millions.
Personnel: objectifs flous
Tout ne se passe pas comme prévu. La réduction des effectifs avance lentement. Depuis le début de 2024, ils n'ont supprimé qu'environ 1 300 postes par trimestre. L'effectif dépasse 105 000 employés. Il ne semble pas qu'ils atteindront leur objectif interne.
La banque n'a jamais officialisé ses objectifs de personnel. Des sources ont dit au Financial Times que les dirigeants veulent atteindre 85 000 employés une fois l'intégration terminée. Ambitieux.
UBS cherche des économies avant d'absorber complètement Credit Suisse
Todd Tuckner, directeur financier, a mentionné en août que les réductions seraient réparties entre la technologie et le personnel. L'achat de Credit Suisse a ajouté 45 000 employés, atteignant un pic de 119 000. Ils ont déjà supprimé environ 14 000 postes.
Ermotti a parlé au début de l'année d'une rotation naturelle de 7 % par an. Mais selon une source, les gens quittent moins leurs postes. C'est compliqué. Ils ont misé sur la mobilité interne - deux tiers des postes vacants en Suisse sont ainsi pourvus.
En août, plus d'un million de clients de détail ont été transférés aux systèmes UBS. Des centaines d'emplois suisses ont disparu. Mais les économies complètes n'arriveront qu'après avoir éliminé tous les anciens systèmes de Credit Suisse après mars 2026. UBS a promis d'effectuer des réductions progressivement : usure naturelle, départs à la retraite anticipés et accompagnement pour les personnes concernées.